抖音代運營其實最主要的費用就是根據(jù)客戶的需求，針對不同的客戶提供的要求來提出不同的套餐。如果說你需要我們的創(chuàng)意，費用相對來說還是比較大的，當然我們也可以根據(jù)客戶的實際情況制定抖音運營方案，然后根據(jù)客戶所提出的要求，抖音代運營的費用也是有所不同的，也有一些企業(yè)想要自己運營抖音號，通常情況下，企業(yè)都想自己來運營，比較自己人運營的會比較放心，更新也及時，但是抖音效果運營缺不見好，下面抖音代運營效果的運營要素有一些相關(guān)的要素，企業(yè)也需要考慮考慮。

一．成本

做抖音運營不同于微信公眾號，早期微信公眾號運營成本減低，只需要文字編輯，設計2個崗位，一個賬號就能運營起來。而抖音的核心是短視頻的內(nèi)容運營，團隊的話按照工種至少要導演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員。在算算人工成本，一個人一個月至少工資要4500，每個月要4.95完的人力成本，再加上辦公設備、場地租金、水電，一個月至少得六七萬。這樣的短視頻運營成本至少是圖文成本的8倍左右。

當然你可以省著招，控制運營成本，但是團隊配置不齊，想當然工作效率也就不太高，到最好視頻能做出什么樣的結(jié)果我們幾乎可以想象出來。

二．管理

在整個抖音運營的過程中做不可或缺的就是人才，這種人才是不能隨隨便便就找一個的，如果作為一個老板，你自己都不懂抖音，不懂短視頻運營，哪你怎么去招人呢，又以什么樣的標準去招，哪什么樣的要求。等諸如此類的各種問題。

到最后你人招齊了，團隊也配置齊了，一個月過去了，接下來就是要進行工作的分工和管理，團隊之間也需要磨合，再者團隊之間是不是合適，團隊又要怎么管理這樣一來，三個月時間又過去了，如果說在這三個月里你運營的好還成，運營的不好你又要招人，這樣一來二去又錯失了時間，又增加了運營成本。而且根據(jù)巨人網(wǎng)絡通訊這么長時間的服務企業(yè)來看，絕大多數(shù)的這種自主企業(yè)運營是沒有成功的。

三．機遇

老是說抖音的運營高潮就在這一年半載的時間里，時間一過。你的競爭對手是如雨后春筍一般崛起，而且就不說別的，就光從每個月成千上萬的藍V認證商家都是可以看到的，這些企業(yè)對共享流量紅利的積極性了。說得白一點，就是這個時間成本你能不能夠等得起。

所以我們建議專業(yè)的事情就要交給專業(yè)的人，專業(yè)的團隊，不僅可以省錢，而且還有效果。

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