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電銷防封系統(tǒng)，專為電銷企業(yè)定制的封號解決方案

支持批量外呼，無高頻，雙備份線路

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從源頭降低封號風險！！！

規(guī)避大數(shù)據(jù)審計工作風險的有效措施

(一)制定科學合理的審計原則和規(guī)范

在經(jīng)營的過程中，石油銷售企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展狀況，為審計工作建立科學合理的審計原則及規(guī)范。在制定原則和規(guī)范的過程中，石油銷售企業(yè)需要動員審計部門聯(lián)合各工作人員開展工作部署以及資源整合工作，對如何利用大數(shù)據(jù)技術提高工作效率展開探討。審計部門在開展工作的過程中，需要結合其企業(yè)特點以及工作需要制定相應的審計原則及規(guī)范及建立有效的審計工作評價體系，從而對相關人員的工作流程進行規(guī)范。審計工作的重要性凸顯，為了能夠提高其審計效率和效果，不定期開展經(jīng)驗交流分析會，分享在審計難點及發(fā)展瓶頸，促進行業(yè)審計整體水平的提升。

(二)做好審計前的準備工作，確保審計工作質量

隨著信息技術全方位滲透，在審計工作中應用大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)是不可逆轉的潮流和趨勢。為了保證各項工作能夠順利進行，運用大數(shù)據(jù)技術，對海量數(shù)據(jù)信息進行分析處理，是審前調查必要手段和先進審計技術，快速確定審計重點和現(xiàn)場關注的事項，制訂詳細科學的實施方案。例如，在進行審計時，工作人員可以利用AMIS系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對比工作。

(三)建立健全企業(yè)評價體系

現(xiàn)如今大部分石油銷售企業(yè)在進行評價工作時其數(shù)據(jù)主要來源于財務信息，從而對審計工作造成一定的限制。在進行評價分析的過程中，如果能夠充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標或者是經(jīng)營狀況，就能夠更好地完成審計評價工作。在工作過程中，相關人員可以將近兩年內的數(shù)據(jù)進行收集和分析，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產運營中存在的問題，使得評估工作更加的全面以及完善，進而為領導決策提供科學的指導。

(四)合理利用專家資源

石油銷售企業(yè)在運營的過程中涉及的業(yè)務范圍較廣，審計人員無法做到對各項業(yè)務全部精通，因此需要借助專家資源庫。在資源庫中，專家主要由本企業(yè)的技術帶頭人或者是實操經(jīng)驗豐富的資深管理人員擔任。各企業(yè)在開展審計工作的過程中，可以根據(jù)其工作需要聘請專家為其提供指導，從而不斷提高工作的科學性和合理性。

(五)加強對工作人員的培訓

為適應新形勢下的審計工作，相關企業(yè)要加大對審計人員的培訓力度，提升審計人員對大數(shù)據(jù)技術進行充分的了解并合理利用，挖掘和拓展工作深度和廣度。為了提高內部人員的工作積極性，企業(yè)應建立適當?shù)莫剳椭贫?，依?jù)《內部審計質量考核管理辦法》對在職審計人員的工作能力進行分析和評估，并給予獎勵或晉升機會，從而激勵其他員工不斷地進行學習，更好地完成工作任務。