大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)是當(dāng)今社會(huì)的趨勢，無論在科技，生活方面，大數(shù)據(jù)的涉及和應(yīng)用也越來越普及，影響我們現(xiàn)在的生活。對于激烈競爭的各行各業(yè)而言，誰擁抱大數(shù)據(jù)并且能夠充分挖掘和應(yīng)用大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，誰就擁有了競爭力。

現(xiàn)如今科技行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用已是廣泛，如今的阿里指數(shù)，微信指數(shù)，騰訊大數(shù)據(jù)等等，都是科技平臺(tái)對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來講，掌握數(shù)據(jù)是最寶貴的資產(chǎn)，若是不能掌握，在市場競爭中必會(huì)不堪一擊。

為什么建筑業(yè)要擁抱大數(shù)據(jù)？

1:建筑業(yè)是擁有大數(shù)據(jù)的行業(yè)。建筑業(yè)是一個(gè)包含建筑勘測、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑裝修、建筑圍護(hù)與管理等多個(gè)專業(yè)的行業(yè)；每天會(huì)產(chǎn)生、傳輸、處理、記錄大量的信息和數(shù)據(jù)。由此可見，擁有海量的數(shù)據(jù)，但是卻不透明，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，積極地?fù)肀Т髷?shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)能力的企業(yè)，才是建筑企業(yè)的明智之舉。

2:建筑業(yè)需要大數(shù)據(jù)制定更有效的決策。建筑人提供了大量的經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)閿?shù)據(jù)分析的方法未普及應(yīng)用，決策人所做的決策都是靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，決策的有效性依賴于決策人的經(jīng)驗(yàn)和對事情的判斷能力。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，可以通過大量數(shù)據(jù)的分析，為決策人提供更有效的決策依據(jù)。

3:建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要充分挖掘和利用大數(shù)據(jù)。將管理方式由粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型，節(jié)約成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

建筑業(yè)如何擁抱大數(shù)據(jù)？

1:建立大數(shù)據(jù)思維。多數(shù)建筑企業(yè)不具備大數(shù)據(jù)思維智能化，通常項(xiàng)目完成之后，數(shù)據(jù)資料會(huì)被廢棄或者遺忘。因此首先建立大數(shù)據(jù)思維，意識到數(shù)據(jù)的重要性，并在數(shù)據(jù)的收集與存儲(chǔ)下功夫，為后續(xù)探索大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值奠定基礎(chǔ)。

2:與大數(shù)據(jù)技術(shù)公司合作。一方面與大數(shù)據(jù)公司合作，利用專業(yè)技術(shù)公司幫助企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，另一方面借助與技術(shù)公司合作，培養(yǎng)屬于自己公司的技術(shù)人才智能化，提供人才保障。

3:加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用。該技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，提高工作效率。

4:與云計(jì)算合作。與云計(jì)算結(jié)合是數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的必然要求，云平臺(tái)提供存儲(chǔ)、訪問和計(jì)算的支撐，從海量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息。

而且如今，大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用到實(shí)際的建筑行業(yè)中。中建八局作為大型建筑企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的量化管理，成本管理等優(yōu)化。

作為擁有大數(shù)據(jù)的建筑行業(yè)，應(yīng)該培養(yǎng)新思維，摒棄固有的思想觀念，積極的擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。