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電信3.0時代：一場第二名的創(chuàng)新爭奪戰(zhàn)

北京時間2月16日上午，2011年世界移動通信大會(MOBILE WORLD CONGRESS，下稱MWC 2011)主辦方2011全球移動大獎出爐，蘋果iPhone 4獲得年度最佳移動設備，年度最佳移動應用為憤怒的小鳥，主辦方全球移動通訊系統(tǒng)協(xié)會(GSMA)將GSMA主席獎頒給了中國移動董事長王建宙。
大獎得主蘋果公司缺席MWC 2011。
除了蘋果，PC巨頭惠普、戴爾，互聯(lián)網面孔谷歌、Twitter，軟件大佬微軟，這些原本與通信產業(yè)隔了一條街的產業(yè)大佬統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)身。當然傳統(tǒng)通信業(yè)者包括設備商和終端廠商也都為了迎接電信3.0時代而不愿成為缺席者。
盡管蘋果公司沒有出現(xiàn)，但所有人都想復制蘋果在iPhone上的成功，平臺企業(yè)、終端企業(yè)、應用開發(fā)者，在所有企業(yè)追隨的腳步中，這是一場關于智能終端領域NO.2的戰(zhàn)爭。
NO.2的戰(zhàn)爭
谷歌CEO埃里克·施密特在15日的主題演講中，講述了一個時間雖短但發(fā)展迅速的Android歷史——每天激活35萬部Android終端，擁有170種兼容的設備，與27家原始設備制造商、169家運營商在69個國家合作，并且應用程序商店有超過15萬種軟件——這一數(shù)字在9個月里增長了2倍。
目前，谷歌Android平臺成為唯一可以在智能手機領域抗衡蘋果iPhone的平臺，市場調研公司Canalys稱，基于Android操作系統(tǒng)的移動設備的發(fā)貨量達到蘋果產品的兩倍。
但是要想獲得蘋果公司的利潤恐怕就沒那么容易了。蘋果打造的封閉系統(tǒng)使其獨享成功，但谷歌Android平臺需要與所有設備商、運營商分享。
這不是有關手機，也不是關于平臺，這是一種生態(tài)系統(tǒng)。施密特說。在施密特對未來的期待中，這一生態(tài)系統(tǒng)將發(fā)揮更大威力。
在這一開放平臺上，終端企業(yè)使用谷歌Android平臺不需要付費，但未來谷歌必定要尋找更多讓產業(yè)鏈下游付費的地方。這就是互聯(lián)網思維，只要吸引足夠多的用戶，不怕沒有盈利模式。
放眼望去，三星、LG、摩托羅拉、中興、華為、HTC、惠普、戴爾、宏碁等廠商的展臺展出型號各異、名稱各異的新品，歸根結底只有兩類，要么iPhone類，要么iPad類。也就是說智能手機和平板電腦的技術創(chuàng)新都圍繞這兩類，當然絕大部分使用Android平臺。
在這些產品中，對于所有設備商而言，他們要做的就是把產品使用體驗做到無限接近蘋果產品的程度，價格策略各異。三星在價格上絲毫未看出放松的痕跡，與蘋果產品統(tǒng)一價格水平，華為、中興采取跟隨策略，有望提供性價比非常優(yōu)異的產品。
技術創(chuàng)新是一個風向標，但客戶需要一個最合適的產品，很多技術創(chuàng)新都是為了滿足客戶的需求。在某些領域做最先進的產品，但我們更多做最合適的產品。華為終端CMO徐昕泉這樣描述他個人對于創(chuàng)新者和追隨者的理解。
電信3.0時代
這是終端企業(yè)不得已的選擇。諾基亞和蘋果iPhone之間展示了兩種商業(yè)模式，前者一年生產4.53億部手機，產生巨大的銷售額，利潤率始終是個痛苦的問題；后者是一年銷售4750萬部手機，產生的利潤高于前者。這兩種模式讓旁觀者都看清楚了本質，不做高利潤的智能終端，傳統(tǒng)手機產業(yè)已經難以為繼。
徐昕泉向記者講述電信業(yè)發(fā)展的三個時代：1995年之前的1.0時代以語音業(yè)務為主，產業(yè)創(chuàng)造了1000億美元的市場；1996~2009年之間的2.0時代，電信業(yè)成為寬帶+互聯(lián)網+語音共存的時代，創(chuàng)造1萬億美元的市場；而2009年開始的3.0時代則真正開啟了移動寬帶+移動互聯(lián)網時代，其市場則為10萬億美元。
這其實是手機產業(yè)發(fā)展的大背景。正因為人類需求在移動網絡中隨時接入互聯(lián)網，通信業(yè)才需要運營商構建速率更快、管道更寬的網絡，其中，運營商又在推動終端廠商用這些智能終端來拉動消費者需求，如果出現(xiàn)一款簡單易用的產品，這種需求無疑將被強化。
2009年~2010年間，蘋果iPhone智能手機正逢其時。iPhone的暢銷順應移動寬帶中接入移動互聯(lián)網的需求，并用其迷人的產品魅力強化了這種需求。
