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智能電銷軟件可以將號(hào)碼自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)，輕松實(shí)現(xiàn)自動(dòng)撥打，就傳統(tǒng)的電銷團(tuán)隊(duì)而言，一天大約撥打400個(gè)電話左右，但是使用智能電銷軟件每日撥打量可接近人工撥打的7倍。不僅省時(shí)省力，還充分利用了每日時(shí)間，使效益zui大化。

現(xiàn)在很多高效能智能電銷軟件還設(shè)有話單統(tǒng)計(jì)功能，每日隨時(shí)可自動(dòng)生成話單，讓公司時(shí)刻把握員工zui新動(dòng)態(tài)，在給予員工有效幫助的同時(shí)，還可以激勵(lì)員工進(jìn)步。24小時(shí)實(shí)時(shí)抓取功能，確保公司可以獲得zui新企業(yè)信息，不會(huì)錯(cuò)過任何任何業(yè)務(wù)成交機(jī)會(huì)。

對BC類物品的庫存管理

ABC分類法zui顯著的優(yōu)勢，就是量化分析海量庫存物品的輕重緩急，以實(shí)現(xiàn)將“關(guān)鍵少數(shù)”與“不重要的多數(shù)”區(qū)分開來，確保企業(yè)可將工作重心放在“關(guān)鍵少數(shù)”上，這就符合了“二八定律”的客觀要求。但對商品流通企業(yè)而言，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所涉及到的物品有很多，如果僅僅是注重了對A類物品的庫存管理，而忽視了BC類物品，則有可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的停工待料。因此，“長尾理論”也強(qiáng)調(diào)了對BC類物品庫存管理的重視程度。對B類物品而言，其雖然不像A類物品那么重要，但對其的庫存管理也不應(yīng)放松，具體可依據(jù)物品的大類來進(jìn)行數(shù)量和庫存金額的管理，并且做到每周一次盤點(diǎn)；對C類物品而言，雖然單個(gè)種類所占權(quán)重較低，但因種類和數(shù)量較多，所以占用的庫存資金也比較大，針對具體的某種物品而言，可采用集中采購的辦法來壓低單價(jià)，并且通過“雙堆法”的方式來進(jìn)行庫存管理。比如，將某種物品分為兩堆，當(dāng)?shù)?堆物品用盡后開始發(fā)出采購訂單，并開始從第二堆里進(jìn)行供給，確保第二堆用盡前第1堆到貨即可，如此循環(huán)往復(fù)，便可以滿足企業(yè)生產(chǎn)的日常所需。注意事項(xiàng)：庫存物品的周轉(zhuǎn)成為了生產(chǎn)管理活動(dòng)的必要環(huán)節(jié)，其強(qiáng)調(diào)了陳列代售物品與庫存物品間的周轉(zhuǎn)問題，管理人員一方面要做到對陳列貨架物品的及時(shí)補(bǔ)充和更新，另一方面要做到庫存物品的先進(jìn)先出，確保提供的物品永遠(yuǎn)是新鮮的，并且及時(shí)登記物品的保質(zhì)期、代碼、存放條件及存貨數(shù)，以更好滿足客戶的需求。