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思想先導(dǎo)：培植中國(guó)企業(yè)名牌意識(shí)

名牌意識(shí)，就是在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所具有的、明確的“創(chuàng)建名牌、保護(hù)名牌、發(fā)展名牌、壯大名牌”的濃厚觀念、強(qiáng)烈愿望和堅(jiān)定信心，并且百折不撓地堅(jiān)持奮斗的勇氣和毅力。名牌意識(shí)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要觀念，是競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了名牌意識(shí)的崛起。名牌意識(shí)源于市場(chǎng)意識(shí)但又高于市場(chǎng)意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)意識(shí)的升華和提高。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)之間的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)必須基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷培育名牌意識(shí)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)未來的抉擇。

(1)增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)名牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正日益進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力量的改變。首先是企業(yè)生產(chǎn)力焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)主要是通過增加資源投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)量、大量營(yíng)銷等，這些方式的共同特點(diǎn)是所有這些改變與創(chuàng)新的重點(diǎn)都放在如何增進(jìn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面。然而在完成產(chǎn)品的效率改善之后，許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到僅僅這樣做是絕對(duì)不夠的。因?yàn)樵诂F(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，所有的企業(yè)都在進(jìn)行著這樣的改變與創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新卻又不能在根本上造成顯著的競(jìng)爭(zhēng)差別優(yōu)勢(shì)。同時(shí)經(jīng)過連續(xù)的產(chǎn)品效率的改善之后，許多企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力的源泉已經(jīng)開始枯竭。在這種情況下，企業(yè)要尋求生產(chǎn)力的發(fā)展，就必須調(diào)整生產(chǎn)力的發(fā)展路徑，由“產(chǎn)品一資本運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)入“知識(shí)運(yùn)營(yíng)”，通過運(yùn)用新的方式和途徑來持續(xù)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，才能尋求企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的新的源泉。其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境變得更加動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多樣和高度不確定性。再次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)在“資源基礎(chǔ)”、“資源結(jié)構(gòu)”、“技術(shù)基礎(chǔ)”、“技術(shù)結(jié)構(gòu)”、“組織形態(tài)”、“管理”、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)”等內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)要素的全面變化。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，將在更高基礎(chǔ)和更高程度上進(jìn)行，將“超越產(chǎn)品、資本、規(guī)?！倍找孓D(zhuǎn)向“以知識(shí)為核心的競(jìng)爭(zhēng)”。雖然諸如技術(shù)、資源、規(guī)模、管理、人力資源等有形要素，仍然是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)性要素，但在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中，一方面圍繞競(jìng)爭(zhēng)的這些有形經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)涵必將發(fā)生深刻變化；另一方面是無形經(jīng)濟(jì)要素，如品牌、企業(yè)聲譽(yù)、信用、質(zhì)量與服務(wù)、顧客資源、網(wǎng)絡(luò)資源等，將進(jìn)入企業(yè)資源系統(tǒng)，在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的地位和作用將日益增強(qiáng)，并越來越顯示其戰(zhàn)略性意義。最后，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)越來越成為一個(gè)“知識(shí)型企業(yè)”，知識(shí)表現(xiàn)出高度的共享性、發(fā)展性、廣泛性和流動(dòng)性。企業(yè)獲取知識(shí)的途徑和方式多種多樣，要使知識(shí)在企業(yè)內(nèi)外能夠完整、及時(shí)、可靠地得到接受、變換、傳遞和運(yùn)用，企業(yè)就必須實(shí)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)?？梢赃@樣說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)充滿創(chuàng)新的時(shí)代。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的內(nèi)在推動(dòng)力，也是企業(yè)培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)的“高市場(chǎng)劣汰期”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入“劣汰性競(jìng)爭(zhēng)”階段?！傲犹愿?jìng)爭(zhēng)”的結(jié)果是大企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)，而中小企業(yè)和劣勢(shì)弱勢(shì)企業(yè)則越做越難，最終這些小的、弱勢(shì)企業(yè)被逐出市場(chǎng)。因此，企業(yè)必須樹立名牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(2)培育中國(guó)企業(yè)名牌質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是名牌的基礎(chǔ)和核心，因此質(zhì)量意識(shí)也就成為名牌意識(shí)的核心，但名牌意識(shí)比純粹的質(zhì)量意識(shí)含有更豐富更深刻的內(nèi)涵。更廣泛地說，名牌意識(shí)是一個(gè)復(fù)雜的意識(shí)系統(tǒng)，它必須內(nèi)涵除質(zhì)量意識(shí)之外的其他更多的意識(shí)內(nèi)涵，如廣告意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、宣傳意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等，并且名牌意識(shí)的內(nèi)涵，還在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的深化而不斷擴(kuò)充和更加豐富。大多數(shù)情況下，企業(yè)名牌意識(shí)的培育和形成，還受到企業(yè)家素質(zhì)、員工素質(zhì)和社會(huì)文化等因素制約和影響。

