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要想zui大限度降低封號(hào)可能，就需要很多不同號(hào)碼，或者不同號(hào)段的線路，但也因?yàn)楸O(jiān)管這些資源的獲取成本也是相當(dāng)高的。

很多企業(yè)雖然使用了大數(shù)據(jù)，但他用大數(shù)據(jù)分析研究的重點(diǎn)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，有點(diǎn)忽視企業(yè)外部海量營銷開發(fā)的數(shù)據(jù)分析研究。企業(yè)通過對大數(shù)據(jù)的研究分析，不斷地積累了豐厚的各類客戶的數(shù)據(jù)信息，然后再利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行市場營銷，像這種現(xiàn)象在當(dāng)前市場環(huán)境中比比皆是?？偠灾?，大數(shù)據(jù)對企業(yè)的市場營銷的影響不言而喻。企業(yè)若想充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)施分析研究，企業(yè)自身也需要加大技術(shù)開發(fā)力度，以及改進(jìn)營銷策略。對企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)涉及到的相關(guān)技術(shù)，不但包括先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)或其他先進(jìn)技術(shù)，而且還包括營銷技術(shù)和管理技術(shù)。企業(yè)如果想要引進(jìn)開發(fā)技術(shù)，還得需要對企業(yè)設(shè)別軟件進(jìn)行開發(fā)以及培養(yǎng)專業(yè)的開發(fā)you質(zhì)團(tuán)隊(duì)，這樣才能完全顯示出企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)后營銷體系的功能you勢。另外，除了技術(shù)引進(jìn)和開發(fā)外，企業(yè)還應(yīng)該重視人才培養(yǎng)工作，提高企業(yè)自身人才的專業(yè)分析能力和技術(shù)應(yīng)用能力，從而讓他們能夠在大數(shù)據(jù)的采集分析研究中發(fā)揮重要作用。

（三）建立健全的營銷體系

企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息提升企業(yè)的營銷管理水平，屬于信息時(shí)代發(fā)展的必然潮流，也是營銷管理創(chuàng)新的內(nèi)在需要。從大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值體現(xiàn)來看，企業(yè)的營銷管理是否真正順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展，主要看企業(yè)在大數(shù)據(jù)浪潮下是否真的擁有數(shù)據(jù)分析的能力和大數(shù)據(jù)意識(shí)的能力。如今，大數(shù)據(jù)已經(jīng)深入到全球的各個(gè)行業(yè)，如果企業(yè)家們對其視而不見或者退而遠(yuǎn)之，后果就是被同行業(yè)的you秀企業(yè)所淘汰。企業(yè)將大數(shù)據(jù)完全融入到營銷管理中，首要前提就是樹立大數(shù)據(jù)意識(shí)以及以數(shù)據(jù)為支撐的價(jià)值觀和制度體系，建立健全的大數(shù)據(jù)背景下的營銷管理體系，這樣才能為企業(yè)真正利用大數(shù)據(jù)發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供基礎(chǔ)。其次就是不可或缺的技術(shù)開發(fā)，企業(yè)應(yīng)該對大數(shù)據(jù)研究分析所需要的各種技術(shù)加大投入，因?yàn)檫@些相關(guān)技術(shù)除了大數(shù)據(jù)技術(shù)和其他先進(jìn)技術(shù)，還包括營銷技術(shù)和管理技術(shù)。與此同時(shí)，企業(yè)仍然需要培養(yǎng)專業(yè)you秀的企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，這樣才能更好的將大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)營銷價(jià)值彰顯出來。另外，企業(yè)還要有一種規(guī)避營銷風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)只有有效消除風(fēng)險(xiǎn)和建立健全營銷體系，這樣企業(yè)在市場營銷管理效率才會(huì)提高。