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組織的成長(zhǎng)，一般可以歸結(jié)為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和品牌運(yùn)營(yíng)三種方式，其側(cè)重點(diǎn)是截然不同的：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)以產(chǎn)品質(zhì)量和科技為核心，通過生產(chǎn)和銷售以達(dá)價(jià)值最大化；資本經(jīng)營(yíng)以資本運(yùn)作、擴(kuò)大規(guī)模為核心，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值；品牌運(yùn)營(yíng)，以提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力、厚積品牌資產(chǎn)為核心，以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)(余明陽(yáng)，2004)。從商業(yè)實(shí)踐來(lái)看，品牌運(yùn)營(yíng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)已成為當(dāng)今國(guó)際大企業(yè)成長(zhǎng)的主要方式(徐沛林，2000；魏國(guó)，2002；余明陽(yáng)，2002；年小山，2003)。越來(lái)越多世界最有影響力的公司(如可口可樂、吉尼斯、雀巢、大都會(huì)、BSN、聯(lián)想、海爾等)都認(rèn)識(shí)到，他們的品牌具有巨大價(jià)值，在品牌這樣重要財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和支持上的失敗將導(dǎo)致公司本身的失敗(Donald Keough，1994；Paul Stobart，2001)。在中國(guó)商業(yè)，20世紀(jì)90年代以來(lái)的一個(gè)突出現(xiàn)象就是，資本、市場(chǎng)、品牌三位一體向品牌集中(孔繁任，2001)。

就本質(zhì)而言，品牌運(yùn)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，與組織的性質(zhì)、歷史、規(guī)模、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、地理和區(qū)位優(yōu)勢(shì)、廣告和設(shè)計(jì)、技術(shù)融合等有一定的關(guān)系，但不存在絕對(duì)的關(guān)聯(lián)性和必要性。以大學(xué)為例，可以發(fā)現(xiàn)：大學(xué)性質(zhì)無(wú)論公私，大學(xué)歷史無(wú)論長(zhǎng)短，大學(xué)規(guī)模無(wú)論大小，均可成為名牌大學(xué)(杜作潤(rùn)，1995；袁祖望，1997、2001；鐘秉林，2004；理查德·萊溫，2004)，如英國(guó)的劍橋、牛津，美國(guó)的哈佛、斯坦福、耶魯、西點(diǎn)、麻省理工、普林斯頓、卡內(nèi)基一梅隆，法國(guó)的巴黎理工、巴黎高等師范學(xué)校，以及我國(guó)的清華、北大、香港科大、原西南聯(lián)大，等等。但是，一個(gè)人、一個(gè)組織只有達(dá)到“品牌自覺”，自覺地從變化著的時(shí)代要求、環(huán)境、個(gè)人和組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，才能全面、正確地理解個(gè)人品牌、組織品牌的現(xiàn)實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展。

目前，世界各國(guó)都非常重視提高品牌運(yùn)營(yíng)水平，多出品牌、早出品牌和出強(qiáng)勢(shì)品牌、傳奇品牌。因此，品牌運(yùn)營(yíng)論問題已成為當(dāng)代品牌理論研究和實(shí)踐的中心議題。根據(jù)當(dāng)前在品牌運(yùn)營(yíng)論方面的不同主張，下面提出幾個(gè)值得深入探討的基本問題。

標(biāo)簽：甘肅烏海衡陽(yáng) 昌都武威海南煙臺(tái) 巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌運(yùn)營(yíng)論》，本文關(guān)鍵詞品牌,運(yùn)營(yíng),論,品牌,運(yùn)營(yíng),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。