(3)促進(jìn)中國(guó)企業(yè)品牌“持名”。對(duì)中國(guó)企業(yè)來說，品牌要馳名，更要“持名”。要持名，首先要“惜名”，不能盲目擴(kuò)張，濫用品牌。現(xiàn)在有很多企業(yè)為了在規(guī)模上取得突破，傾向于采用“輸出品牌貼牌生產(chǎn)”的策略。但如果管理跟不上(實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)的管理都基本跟不上)，就會(huì)沖擊和危及自有品牌，要把品牌做成“持名”品牌，就必須不斷擴(kuò)展新的增長(zhǎng)空間，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品更新、換代升級(jí)，從而培育新的品牌增長(zhǎng)點(diǎn)。如果馳名品牌，失去持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力，它將無可避免地變得老化陳舊，在顧客的眼里它將什么都不是?！疤O果”電腦曾經(jīng)風(fēng)靡全球，但因?yàn)椴辉笇W(xué)習(xí)，結(jié)果被后來者拋在后面；而“微軟”之所以能夠在桌面操作系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先地位，就在于它能夠自我揚(yáng)棄，堅(jiān)持創(chuàng)新；要有正確的發(fā)展意識(shí)。海爾總裁張瑞敏有一個(gè)著名的觀點(diǎn)是：“增長(zhǎng)不等于發(fā)展，只有利潤(rùn)的增長(zhǎng)才是真正的發(fā)展?！闭_的發(fā)展意識(shí)指導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持集約化的增長(zhǎng)方式，指導(dǎo)企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)策略，企業(yè)必須掌握核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，用科技進(jìn)步鞏固品牌?！皹s事達(dá)”在實(shí)踐中感悟到，任何名牌都應(yīng)該有其內(nèi)在的精神力量，這種精神是整個(gè)企業(yè)品牌發(fā)展的原動(dòng)力，經(jīng)由這股內(nèi)蘊(yùn)的動(dòng)力，整合企業(yè)的各種運(yùn)營(yíng)要素和運(yùn)營(yíng)過程，刻畫企業(yè)和品牌個(gè)性，突出企業(yè)和品牌形象，推動(dòng)企業(yè)和品牌建設(shè)。這種精神即“和商精神”：“和順國(guó)情，同舟共濟(jì)，和睦致祥，和謙自律”； “相互守重，相互平等，互惠互利，共同發(fā)展，誠信至上，文明運(yùn)營(yíng)，以義生利，以德興企”。

(4)確立中國(guó)企業(yè)名牌戰(zhàn)略主體地位。企業(yè)是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主體。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，一切名牌都是由企業(yè)創(chuàng)造的。首先，產(chǎn)品名牌由企業(yè)來創(chuàng)造。任何產(chǎn)品都由企業(yè)生產(chǎn)制造，要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)品名牌，必須由企業(yè)來實(shí)施和運(yùn)作，名牌的所有權(quán)歸創(chuàng)造它的企業(yè)所有。其次，企業(yè)名牌也是由企業(yè)來創(chuàng)造的。產(chǎn)品名牌是企業(yè)名牌的基礎(chǔ)，沒有產(chǎn)品名牌絕不可能成為企業(yè)名牌，但企業(yè)名牌不是產(chǎn)品名牌簡(jiǎn)單綜合，而是在產(chǎn)品名牌的基礎(chǔ)上塑造出整個(gè)企業(yè)良好形象的結(jié)品。當(dāng)企業(yè)品牌在顧客心目中樹立起良好形象或建立品牌忠誠時(shí)，對(duì)該企業(yè)的產(chǎn)品品牌也就有了波及效應(yīng)，有利于進(jìn)一步促進(jìn)品牌延伸，鞏固品牌陣地，拓展品牌市場(chǎng)。因此，實(shí)施名牌戰(zhàn)略必須以企業(yè)為主體。

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