全渠道營銷，不能僅是一個概念，而更應付諸于實踐，那么企業(yè)應當如何進行全渠道營銷呢？首先，全渠道營銷要求企業(yè)具備全渠道的決策視野。不能以偏概全顧此失彼，而應在決策的過程中，同時著眼于線上線下，兩手都要抓，并且兩手都要“硬”，線上的營銷活動，不能只局限于線上，也要思考線下的攬客方式，否則有可能就會漏掉客戶，而漏掉客戶就意味著漏掉銷售額和利潤額。

其實，營銷從來單指銷售，營銷，是一個決策——運營——再到銷售的過程，在全渠道營銷的決策視野中，還要把這個過程再進一步的擴大，并且，全渠道也不僅僅只是全部的銷售渠道而已，而是包括企業(yè)全部的生產(chǎn)、銷售活動，并與全渠道顧客行為一一相對：顧客全渠道搜集信息－企業(yè)全渠道提供信息，顧客全渠道設計產(chǎn)品－企業(yè)給予相應的全渠道途徑，顧客全渠道下訂單－企業(yè)全渠道接受訂單，顧客全渠道付款－企業(yè)全渠道收款，顧客全渠道收貨－企業(yè)全渠道送貨，顧客全渠道消費－企業(yè)全渠道引導，顧客全渠道評論－企業(yè)全渠道傾聽，以及企業(yè)進行全渠道的客戶收據(jù)收集分析，再轉(zhuǎn)而指導企業(yè)的運營決策。

在實現(xiàn)全渠道營銷的過程中，企業(yè)也要進行全渠道的管理，由此才能保證全渠道營銷的內(nèi)外效果。首先，企業(yè)應當確定營銷總目標，再者，通過各種渠道的宏觀及微觀歡迎進行全渠道的營銷分析，而后進行營銷策略的制定，包括企業(yè)客戶來源、產(chǎn)品定位定價、競品分析等等，最后再進行營銷計劃的有效實施。

這個過程看似復雜，其實完全可以借助智能交互平臺實現(xiàn)，從智能客服、云呼叫中心、智能外呼、到SCRM電銷外呼程序，可以覆蓋企業(yè)全渠道營銷的完整閉環(huán)，還能進行全渠道的主動營銷營銷，通過智能外呼等，幫助企業(yè)快速篩客獲客，再利用SCRM電銷外呼程序，進行客戶線索的分配管理等，以及在企業(yè)內(nèi)部，讓銷售人員快速完成客戶的跟進轉(zhuǎn)化呼叫中心系統(tǒng)，以及完成客戶生命周期的全記錄，全面了解客戶，從策略與畫像維度進行分析，找到有效的轉(zhuǎn)化模型與觸達方式，幫助企業(yè)不僅僅是全渠道營銷呼叫中心系統(tǒng)，更是智能營銷、智能決策。