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對精細(xì)化管理模式進(jìn)行分析，探討如何以此開展管理工作，并提出幾點(diǎn)淺見。

園林景觀工程的建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，對于園林景觀工程來說，施工階段是一個(gè)尤其重要的階段，由于園林景觀工程自身復(fù)雜性的特點(diǎn)，存在大量的施工影響因素，很容易產(chǎn)生各種施工問題，削弱園林景觀工程的功能性作用。一個(gè)高質(zhì)量的園林景觀工程，除了要有一個(gè)完善設(shè)計(jì)方案之外，還需要有一個(gè)高素養(yǎng)的施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)，同時(shí)，后期的養(yǎng)護(hù)工作也是不可缺少的，其中項(xiàng)目施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，受到人員因素、材料因素以及管理因素的影響，會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，不利于園林景觀工程重要作用的發(fā)揮。在精細(xì)化管理工作的作用下，可以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的整體性管控，就是要發(fā)現(xiàn)園林景觀工程設(shè)計(jì)中存在的問題，同時(shí)，對施工過程進(jìn)行約束，從管理的角度上來看，精細(xì)化管理模式更加的科學(xué)，此種管理方法注重細(xì)節(jié)，從一些微小的層面上入手，大幅度的降低細(xì)節(jié)問題對工程施工產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)園林景觀工程施工效果的整體性提升?；诖?，在園林景觀工程施工過程中，管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新是非常必要的，精細(xì)化管理模式的應(yīng)用具有非常重要的意義，有助于園林景觀工程更好地發(fā)揮其功能性作用，改善城市形象，利用優(yōu)質(zhì)的園林工程，進(jìn)一步的推動(dòng)城市的發(fā)展。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。對于園林景觀工程來說，設(shè)計(jì)方案的合理與否至關(guān)重要，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案，可以為園林景觀工程施工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，這也是園林景觀工程重要作用得以發(fā)揮的基本前提，所以，在精細(xì)化管理理念下，管理人員需要對工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，在設(shè)計(jì)階段入手，消除各種設(shè)計(jì)問題，保證園林景觀工程項(xiàng)目的順利開展。設(shè)計(jì)單位在開展設(shè)計(jì)工作過程中，必須要全面考慮問題，掌握施工現(xiàn)場的一手信息，對項(xiàng)目所在地的氣候情況以及環(huán)境因素進(jìn)行分析，收集當(dāng)?shù)孛癖姷膶?shí)際需求信息，尤其是在植物類型的選擇上，不能出現(xiàn)盲目性的情況，植物類型的選擇必須要與當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境以及氣候環(huán)境相匹配，在設(shè)計(jì)之前，對土壤成分進(jìn)行檢測，如果土壤過于貧瘠，可以選擇換土的方式，提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果。