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有的廠家也會(huì)把價(jià)格定的很低很低。從利潤上來看，也是越來越少。在您咨詢價(jià)格后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)廠家報(bào)的價(jià)格，也是差距很大。

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了解以上的影響因素后，如要實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫管理的目標(biāo)，則可以從以下幾個(gè)方面入手：11、使用意愿的引導(dǎo)：通過績效方案以及配套的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合具體的監(jiān)察與落實(shí)方案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)客服人員的使用意愿。

北京移動(dòng)群呼系統(tǒng)如何辦理,外呼機(jī)器人22、使用能力與習(xí)慣的養(yǎng)成：通過訓(xùn)練和實(shí)踐，在客服人員成長的不同階段進(jìn)行知識(shí)庫規(guī)則以及使用技巧的訓(xùn)練。同時(shí)，可透過結(jié)合測(cè)試、競賽等方式，促進(jìn)人員不斷的練習(xí)已掌握的方法和技巧，以此達(dá)到熟練，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣。33、知識(shí)庫結(jié)構(gòu)及規(guī)則優(yōu)化：透過對(duì)業(yè)務(wù)類型的整理與分類，進(jìn)行重新定義，將各業(yè)務(wù)內(nèi)容依照定義的規(guī)則進(jìn)行歸類匯整。

同時(shí)，可針對(duì)不同業(yè)務(wù)類型，進(jìn)行頁面的優(yōu)化，將業(yè)務(wù)點(diǎn)位置、展現(xiàn)內(nèi)容、重點(diǎn)標(biāo)記等規(guī)則也進(jìn)行優(yōu)化，以便人員能夠準(zhǔn)確掌握。44、功能實(shí)現(xiàn)：整理出可以透過系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)提升知識(shí)庫管理的系統(tǒng)需求。

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