上一年9月，baidu在國際大會展現(xiàn)了Baidu Eye。這款被外界類推Google Glass的商品，在顧嘉唯看來，是新的查找進口，是對人工智能和人機交互終極形狀的技能探究，是銜接一切核算設(shè)備的大腦和終極人機接口。
最佳的人機交互是讓人認識不到人機交互的存在，咱們正朝著這個方針不斷演進BaiduEye。
Baidu Eye背面中心才能來自baidu大腦。baidu期望將baidu大腦中心才能經(jīng)過視風(fēng)聞多維度才能立異實習(xí)落地，為公司銜接人、數(shù)據(jù)與效勞和O2O戰(zhàn)略意義帶來實質(zhì)性價值。
這款要先走B2B2C道路的商品，也一直在探究筆直范疇用戶的需要。在運用場景打磨上主推商場（試點協(xié)作伙伴萬達、銀泰）、博物館（試點協(xié)作伙伴國家博物館）和醫(yī)院（試點協(xié)作伙伴西京醫(yī)院）。早于Baidu Eye呈現(xiàn)的Google Glass也想過做類似的探究，但第一階段也基本以失利告終。佩帶舒適性、電池續(xù)航的疑問，都有或許經(jīng)過技能來處理，但用戶運用習(xí)氣和運用場景就很難改動。
依據(jù)對智能硬件和人工智能的了解，IDL想讓這款商品脫離手機端，具有完好的核算處理才能，也是也上一年9月發(fā)布版別。但到實在的運用場景里，在職業(yè)租借和運維本錢上的考量，終究仍是聯(lián)系手機端的適配運用，并在硬件端不斷測驗新的或許。
最初，IDL是期望能夠打入商場和博物館。前者面臨電商的競爭傳統(tǒng)零售職業(yè)急需改動，如果在商場租借給顧客，商場能夠知道用戶在一切購買行為前的調(diào)查駐足視野關(guān)注，看了啥，看了多久。線上的這些數(shù)據(jù)很有價值，線下的空間更大。BaiduEye期望把線下實體零售和線上數(shù)據(jù)效勞打通，提高顧客效勞質(zhì)量和客單轉(zhuǎn)化率。不過，線下的商場SKU都沒有標準化，沒有對應(yīng)的電子數(shù)據(jù)，用戶查找了，然后就沒有然后了。這有些單品信息數(shù)字化和云端SKU，仍是需要商家來做。
博物館的導(dǎo)覽體會很差，又多年未變，一套人工智能的才智導(dǎo)覽知道你看啥，對啥感興趣，關(guān)于展品細節(jié)解說對話互動，供給千人千面的特性化效勞。但博物館往往是非贏利的，將來商業(yè)變現(xiàn)方法上會是應(yīng)戰(zhàn)。
從上一年年底開端，顧嘉唯就帶著團隊探究BaiduEye進入醫(yī)療范疇的可行性，比方經(jīng)過Baidu Eye進行手術(shù)室直播和長途直播，協(xié)助醫(yī)師長途問診，終究協(xié)助醫(yī)療系統(tǒng)完成分級問診，合理引導(dǎo)病人。Baidu Eye又有圖畫辨認、語音辨認的功用，跟著技能成熟度提高和迭代，或許還能有時機切入電子檔案這個范疇。
此外，顧嘉唯表明，團隊也很關(guān)注關(guān)于社會特殊人群無障礙的有些，旨在運用核算機視覺和人工智能技能去處理瞎子實際生活困難，這也是近期大局圖畫內(nèi)容了解技能運用要點。
Dubike并未夭亡，僅僅換了一種方法存在
顧嘉唯擔任的另一個項目是Dubike。前不久，關(guān)于baidu自行車Dubike的負面風(fēng)聞不斷，讓人不由為Dubike捏了一把汗。顧嘉唯以為是baidu上一年對外發(fā)布的DuBike帶熱了智能自行車這個商場，只不過，baidu終究發(fā)力的有些不會僅限于 智能單車。
