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從人類社會分工到品牌的系統(tǒng)分工

在人類漫長的發(fā)展進程中，生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，推動了社會經(jīng)濟的同步向前發(fā)展，生產(chǎn)力本身也在不斷地進行著自我完善與創(chuàng)新，這體現(xiàn)為生產(chǎn)力的具體內(nèi)容隨著時代的變化而有具體內(nèi)容上的不同(年小山，2003)：(1)在原始公社后期，生產(chǎn)力的發(fā)展進程中畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)的分離促成了人類歷史上的第一次社會大分工；(2)后來，隨著金屬工具和簡單機械的使用，又出現(xiàn)了第二次社會大分工——手工業(yè)從農(nóng)業(yè)中分離出來，而社會生產(chǎn)力的改善與進步是導致這次分工的內(nèi)在原因；(3)在奴隸社會形成時期，隨著生產(chǎn)力和商品交換的發(fā)展，出現(xiàn)了第三次社會大分工——出現(xiàn)了專門從事商品買賣的商人，商業(yè)從此出現(xiàn)并繁榮起來。以上證明，歷史上社會分工是與社會生產(chǎn)力水平的發(fā)展息息相關的。在不同社會經(jīng)濟條件下，社會生產(chǎn)力水平表現(xiàn)為一定生產(chǎn)經(jīng)驗、技能與一定生產(chǎn)工具的結合?，F(xiàn)代的社會生產(chǎn)力已經(jīng)不囿于簡單的機械與金屬工具，社會生產(chǎn)力從對客觀物質(zhì)的高度依賴、從狹窄的范圍中解放出來。從這一點上觀察，現(xiàn)代社會與社會經(jīng)濟特征可以稱之為泛生產(chǎn)力社會或泛生產(chǎn)力經(jīng)濟，知識經(jīng)濟時代、信息經(jīng)濟時代、智能經(jīng)濟時代、注意力經(jīng)濟時代、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，這些名詞可以代表21世紀的主要經(jīng)濟特征。而且，以上名詞的主語或其組合都可以作為某類經(jīng)營管理領域中的生產(chǎn)力，它們更多地體現(xiàn)了社會經(jīng)濟的多樣性和社會經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、水平與具體樣式。

在21世紀的經(jīng)濟、經(jīng)營活動中，最突出的特征是它的全要素競爭的特征、泛生產(chǎn)力特征。隨著人類社會經(jīng)濟的全面發(fā)展與繁榮，生產(chǎn)力得到極大限度的開發(fā)，競爭的因素已不限于傳統(tǒng)的經(jīng)濟要素，從人類社會早期對經(jīng)濟要素中物質(zhì)要素的依賴逐漸過渡到低度依賴甚至不依賴，一直到知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的不再依賴，而在這種對物質(zhì)依賴度逐漸減弱的同時，生產(chǎn)力對觀念、精神、文化的依賴性逐步提高和增強。

品牌的內(nèi)部分工程度和水平，既是社會生產(chǎn)力的內(nèi)在要求，同時又受它的影響與制約。品牌必須整合運用各種先進的社會生產(chǎn)力要素并從組織結構、功能上反映它，這同時又是市場的要求。要滿足這種客觀需求，品牌內(nèi)部就必須進行分工協(xié)作，品牌觀念的系統(tǒng)構建是社會生產(chǎn)力對品牌及品牌組織的要求，觀念系統(tǒng)的結構、功能要反映社會生產(chǎn)力的水平，它是全要素競爭條件下市場競爭力的保證。

品牌的系統(tǒng)分工是社會生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相協(xié)調(diào)一致的保證，二者的協(xié)調(diào)是品牌存在優(yōu)勢的一個重要方面。生產(chǎn)力是品牌的核心能量部分，生產(chǎn)關系則是一定社會下品牌組織通過系統(tǒng)的設計與分工，所形成的人與人之間的社會關系，而在品牌組織(包括企業(yè)以及企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的層面)中存在的生產(chǎn)關系更多的是指工作上的分工、合作以及共同進化完成目標過程中所結成的關系。生產(chǎn)力作為人類改造自然、征服自然的能力，體現(xiàn)為實現(xiàn)品牌目的(理想與目標)的能力，同時觀念系統(tǒng)通過品牌政治系統(tǒng)、品牌生命系統(tǒng)和品牌行為文化系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的改善、協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，使二者相互適應，從而起到促進人類社會經(jīng)濟發(fā)展的目的。而在實行對品牌經(jīng)濟系統(tǒng)(如物質(zhì)載體等)、組織生態(tài)系統(tǒng)的設計、組合時，首先要達到或滿足品牌觀念系統(tǒng)的要求與需要。

品牌的系統(tǒng)分工是源于客觀的需要，是全要素經(jīng)濟的體現(xiàn)，也是21世紀全要素經(jīng)濟競爭的必然結構。品牌六大系統(tǒng)的分工使品牌內(nèi)部機制完善并促進了創(chuàng)新。系統(tǒng)分工是實現(xiàn)經(jīng)營管理專業(yè)化、市場與目標精神化、決策科學化的保障，它使復雜的事物各歸其所、分門別類、易于區(qū)別并使工作細分化，而其更大意義在于品牌的系統(tǒng)分工是為了更好地集成化、生態(tài)化，這與以往的分工有本質(zhì)區(qū)別。只有認清、明確事物的本質(zhì)、屬性，并具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題、分析問題、觀察問題等方面的能力時工作效率和效益才能得到提高。我們所提出的品牌生態(tài)管理便是致力于構建以科學分工為基礎的品牌生態(tài)研究平臺，使品牌的運作整合化、生態(tài)化、科學化，并為此提供堅實的理論基礎和科學的品牌結構。

品牌經(jīng)濟推動人類經(jīng)濟的發(fā)展歷程進入了高級階段——品牌是市場競爭的最高級形式，是社會生產(chǎn)力水平的集中體現(xiàn)。品牌生態(tài)管理運用歷史唯物主義的觀察方法觀察社會生產(chǎn)力的發(fā)展歷程與品牌之間的關系。它肯定品牌系統(tǒng)中觀念要素對其經(jīng)濟系統(tǒng)即如物質(zhì)載體的決定性作用，并設計完整的、系統(tǒng)化的品牌分工制度，提倡經(jīng)營重心要由傳統(tǒng)經(jīng)營下對物質(zhì)的高度依賴轉向品牌生態(tài)經(jīng)營下對觀念的依賴這一歷史賦予的使命，推動社會經(jīng)濟向更寬廣無垠的空間發(fā)展。

標簽：龍巖哈密公主嶺蚌埠湖州百色樂山赤峰

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