濟南電信呼叫中心系統(tǒng)多少錢,外呼系統(tǒng) 錯號、欠款等)，這種方法有很大的自由度，不需要一個專業(yè)的撥號平臺，但高頻使用電話號碼會出現(xiàn)被封的現(xiàn)象。二.預(yù)覽出站呼叫，此模式是通過向座位發(fā)送撥號命令。

在座位預(yù)覽后，QU識別出站呼叫或不呼叫，超時后設(shè)置座位狀態(tài)恢復(fù)任務(wù)。3.搶占式呼叫，這種方式類似于預(yù)覽，當外部呼叫轉(zhuǎn)移任務(wù)時，先搶占座位。

濟南電信呼叫中心系統(tǒng)多少錢,外呼系統(tǒng)然后啟動外部呼叫列表，根據(jù)列表順序，找到連接的列表轉(zhuǎn)移到呼叫，搶占座位一般會撥座位，然后等待客戶連接到座位橋。由于搶占呼叫需要預(yù)先檢測狀態(tài)，因此具有空號碼檢測功能，因此，集中呼叫可以有效地提高外部呼叫的效率，在撥打客戶電話后將沒有銷售人員來響應(yīng)情況。4.漸進式呼出方式，這種方法是一種簡單的自動呼出方式，系統(tǒng)將監(jiān)控每個座位的情況，當其中一個空閑時。

系統(tǒng)會自動將任務(wù)分配到座位上。撥號后，系統(tǒng)將自動記錄撥號結(jié)果。如果沒有連接，系統(tǒng)將檢查原因，電話號碼將被回收和重新分配。在這種模式下，只有在電話連接之后，才會將電話轉(zhuǎn)移給銷售員，從而節(jié)省時間。5.預(yù)測外部呼叫，這種方法只適用于簡單固定的外部呼叫，根據(jù)單個銷售員的接收速度將外部呼叫設(shè)置成分批。避免銷售人員太懶或太累，還要小心撥打電話，沒有業(yè)務(wù)員接聽。

濟南電信呼叫中心系統(tǒng)多少錢,外呼系統(tǒng)首要的就是的話務(wù)預(yù)測。下面是筆者從事WFM勞動隊伍管理期間總結(jié)的關(guān)于話務(wù)預(yù)測的方法，此處與大家進行分享。一、校準預(yù)測，持續(xù)優(yōu)化預(yù)測完成之后還要進行不斷的校準。

進行預(yù)測話量與實際話量的差異分析，了解自己預(yù)測中存在的問題或考慮不周全之處，不斷完善，不斷校準，使用預(yù)測準確度的指標測量來關(guān)注自己的預(yù)測數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)達成的吻合度。

濟南電信呼叫中心系統(tǒng)多少錢,外呼系統(tǒng)保證指標有管理有改善。預(yù)測從年—月—日—時段形成一套自循環(huán)，通過實時管理和結(jié)果數(shù)據(jù)來驗證預(yù)測水平，不斷修訂，從而達成更的預(yù)測。二、了解業(yè)務(wù)，把控全局針對一個業(yè)務(wù)進行話量預(yù)測首先要了解這個業(yè)務(wù)的話務(wù)處理流程。

了解這個業(yè)務(wù)的來話群體及主要咨詢問題，以此來推測哪些因素可能會影響話量漲幅，比如阿里類的業(yè)務(wù)可能受節(jié)假日及促銷活動日影響較大，旅游類的業(yè)務(wù)受天氣及節(jié)假日影響較大，空調(diào)類的業(yè)務(wù)則受溫度影響較大等等。了解此業(yè)務(wù)的影響因素后就可以收集歷史數(shù)據(jù)，然后提煉特殊因素影響話量的比例，即節(jié)假日因子、溫度因子等。三、分步驟，做預(yù)測了解業(yè)務(wù)流程之后要進行歷史數(shù)據(jù)的收集（歷史數(shù)據(jù)包括時段話務(wù)數(shù)據(jù)及日話務(wù)數(shù)據(jù)）。

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