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五是構(gòu)建集約高效鐵塔模式。始終堅持“穿新鞋不走老路”，持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)服務模式，培育“低成本高效率優(yōu)服務”的差異化優(yōu)勢;推進體制機制和管理模式創(chuàng)新，建立高度扁平化的組織體系，員工隊伍精干高效；堅持互聯(lián)網(wǎng)管理模式，依托一點支撐的IT系統(tǒng)，實現(xiàn)對各類資產(chǎn)資源數(shù)據(jù)化管理和建設(shè)運營全過程可視可管可控，人均管理效率明顯高于國際同行。

六是基本形成自我發(fā)展能力。從100億資本金起步，發(fā)展成為擁有超200萬通信鐵塔、資產(chǎn)規(guī)模超過3300億元的國際化公司，并保持穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

2021年多方著手，助推高質(zhì)量發(fā)展

劉烈宏強調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，希望中國鐵塔：一要強化統(tǒng)籌集約，進一步提升5G網(wǎng)絡建設(shè)服務水平，做好5G建設(shè)需求保障，助力行業(yè)降本增效，探索新型服務模式；二要深化業(yè)務拓展，進一步開辟企業(yè)發(fā)展空間，著力變“通信塔”為“數(shù)字塔”，向覆蓋更多行業(yè)、更多領(lǐng)域的數(shù)字化服務延伸；三要創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，培育企業(yè)發(fā)展新動力；四要完善“鐵塔模式”，打造現(xiàn)代企業(yè)管理標桿，健全集約高效的管理體制，加強數(shù)字化人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新考核激勵機制。

在本次會議上，中國鐵塔重點部署了2021年要著力抓好六方面工作。一是在支撐服務國家戰(zhàn)略中推動公司高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮自身優(yōu)勢，助建精品5G。充分發(fā)揮存量站址資源優(yōu)勢和社會資源統(tǒng)籌共享優(yōu)勢，持續(xù)支撐5G網(wǎng)絡規(guī)模建設(shè)、擴大覆蓋；充分發(fā)揮重點場景牽頭統(tǒng)一進場作用，做好5G室內(nèi)覆蓋，推廣5G無源室分。主動融入和服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，在與行業(yè)協(xié)同發(fā)展、促進信息通信建設(shè)與當?shù)亟?jīng)濟緊密融合中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。做大社會共享，服務國計民生。