通常情況下，企業(yè)都想自己來(lái)運(yùn)營(yíng)，由于自己人運(yùn)營(yíng)感覺(jué)會(huì)比較放心，更新及時(shí)，但是抖音代運(yùn)營(yíng)有以下三個(gè)要素，需求企業(yè)的決策者考慮。

一、本錢(qián)

做抖音企業(yè)號(hào)不同于做微信公眾號(hào)。早期微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)較低，只需配置文案、設(shè)計(jì)2個(gè)崗位，一個(gè)賬號(hào)就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而抖音的中心是短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)按工種少說(shuō)也得需求導(dǎo)演、演員、編劇、拍攝、燈光、化裝、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析員、推行、文案、策劃等至少11個(gè)崗位人員。算算人力本錢(qián)，就算一個(gè)人4500元/月， 每個(gè)月4.95萬(wàn)的人力本錢(qián)，再加上辦公設(shè)備、場(chǎng)所租金、水電，一個(gè)月至少得六七萬(wàn)才干打住。這樣的短視頻運(yùn)營(yíng)投入本錢(qián)至少是圖文運(yùn)營(yíng)的8倍左右的人力投入。

你說(shuō)你能夠省著招，操控本錢(qián)，團(tuán)隊(duì)不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)這塊，能出什么樣的結(jié)果你簡(jiǎn)直能夠想象得出來(lái)。

二、辦理

其實(shí)，整個(gè)抖音運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中最缺少的還應(yīng)該是人才，這種人才不是你隨隨便便就能夠找來(lái)的，假如你作為一個(gè)老板，你自己都不明白抖音，不明白短視頻運(yùn)營(yíng)，你怎樣去招人，以什么標(biāo)準(zhǔn)去找，有什么樣的要求。是不是專(zhuān)業(yè)的，等等諸如此類(lèi)的問(wèn)題。

最后你團(tuán)隊(duì)配齊了，一個(gè)月過(guò)去了，那么接下來(lái)就要進(jìn)行分工和辦理了，團(tuán)隊(duì)之間必定需求磨合，然后績(jī)效怎樣設(shè)置？團(tuán)隊(duì)如何辦理？這些也是問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合不合適，至少也得要考察三個(gè)月吧，做得好還好說(shuō)，要是做欠好，你還得開(kāi)了他們，重新招，這里得試錯(cuò)本錢(qián)太高了。根據(jù)我們最近這一年溝通的企業(yè)來(lái)看，絕大多數(shù)，甚至說(shuō)9成以上的自主運(yùn)營(yíng)都沒(méi)有成功。重視“全能抖哥”公|眾，能夠跟你共享一些實(shí)在的故事。

三、機(jī)會(huì)

老實(shí)說(shuō)，抖音的風(fēng)口就在這半年時(shí)刻，時(shí)機(jī)一過(guò)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)像雨后春筍般得起來(lái)了，其他不說(shuō)，光從每個(gè)月上千家的藍(lán)V認(rèn)證商家就能夠看到，這些企業(yè)對(duì)共享流量紅利的積極性了。說(shuō)得白一點(diǎn)，便是這個(gè)時(shí)刻本錢(qián)你能不能夠等得起。

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