在單車方面，除了先前同清華大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的運動科技范實足的原型車以外，IDL內(nèi)部的團隊上一年就開端和捷安特一同展開深度協(xié)作，方針用戶是尋求時髦健康生活方法的年青集體。莫曼頓休閑車型是從上一年底就選定的。
baidu與捷安特協(xié)作的DuBike城市自行車，期望在不破壞騎行中心體會的基礎(chǔ)上，讓騎行能夠更天然地銜接交際、周邊效勞。
baidu本年事務(wù)的中心之一是地圖進口，一方面要添加用戶粘性，一方面要效勞變現(xiàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)年代，想要用地圖直接銜接效勞有不小的應(yīng)戰(zhàn)，如今用戶大都是在糯米、群眾點評、美團這么的App上找飯店、找賓館、找商鋪，然后在這些運用調(diào)起地圖，作為導(dǎo)航東西。
自行車作為五公里內(nèi)慢速代步東西，不僅僅擔負A點到B點的目的地運輸行為，經(jīng)過更為碎片化的進口讓效勞來找人，Dubike本身有導(dǎo)航功用，能實時定位坐標，斷定你的具體位置，銜接效勞最天然。你到了哪個商圈、商家，它都心知肚明。能夠依據(jù)駕駛者的地理位置、城市路況及環(huán)境質(zhì)量、騎行習(xí)氣和特性需要等要素歸納剖析，主動規(guī)劃定制化路徑。
關(guān)于騎行愛好者們，騎行交際和線下活動的促進也很主要，經(jīng)過打通健康智能設(shè)備賬號系統(tǒng)，依據(jù)收集的健康數(shù)據(jù)進行歸納剖析，完成全方位的智能健康管理，可以為騎行者量身打造訓(xùn)練方案，添加粘性。
另一方面，經(jīng)過用戶數(shù)據(jù)的收集，還能夠銜接商品。你想一下，你走在一條大街上，你周圍有許多店，自行車監(jiān)測到你的體征和運動數(shù)據(jù)，剖析卡路里耗費，給你推薦附近咖啡店的一份甜點。對百度地圖標注來說，這就到了商品等級的數(shù)據(jù)效勞推送。
要建立起這個生態(tài)圈，IDL就不一定要自個做車了，也不能僅做車了。車僅僅一個載體，是進口的一個延伸，只要到了OS系統(tǒng)層面，才有或許完成疾速自我仿制，自我演進。
或許IDL將來會把這套數(shù)據(jù)效勞渠道敞開出來，渠道化、接口化地方法敞開給一切的低速交通東西運用，給他們安上了一顆baidu的智能大腦。
現(xiàn)在，這項作業(yè)還在推動中。
新殺器？
大公司做硬件天然與小公司不一樣，他們期望的是找到一個點，疾速切入億級的商場、用戶和流量，并能不斷仿制。
比方，關(guān)于視力障礙的人來說，Baidu Eye即是他們的眼，幫他們從頭復(fù)原一個實在的國際。這個需要很強，但全中國視力障礙人群只要一千多萬人，對小公司來說，商場夠大，但對baidu來說，就微乎其微了。
baidu想切入到一個更大的商場，IDL做出來的智能大腦就需要承載到更多的載體上。
baidu期望在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下搭建的生態(tài)圈更像是土壤，相比小米正在構(gòu)建的是竹林生態(tài)圈，baidu看似鄙人一盤更大的棋。
顧嘉唯以為咱們正從萬物互聯(lián)向萬物智能年代過渡，人工智能和人機交互才是智能的兩大關(guān)鍵技能，硬件端僅僅物聯(lián)網(wǎng)進口的延伸。單單幾款商品必定仍是不行的。
想必，將來IDL還會有更多的新硬件呈現(xiàn)。
已經(jīng)在做了，但還不能說。
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