在歷史上,只有奴隸、封建專(zhuān)制農(nóng)業(yè)文明,因生產(chǎn)力水平低下,オ以個(gè)人與血緣、家庭行為為生存基點(diǎn),因?yàn)檠夑P(guān)系對(duì)交易是排斥的,需求與利益分配不是按勞動(dòng)所得,所以也才落后。
品牌企業(yè)組織管理包括:①明確產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)形式;②明確組織機(jī)構(gòu)層確定管理模式;③明確組織管理目標(biāo)與科學(xué)合理配置人力資源與成;④明確組織的績(jī)效管理。
在明確組織管理之前,必須先要明確許多概念,尤其是企業(yè)的性質(zhì)、行會(huì)業(yè)特點(diǎn),因?yàn)檫@些直接影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、層次的確立及管理模式方法。由90,于長(zhǎng)時(shí)期單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念及行業(yè)、市場(chǎng)責(zé)、權(quán)、利分類(lèi)的模糊與不規(guī)范,造成了“企業(yè)即制造業(yè)”的不正確定位。社會(huì)生產(chǎn)是有多種形式的,加工、制造只是生產(chǎn)中的一小部分。另外認(rèn)為“工業(yè)等于企業(yè)”、“工業(yè)等于制造業(yè)”的觀念,也是有偏差的,工業(yè)包括部分企業(yè)與制造業(yè),企業(yè)則包括工業(yè)與制造業(yè)的部分企業(yè),也包含其他經(jīng)營(yíng)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)的一切機(jī)構(gòu)。
因?yàn)樯a(chǎn)與產(chǎn)品方式種類(lèi)的不同,決定了企業(yè)、工業(yè)、制造業(yè)的差別與部分部門(mén)互融交叉。可以確切地說(shuō):企業(yè)既包括生產(chǎn)又包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的綜合性生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)形式。工業(yè)包括所有手工與機(jī)械化生產(chǎn)。為社會(huì)所有行業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備產(chǎn)品的供給部門(mén)的制造業(yè),只是具體的手工與機(jī)械化生產(chǎn)加工,只是部分行業(yè)、企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品的供給部門(mén)。企業(yè)( enterprise是在社會(huì)分工與商業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,集合生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本與技術(shù))并在利潤(rùn)機(jī)制與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù)的經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)不是一般的生產(chǎn)單位,是生產(chǎn)商品的營(yíng)利性機(jī)構(gòu),是由企業(yè)的營(yíng)9業(yè)效率形成的(包括由產(chǎn)權(quán)制度、效率導(dǎo)致的制度安排,由計(jì)劃、組織、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)管理效率)企業(yè)制度包括:①個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè) (私人業(yè)主制);②合伙經(jīng)營(yíng)制企業(yè);③公司制企業(yè)(股份有限公司、有限責(zé)任公司);④合作制企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)公司制度的典型是集納社會(huì)資產(chǎn)資本的股份制公司。現(xiàn)代企業(yè)的特征:①產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰;②以全部法人財(cái)產(chǎn),依法自主經(jīng)營(yíng),以出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任;③出資者投入的資本額享有資產(chǎn)區(qū)受益、重大決策與選擇管理者的權(quán)利;④企業(yè)按市場(chǎng)要求,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)效益為目的組織、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn);⑤建立科學(xué)合理的組織管理模式與管理制度。

標(biāo)簽：潛江南平西藏衡陽(yáng) 湘西中衛(wèi) 牡丹江雙鴨山

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