通常情況下，企業(yè)都想自己來運營，因為自己人運營感覺會比較定心，更新及時，可是抖音代運營有以下三個要素，需求企業(yè)的決策者考慮。

一、本錢

做抖音企業(yè)號不同于做微信公眾號。前期微信公眾號運營本錢較低，只需配置案牘、設計2個崗位，一個賬號就能運轉起來。而抖音的核心是短視頻內容運營，團隊按工種少說也得需求導演、演員、編劇、拍攝、燈光、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推行、案牘、策劃等至少11個崗位人員。算算人力本錢，就算一個人4500元/月， 每個月4.95萬的人力本錢，再加上辦公設備、場所租金、水電，一個月至少得六七萬才干打住。這樣的短視頻運營投入本錢至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。

你說你能夠省著招，控制本錢，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的成果你幾乎能夠幻想得出來。

二、辦理

其實，整個抖音運營的過程中最短少的還應該是人才，這種人才不是你馬馬虎虎就能夠找來的，如果你作為一個老板，你自己都不明白抖音，不明白短視頻運營，你怎么去招人，以什么規(guī)范去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。

最終你團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和辦理了，團隊之間肯定需求磨合，然后績效怎么設置？團隊怎么辦理？這些也是問題。團隊合不合適，至少也得要考察三個月吧，做得好還好說，要是做欠好，你還得開了他們，重新招，這兒得試錯本錢太高了。依據(jù)我們最近這一年溝通的企業(yè)來看，絕大多數(shù)，乃至說9成以上的自主運營都沒有成功。

三、機遇

老實說，抖音的風口就在這半年時刻，時刻一過，你的競爭對手就會像雨后春筍般得起來了，別的不說，光從每個月上千家的藍V認證商家就能夠看到，這些企業(yè)對共享流量紅利的積極性了。說得白一點，便是這個時刻本錢你能不能夠等得起。

以上便是巨人網(wǎng)絡通訊小編總結的關于流量做不起來，抖音代運營公司了解一下的相關信息，如果想了解一下靠譜的抖音抖音代運營公司也能夠挑選和我們進行協(xié)作交流。

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