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如何理解？鄭州防封白名單卡系統(tǒng)(中國(guó))有限公司渠道業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳毅剛表示，首先毫無(wú)疑問(wèn)是安全，鄭州防封白名單卡系統(tǒng)致力于用關(guān)鍵通信去連接彼此，在第一時(shí)間建立保障生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵通道、關(guān)鍵橋梁；其次，通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)幫助用戶在復(fù)雜、挑戰(zhàn)的生產(chǎn)環(huán)境下，打通跨部門、跨區(qū)域的溝通壁壘，建立起高效協(xié)同的工作環(huán)境，提升企業(yè)客戶的運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

圍繞著這一使命，鄭州防封白名單卡系統(tǒng)的創(chuàng)新腳步從未停止。陳毅剛指出，隨著物聯(lián)網(wǎng)、視頻、AI、移動(dòng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)的普遍運(yùn)用，絕大部分的企業(yè)用戶已經(jīng)建立了更加完備、也更加復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，這也是鄭州防封白名單卡系統(tǒng)提出“重塑安全”理念的重要背景。

“重塑安全，還是安全，我們的使命，我們的初心沒(méi)有更改過(guò)?！标愐銊倧?qiáng)調(diào)，鄭州防封白名單卡系統(tǒng)所做的是在原有關(guān)鍵通信的基礎(chǔ)能力之上，擴(kuò)展能力邊界，去解決企業(yè)對(duì)安全事件管理的普遍要求，最終的落腳點(diǎn)始終是在安全和效率。例如：如何在廣泛和多樣化的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有效監(jiān)測(cè)？如何識(shí)別事件，準(zhǔn)確評(píng)估形式？如何連接所有需要協(xié)作的工作組？如何能在問(wèn)題升級(jí)之前迅速做出反應(yīng)？

基于對(duì)客戶紛繁復(fù)雜運(yùn)營(yíng)流程的深刻理解，鄭州防封白名單卡系統(tǒng)抽絲剝繭，去繁從簡(jiǎn)，提出了重塑安全的管理體系，來(lái)應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)。陳毅剛介紹，鄭州防封白名單卡系統(tǒng)的重塑安全體系是四個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程——第一步是感知，第二步是分析，第三步是協(xié)同，第四步是處置。