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在市場經(jīng)濟中，存在著三方競爭主體：企業(yè)、市場和消費者，他們各自分別具有自己關于競爭的品牌意識、定位原則和定位導向，而且存在著既相互對立又相互統(tǒng)一的關系。對立關系形態(tài)是：企業(yè)品牌意識落后于或過度超前于市場變化；企業(yè)的“品牌定位提示”不能真正表達或傳遞給消費者；“產(chǎn)品實際表現(xiàn)”不能形成對企業(yè)品牌定位的強力支撐；企業(yè)不能有效擴展品牌聲譽效應；企業(yè)改進品牌特征的努力經(jīng)常遭受阻礙。總之，對立關系使企業(yè)品牌定位陷入困境。均衡定位消除對立關系，努力尋求品牌與市場、與消費者、與“產(chǎn)品實際表現(xiàn)”一致性的定位。因此，均衡定位在某種意義上，成為現(xiàn)代企業(yè)品牌定位的基本形態(tài)。所謂“均衡定位”即指：企業(yè)，市場和消費者三方主體在品牌意識、定位原則和定位導向方面的相對一致性和相對同一性。在均衡定位狀態(tài)下，企業(yè)將自己的品牌意識成功地導人市場與消費者意識中。實現(xiàn)均衡定位的條件是：①企業(yè)將自己的品牌意識融人市場需求變化和消費者需求心理，并能夠?qū)⑵放埔庾R導向品牌定位，為此要求企業(yè)關注并研究市場和消費者，研究得越深厚透徹，導人的成功可能性就越大；②企業(yè)形成明確的定位策略與目標導向，確立品牌特征接觸點，將自己的品牌定位導入市場化定位，并能夠把消費者的品牌定位轉(zhuǎn)換為自己的定位，為此要求企業(yè)的“產(chǎn)品實際表現(xiàn)”必須及時跟進；③組織有計劃的品牌策劃和營銷推廣，將品牌聲譽尋人消費者的理念和意識中，實現(xiàn)品牌聲譽“溢出效應”；④動態(tài)優(yōu)化調(diào)整。企業(yè)必須根據(jù)競爭環(huán)境和競爭條件的變化，改進和完善品牌特征，提升品牌的個性化，深度擴展品牌內(nèi)涵和張力。

例如，夏利轎車在剛剛投放市場時，定位于高檔消費型轎車。但是，隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，汽車市場需求的變化，夏利轎車的定位已經(jīng)不適應市場變化。在這種情況下，夏利轎車適時進行定位調(diào)整，由高檔消費型轎車調(diào)整為中檔適用型轎車，致力于開拓國內(nèi)巨大的城市出租車市場。實踐證明這是成功的定位調(diào)整。

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巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《現(xiàn)代企業(yè)品牌定位的均衡原則》，本文關鍵詞現(xiàn)代,企業(yè),品牌,定位,的,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權(quán)與本站無關。