在電信3.0時代，產品也必須迎合這種需求。Twitter CEO Dick Costolo在14日通信展演講中把Twitter應用形容成水一樣的應用，就是讓用戶簡單、持續(xù)且隨時可以介入到這一應用。而這類應用從移動網絡中通過智能手機介入的比例飛速增長。
于是，一個巨大的智能手機空間開啟了。
高通對于智能終端市場分析認為，2009年智能芯片占整體芯片出貨量小于15%，而這一數(shù)字到2014年則為大于45%。
與蘋果iPhone銷量相比，2010年iPhone賣出了4750萬部，業(yè)界預期其2011年將銷售8000萬部。
華為終端CEO萬飚在接受《第一財經日報》采訪時也表示，2010年其手機發(fā)貨超過3000萬部，接近3200萬部，其中智能手機達到500萬部。而華為對于手機終端2011年的保守預期是增長70%~80%。
2011年將超乎常規(guī)地在智能終端上發(fā)展。去年是200多萬部，今年要把智能終端做到1000萬部以上。中興通訊執(zhí)行副總裁何士友對于智能手機的期待則更是溢于言表。
智能手機顯然將取代PC，對不對？去年我基于大量分析預測，智能手機將超過PC的銷售。上周，智能手機銷售就超過了PC。施密特看來很想做一個預言家。
平臺之爭
巴塞羅那時間2月14日15:00，數(shù)百人擁堵在演講大廳門口，等待微軟CEO鮑爾默在MWC 2011的出現(xiàn)。將近1個小時的站立式等待某種程度上可以給Windows Phone 7(下稱WP7)增加些信心，也給足了鮑爾默面子。
16:00開始的演講中，鮑爾默用45分鐘的時間來為WP7打氣。他不可能沒有聽到業(yè)界質疑的聲音，但是他必須顯得信心十足。
鮑爾默用一串數(shù)字來證明WP7，這一去年10月發(fā)布的微軟最新手機操作系統(tǒng)已經有9款產品、60多家運營商在使用。而上市僅4個月的微軟軟件商店擁有逾8000款應用。鮑爾默把他們和對手的差距主要歸結為自身上市時間短。
鮑爾默在自己45分鐘的演講時間中請來兩位客串演講人員，第一位是微軟副總裁Joe Belfiore，他做的兩個演示引起了現(xiàn)場的哄笑聲。
他讓加載了手機版IE9的終端運行一款游戲，游戲中很多游泳的魚能否流暢呈現(xiàn)對于終端設備是一種考驗，在這款HTC的手機上，這些魚游得不錯。突然，他又掏出了一款iPhone 4，并且讓其執(zhí)行同樣的游戲，那些魚兒游得斷斷續(xù)續(xù)。
緊接著，他又讓這款HTC手機來進行5~6項任務處理，他在多個游戲和任務間切換得不亦樂乎，一會切水果一會開飛機的投入狀態(tài)，無疑是想對iPhone多任務處理能力不強進行暗諷。
是的，看起來WP7還不錯。
鮑爾默當然還請出了最新最重要的合作伙伴、諾基亞的總裁兼首席執(zhí)行官艾洛普，艾洛普沒有時間解釋市場對于和微軟結盟后種種不認可的反應，只是再一次重申這是一項對運營商、兩公司和消費者都有利的合作。當然，上周結盟的諾基亞和微軟還沒來得及帶來任何旗艦產品。
然而，到底是誰來選擇操作系統(tǒng)？WP7是否有挑戰(zhàn)Android的可能？諾基亞能否翻身？
運營商關于Android的需求遠遠高于WP7。中興手機歐洲經營部總經理林強這樣對本報表示。林強的工作就是跟歐洲不同的運營商打交道。北美和歐洲市場都是運營商在主導，消費者總是到運營商那里去購買補貼的手機。
憑借500萬部智能手機的銷量，華為已經做到智能手機Android系統(tǒng)全球前五。在Android系統(tǒng)上，跟谷歌有很好的合作，可以做到一個新版操作系統(tǒng)全球首發(fā)。顯然，萬飚更看重與Android平臺的合作，并稱一定會把重點放在Android上。
中興曾經在Windows Phone 6.5的時候作為最早一批支持其系統(tǒng)的廠商，從團隊上很好地給予支持，但是并未獲得運營商的重視，這也使中興在智能手機平臺的選擇上仍然以Android為主。林強告訴記者。
WP7不是沒有機會。確實比此前的平臺有了本質的改進。多位業(yè)內人士這樣表示。但是WP7授權模式并未發(fā)生任何改變。就連剛剛結盟的諾基亞仍然要向微軟支付授權費，具體是多少仍然不得而知。
手機企業(yè)選擇平臺時，一部微軟操作系統(tǒng)終端平均要比Android手機多支付10美元。徐昕泉告訴記者。
曾經的合作伙伴摩托羅拉也逐步全力轉向Android、遠離WP平臺了。問題看上去有點嚴峻：就是這10美元的差距，會不會成為微軟輸?shù)舻囊徊狡迥兀?/section>

標簽：通化六盤水七臺河永州湘西北海廣元平涼

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