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海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警

知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛通常發(fā)生在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈而知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局相對(duì)成熟的行業(yè)領(lǐng)域。在一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新活躍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的領(lǐng)域里，企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)隨時(shí)面臨被訴危機(jī)。以商標(biāo)為例：
１、商標(biāo)預(yù)警的目標(biāo)
一個(gè)準(zhǔn)確的商標(biāo)預(yù)警目標(biāo)將會(huì)引導(dǎo)整個(gè)商標(biāo)預(yù)警項(xiàng)目推進(jìn)的方向。對(duì)企業(yè)而言，進(jìn)行商標(biāo)預(yù)警的目標(biāo)可以分為三個(gè)層次：第一層，構(gòu)建適合公司的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、告警、應(yīng)對(duì)體系；第二層，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)源即威脅商標(biāo)，評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)源可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小，進(jìn)行預(yù)警并尋求應(yīng)對(duì)的策略；第三層，理順風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)的流程、人員配置，提出進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范所采用的不同應(yīng)對(duì)方案，建立監(jiān)控體系。
２、商標(biāo)預(yù)警的步驟
商標(biāo)預(yù)警開(kāi)展的思路是發(fā)現(xiàn)存在的危機(jī)，并設(shè)計(jì)合理方案，預(yù)防這些危機(jī)。以這一思路出發(fā)，商標(biāo)預(yù)警可以分解為以下步驟：
第一，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。要發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，首先必須收集商標(biāo)情報(bào)信息，這些信息可以源自商標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息等，對(duì)這些信息的采集、分析與歸納可以把握某行業(yè)或某企業(yè)的商標(biāo)現(xiàn)狀。
第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)并不必然對(duì)企業(yè)造成威脅，有些風(fēng)險(xiǎn)不可避免但損失不大，有些風(fēng)險(xiǎn)未必發(fā)生但卻存在致命威脅，評(píng)估就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)威脅性的判斷，主要分析的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失度。
第三，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估之后，企業(yè)所面臨的威脅已經(jīng)一目了然，企業(yè)能否揚(yáng)帆遠(yuǎn)航在于掌舵者能否有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，可以規(guī)避，也可以破浪而行，但終究需要將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降至最小。風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)包括法律、技術(shù)、商業(yè)等多個(gè)層面。

隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)際上的知名度不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，擁有知名商標(biāo)的中國(guó)企業(yè)成為國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的“眼中釘”，他們通過(guò)搶注商標(biāo)設(shè)置新的貿(mào)易壁壘，試圖剝奪中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的生存空間，延緩和阻止中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐。
我國(guó)的企業(yè)要形成一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，建立商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，建立一個(gè)自我品牌市場(chǎng)的“監(jiān)測(cè)預(yù)警”系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)、搶注做出防御和反應(yīng)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)采取的海外市場(chǎng)的反搶注策略，設(shè)立專門的商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)防范，及時(shí)辦理商標(biāo)國(guó)外注冊(cè)，了解國(guó)際慣例，尊重他國(guó)的法律。還要注意的是，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)是指馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)體系，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)僅限７０多個(gè)國(guó)家，并不包括世界上所有的國(guó)家，像老撾、越南，甚至加拿大都不是馬德里協(xié)定成員國(guó)，如果要進(jìn)入這些國(guó)家市場(chǎng)就必須到各國(guó)逐一注冊(cè)。目前我國(guó)知名企業(yè)的商標(biāo)在美國(guó)注冊(cè)的最多，其次是歐盟、日本等，但在澳大利亞、加拿大等國(guó)以及其他國(guó)家都甚少注冊(cè)。按照國(guó)際慣例，商標(biāo)保護(hù)具有地域性。目前除美國(guó)等少數(shù)國(guó)家外，世界上大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)都采取注冊(cè)在先原則，即誰(shuí)先在該國(guó)和該地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)，誰(shuí)就擁有商標(biāo)的專用權(quán)。根據(jù)商標(biāo)保護(hù)地域性的規(guī)定，商標(biāo)一旦搶注成功，被搶注商標(biāo)的企業(yè)就不得在該國(guó)或該區(qū)域內(nèi)使用此商標(biāo)，若違反則構(gòu)成侵權(quán)。因此，不論被搶注商標(biāo)的企業(yè)放棄原商標(biāo)另創(chuàng)品牌，或是高價(jià)回購(gòu)，抑或是通過(guò)法律途徑撤銷被搶注的商標(biāo)，都將增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，延緩其產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)的時(shí)間，降低市場(chǎng)份額。因此，不可低估商標(biāo)海外注冊(cè)的作用及意義。

標(biāo)簽：淄博新鄉(xiāng) 淄博海西湖北陽(yáng)泉河池六安

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