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企業(yè)是商標(biāo)的擁有者和使用者,企業(yè)的商標(biāo)工作是企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分。做好企業(yè)商標(biāo)工作,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo),對(duì)于開發(fā)市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,起著舉足輕重的作用。但是,目前我國(guó)企業(yè)商標(biāo)工作基礎(chǔ)較差,要搞好這項(xiàng)工作,必須先從基礎(chǔ)工作抓起。
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)商標(biāo)的性質(zhì)和作用,帶頭學(xué)好商標(biāo)法規(guī)。只有了解《商標(biāo)法》的內(nèi)容,才能在具體經(jīng)營(yíng)管理中,有的放矢地做好企業(yè)商標(biāo)決策人,才能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定商標(biāo)戰(zhàn)略和策略。要做到這一點(diǎn)又很不容易,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者克服急功近利思想,花一定功夫,真正重視這項(xiàng)工作,這并不是口頭上說說而已,要付諸具體工作中才行。
2.要設(shè)立商標(biāo)專門組織機(jī)構(gòu)和專門管理人員
商標(biāo)工作專業(yè)性較強(qiáng),沒有專門機(jī)構(gòu)和專職管理人員,是很難完成這項(xiàng)工作的。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部尚無正式機(jī)構(gòu)和人員來專營(yíng)商標(biāo)工作,沒有人專門研究并認(rèn)真抓這項(xiàng)工作,從而造成商標(biāo)權(quán)益保護(hù)不力、商標(biāo)使用違法等現(xiàn)象普遍存在。不加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理工作,光靠工商行政管理機(jī)關(guān)從外部去強(qiáng)迫管理是不行的。只有設(shè)立專門組織機(jī)構(gòu)和專門管理人員,才能從自身角度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,保證依法使用自己的商標(biāo),也不侵犯他人商標(biāo)專用權(quán),并能夠保證企業(yè)商標(biāo)工作有針對(duì)性,避免盲目性。

3.建立企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
商標(biāo)工作是一項(xiàng)法律性很強(qiáng)的工作,商標(biāo)的使用應(yīng)受到法律的嚴(yán)格限制。要保證企業(yè)依法使用商標(biāo),必須有一系列相應(yīng)的規(guī)章制度作為保障,以免出現(xiàn)差錯(cuò)或漏洞,使自己的權(quán)益得不到保護(hù)。例如,對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的印制、保管、使用及商標(biāo)檔案的管理等,都要建立制度,有的還可以對(duì)企業(yè)商標(biāo)總的管理工作提出管理辦法,讓企業(yè)所有職工遵守執(zhí)行。

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