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相當(dāng)多的企業(yè)并沒(méi)有建立品牌文化的實(shí)際操作計(jì)劃和機(jī)構(gòu)。品牌文化建設(shè)缺乏相應(yīng)的具體實(shí)施保障。出現(xiàn)了虛置化的現(xiàn)象。在一些企業(yè)中。品牌文化建設(shè)僅僅是廣告設(shè)計(jì)部門的任務(wù)。品牌文化建設(shè)沒(méi)能納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整體戰(zhàn)略中。有些企業(yè)的職工這樣形容： “品牌文化是秀才寫在紙上。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)在嘴上。干部貼在墻上。風(fēng)一吹掉在地上。其作用多大。實(shí)在很難說(shuō)。”一些企業(yè)管理者存在著對(duì)品牌文化的“五分鐘熱度”或“知難而退”。實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)品牌文化操作起來(lái)并不像想象的那么容易后。4對(duì)品牌文化的熱情就隨之消退。理性地看。品牌文化建設(shè)應(yīng)該是從一點(diǎn)一滴做起。從理念．精神．個(gè)性．功能．名稱．包裝．標(biāo)志．服務(wù)等每一個(gè)細(xì)微之處著手。通過(guò)外在的．顯性的符號(hào)來(lái)體現(xiàn)和加強(qiáng)品牌的內(nèi)涵。并通過(guò)一定的傳播手段向消費(fèi)者恰當(dāng)?shù)貍鬟f品牌文化。這要靠企業(yè)長(zhǎng)期的日積月累才能實(shí)現(xiàn)。日本豐田公司為了鑄就“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)文化核心理念。用了十幾年的時(shí)間才逐漸成形。
公司通過(guò)各種各樣的規(guī)章制度．持續(xù)不斷的員工教育．從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。才形成了今天的獨(dú)特的“豐田文化”。用豐田公司的創(chuàng)始人豐田喜一郎的話說(shuō)。就是“豐田企業(yè)文化是豐田公司幾十年歷史的結(jié)晶”。海爾是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀企業(yè)。在建立海爾以“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”為核心的品牌文化體系時(shí)。是采用立體促進(jìn)模式。即：綜合運(yùn)用培訓(xùn)．學(xué)習(xí)．引進(jìn)．競(jìng)賽等方法來(lái)建設(shè)企業(yè)品牌文化。而且品牌文化建設(shè)的落腳點(diǎn)還是放在企業(yè)核心價(jià)值觀的塑造上。這才是品牌文化建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。

標(biāo)簽：濰坊桂林湘潭益陽(yáng) 晚會(huì)通知錫林郭勒盟濰坊大同

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌文化建設(shè)虛置化》，本文關(guān)鍵詞品牌,文化建設(shè),虛置,化,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。