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大型自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)的需求

近年來中國已經(jīng)涌現(xiàn)出一些企業(yè),他們在全球?qū)＠窬种刑幱陬I(lǐng)先地位,例如華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司等。上述企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)的需求,主要體現(xiàn)在以下方面。

(１)知識產(chǎn)權(quán)分析評議服務(wù)

對于大型企業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)成為其重要的商業(yè)競爭資源,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中往往投入巨資;企業(yè)更多將知識產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略與商業(yè)手段結(jié)合,從而強化其競爭優(yōu)勢。對于相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息情報的分析評議和審查,正逐步嵌入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程。一方面,通過對包括專利在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)整體情況和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,預(yù)測市場和技術(shù)創(chuàng)新空間,指導(dǎo)專利布局和專利挖掘。另一方面,針對潛在的風(fēng)險突出建議,避免因侵權(quán)或受制于他人知識產(chǎn)權(quán)使得企業(yè)蒙受重大損失。當(dāng)前,大型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員已經(jīng)能夠熟練地利用專利數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,但這并不意味著他們能夠很好地利用檢索結(jié)果,開展知識產(chǎn)權(quán)分析評議。知識產(chǎn)權(quán)分析評議除了關(guān)注專利信息外,還需要綜合商標(biāo)、版權(quán)、技術(shù)秘密、計算機(jī)軟件、集成電路布局設(shè)計等多方面的信息,從而保證知識產(chǎn)權(quán)類型的組合性和整體性。企業(yè)需要一個能提供快速獲取全球范圍的知識產(chǎn)權(quán)信息、快速深入理解知識產(chǎn)權(quán)信息的服務(wù)平臺。同時,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作人員不僅具有專利代理人的素質(zhì),還需要對本領(lǐng)域普通技術(shù)知識和企業(yè)的經(jīng)營信息有充分的掌握,進(jìn)行關(guān)聯(lián)性研究,最終面向研發(fā)人員或具體執(zhí)行人員提供全面詳實的知識產(chǎn)權(quán)信息和操作指引等。這提升了對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作人員的要求,但也是未來企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向。

(２)知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)

對于大企業(yè)而言,如何通過鼓勵創(chuàng)新、提高公司在市場上的競爭能力,已成為高技術(shù)公司管理層面臨的一個不可回避的課題。比起單純的專利申請,企業(yè)更注重授權(quán)的專利質(zhì)量和商業(yè)價值。因此如何提升知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量,使其可以快速地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力,成為了各大企業(yè)的關(guān)注重點。此外,企業(yè)重視實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,通過把自有技術(shù)方案納入標(biāo)準(zhǔn)之中來擴(kuò)大專利保護(hù)的范圍,穩(wěn)固本企業(yè)在國際市場上的競爭力。

如何利用公司收購及并購的市場行為為公司在短期內(nèi)建立起強有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),盡可能減少或避免因知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而帶來的商業(yè)風(fēng)險,也成為企業(yè)關(guān)注的一大焦點問題?，F(xiàn)階段,我國知識產(chǎn)權(quán)交易市場尚不健全,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)交易經(jīng)驗尚淺。政府應(yīng)該放松中國企業(yè)出售其專利的限制。國內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己不需要的專利,以合理的價格出售給國內(nèi)外企業(yè),應(yīng)當(dāng)予以鼓勵和支持,而不應(yīng)僅僅因為擔(dān)心企業(yè)經(jīng)驗不足導(dǎo)致部分專利轉(zhuǎn)讓價格過低而束手束腳,重要的是允許市場的自然形成,使得中國企業(yè)在交易中愈來愈嫻熟。一味地保護(hù)的后果往往導(dǎo)致企業(yè)見識有限,沒有足夠交易經(jīng)驗作出理智判斷。政府的職責(zé)是塑造良好的商業(yè)環(huán)境,使得企業(yè)交易能夠按照商業(yè)的基本規(guī)律運行,遵循契約精神、信賴專業(yè)知識。

(３)專業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)

大企業(yè)在多年的知識產(chǎn)權(quán)管理與運用實踐中,已經(jīng)提煉出一套適用于本企業(yè)的管理理念、方法和體系,公司內(nèi)部建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)申請、維護(hù)、管理流程,制定了知識產(chǎn)權(quán)激勵方面的一系列內(nèi)部規(guī)章,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式已然成型,此時通過一定的評審流程保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量便尤為重要了。大企業(yè)現(xiàn)在需要的是突破傳統(tǒng)軟件思維、流程思維限制的創(chuàng)新性知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù),例如介入產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)和公司運作過程中,幫助企業(yè)設(shè)計適合的管理流程,確保新產(chǎn)品更快地進(jìn)入市場;在研發(fā)、申請、起訴、許可各個階段提供專業(yè)的管理輔助,系統(tǒng)地評價知識產(chǎn)權(quán)組合的各個方面并使其增值;幫助企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的評審機(jī)制,對評審的角色和流程均進(jìn)行定制化設(shè)計;提升企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、維持和保護(hù)方面管理效率,真正做到有的放矢、簡單易行。

(４)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)

對于大企業(yè)來說,知識產(chǎn)權(quán)訴訟中證據(jù)收集難度較大,這是因為：第一,證據(jù)材料一般存在于多個部門、多個檔案之中。為了找到針對某一案件的證據(jù),需要投入大量的時間和精力,影響案件進(jìn)程。第二,證據(jù)存在于多個部門。這些部門只能在本職工作之外有限配合證據(jù)收集工作,證據(jù)收集、調(diào)取流程不暢,效果不能盡如人意。第三,證據(jù)效力不足。企業(yè)費勁心力搜集的證據(jù),并不意味著就能適用具體案件,還要看證據(jù)的效力。鑒于目前中國企業(yè)面臨的訴訟風(fēng)險,為了保護(hù)企業(yè)利益,政府不但需要在預(yù)警方面進(jìn)行更多的工作,而且應(yīng)當(dāng)注意吸收類似地區(qū)的經(jīng)驗,抓住核心問題投入資源,幫助企業(yè)解決當(dāng)務(wù)之急。

(５)知識產(chǎn)權(quán)運營人才需求

國內(nèi)的一些大企業(yè),在獲得大量專利授權(quán)之后,面臨的一個集中問題是整理了解自己現(xiàn)有的專利。整理專利不僅僅是進(jìn)行簡單分類,更重要的是確認(rèn)其價值適用范圍。企業(yè)需要按照專利保護(hù)的技術(shù)方案,對專利做細(xì)致的分析、整理,為專利的運營打下基礎(chǔ)。整理專利工作量很大,而且要求負(fù)責(zé)審閱專利的人員在技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)商業(yè)策略上有豐富的經(jīng)驗。目前絕大部分企業(yè)的專利管理人員偏少,工作量大。如果要求其仔細(xì)研讀專利,發(fā)現(xiàn)適合運營的專利,工作壓力必然難以承受。如果外派給律師事務(wù)所和專利代理機(jī)構(gòu)處理,將涉及到經(jīng)費預(yù)算問題,同時外部律師如果不是和該企業(yè)有深入合作,對于產(chǎn)業(yè)的理解也往往和公司的經(jīng)營人員有距離。研究整理專利之后,通過什么樣方式和條件出讓許可專利也是難點。專利交易的標(biāo)的物較為特殊,往往只有熟悉特定領(lǐng)域的技術(shù)和商業(yè)方向的人才能比較好地判斷出專利的價值。這樣的人才一般來說需要從具體商業(yè)、法律實踐當(dāng)中培養(yǎng)。

標(biāo)簽：佳木斯青島白山武漢玉溪白山銅陵紅河

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