作為一個長盛不衰的食品商標,金寶湯推行了30年的“為了教育,收集標簽”活動使之建立了自己的草根商標資產(chǎn)。教育是金寶湯營銷活動中長久的主題,保持新鮮感的最佳調(diào)味品”則是不斷加入的“刺激元素”。而擴大活動影響力的手段是被金寶湯稱為“資產(chǎn)聯(lián)盟營銷”( Equity Alliance Marketing)的合作營銷模式,聯(lián)盟的對象包括零售商、學校、設備造商等與消費者接觸的各個環(huán)節(jié)。 金寶湯( Campbell Soup)的整合營銷副總裁 Terry Atkins開心地發(fā)現(xiàn),他的媽媽到他家里來看望他時,將家里所有的金寶湯易拉罐上的標簽小心地撕下來。這是她為 Terry Atkins的小外甥準備的,只要集齊一定數(shù)量的標簽,消費者就可以換取相當價值的文具和其他娛樂用品。這就是金寶湯推行了30年的“為了教育,收集標簽”( Labels for education,簡稱LFE)活動。據(jù)統(tǒng)計,2%的美國家庭參與了LFE活動,其中4%的家庭有6到12歲的兒童。TeryAtkins和IF項目總監(jiān) Anne pizarro認為經(jīng)過多年的經(jīng)營,LFE已經(jīng)形成了一個非常龐大的網(wǎng)絡,正是這種¨奶奶因素”幫助金寶湯建立了自己的草根商標資產(chǎn)。