否定性質(zhì)疑式提問思路的行進路線是：質(zhì)疑已有命題，針鋒相對地提出反命題或否定命題，進而就新的假設(shè)提出問題。比如：面對“技術(shù)、產(chǎn)品正在走向融合的背景下，塑造品牌機會有限”的命題，阿爾·里斯和勞拉·里斯(AI Ries and Laura Ries，2004)提出“確實如此嗎”的質(zhì)疑，針鋒相對提出“分化是創(chuàng)造新品類和新品牌的推動力量”的反命題，再就這一命題提出大家關(guān)心和需要解決的問題：“塑造品牌的最佳方法是什么?為什么?”再比如：面對“規(guī)模、歷史、質(zhì)量、地理和區(qū)位、廣告和設(shè)計與著名品牌緊密相關(guān)”的傳統(tǒng)認識，勞倫斯·維森特(Laurence Vincent，2002)果敢提出“傳奇品牌確實包含這些內(nèi)容嗎”的質(zhì)疑，進而引用大量例子大膽地提出“規(guī)模、歷史、質(zhì)量、地理和區(qū)位、廣告和設(shè)計與傳奇品牌無關(guān)緊要”的品牌塑造觀的否定命題，然后就該命題提出問題：“傳奇品牌的狀況怎么樣?傳奇品牌的實質(zhì)是什么?為什么?”、“傳奇品牌的狀況應(yīng)該怎么樣?其實質(zhì)應(yīng)該是什么?何以可能?怎樣塑造?”等。
