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近幾年,企業(yè)文化是個很熱的話題,在許多人的炒作中。似乎是個很玄妙概念,其實,企業(yè)文化遠沒有那么神秘。所謂文化,是人的思維、行為產(chǎn)生影響;而企業(yè)文化也正是要通過人,來對企業(yè)管理起作用。因此,無論是否意識得到,企業(yè)文化都是一種客觀存在。團結一心、認真工作是一種企業(yè)文化,而人心渙散、偷懶耍滑同樣也是一種企業(yè)文化。而作為寶冶搞的企業(yè)文化建設而言,其目的就是要把企業(yè)員工的思維、行為引導到容易溝通、容易調動積極性、容易形成團隊精神上邊來。

就目前而言,不僅國內、就是國際上對企業(yè)文化都還沒有一個權威的定義,更沒有一個通用的模式。有種觀點認為,企業(yè)文化起源于我國孔孟之道中的“人本思想”,起源于我國的思想政治工作。這種觀點對與錯姑且不論,就實際情況看,國外的企業(yè)文化相對而言比較到位。他們在寬與嚴的尺度把握上做得較好,一方面工作上管理得很嚴格,另一方面對員工的關懷也很細致。而我國的企業(yè)文化的現(xiàn)狀,管理上人情味太濃,關懷上也不如國外企業(yè)人微。另外,特別一提的是我們傳統(tǒng)思想政治工作的框框還沒有完全打破。

關于企業(yè)文化的模式,由于各國各地區(qū)文化不同、各行業(yè)之間也存在較大差異,將來不太可能形成一個固定的模式。甚至在企業(yè)內部,由于各部門職能不同,企業(yè)文化也不一定要相同。而這也為我國企業(yè)探索和實踐適合自己的企業(yè)文化之路,留下了充分的空間。

總之,一個企業(yè)的文化要受到整個市場環(huán)境、整個社會文化的影響,而市場、社會,包括企業(yè)本身都是不斷發(fā)展變化的。因此,企業(yè)文化的發(fā)展是無止境的。

標簽：金昌鹽城重慶慶陽遂寧延邊呼和浩特鶴壁

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