從2014年第三季度開端，百度地圖標(biāo)注移動端查找流量完成全部超越傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)，在這背面，百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的訣竅是什么？
在上一年位于烏鎮(zhèn)的國際互聯(lián)網(wǎng)大會上，百度地圖標(biāo)注董事長李彥宏坦言，百度地圖標(biāo)注向從PC產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到移動上有太多的坑需要填，全部轉(zhuǎn)型充滿了風(fēng)險、苦楚，百度地圖標(biāo)注曾經(jīng)被指現(xiàn)已過期，移動查找領(lǐng)域也會有新的公司崛起，這讓百度地圖標(biāo)注意識到要做的事十分多，他曾向百度地圖標(biāo)注的投資者標(biāo)明，兩年內(nèi)百度地圖標(biāo)注都會進(jìn)入一個過渡期，在過渡期內(nèi)要傾盡全力把移動做起來。
我情愿砸錢、我情愿投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價會再跌掉一半或許更多，我必定要把這事兒做成。李彥宏說。
從技能找將來
曩昔這兩年百度地圖標(biāo)注一向覺得，移動互聯(lián)網(wǎng)年代技能不是變得不重要了，反而變得更重要了。李彥宏總結(jié)，曩昔兩年百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的成功，是緣于對技能的尋求。
他稱：榜首，我自個自身很喜歡技能，技能有關(guān)的我把握住的概率更高；第二，作為公司，有必要思考技能疑問，技能驅(qū)動公司的開展。
百度地圖標(biāo)注財報顯現(xiàn)，自上一年三季度以來，百度地圖標(biāo)注連續(xù)五個季度的研制投入超越10億元，占營收的比重迫臨15%。曩昔一年多來，財報統(tǒng)計顯現(xiàn)，百度地圖標(biāo)注累計對研制的投入超越了70億元。
能夠看到的是，在技能規(guī)劃中，百度地圖標(biāo)注一方面從硅谷挖人才，如谷歌大腦之父吳恩達(dá)，目前帶領(lǐng)百度地圖標(biāo)注在硅谷與許多國際化巨子展開短兵相接的技能競賽；另一方面把敞開云、數(shù)據(jù)工廠、百度地圖標(biāo)注大腦構(gòu)成大數(shù)據(jù)引擎，把大數(shù)據(jù)存儲、剖析和智能化處理等一整套中心能力通過渠道化、接口化的方法對外敞開。
天然地表達(dá)對技能的需要很高，就像在查找方面，語音和圖畫查找更便利移動互聯(lián)網(wǎng)年代的用戶。李彥宏說道。
他舉例，語音查找在PC互聯(lián)網(wǎng)年代用得不多，由于用戶對著PC拿著一個麥克風(fēng)很古怪，但今日的手機(jī)正本即是用來打電話的，所以用戶對著它說話是很天然的工作，而許多時分輸入不是最便利的表達(dá)方法，而語音是最便利的。比如108000是多少日元，但真要把這些輸入進(jìn)入也是很麻煩的。
語音要真實(shí)能辨認(rèn)出來用戶到底在說什么，圖畫本來更難。
這兒也有十分十分多的技能疑問。李彥宏說，百度地圖標(biāo)注曩昔這兩年處理了很多這些的疑問，還包含鏈接人和服務(wù)，曩昔只能在上面搜信息，如今用戶能夠查找離自個近來的電影院在哪，這些技能的立異，使得用戶越來越在移動年代依靠百度地圖標(biāo)注，在百度地圖標(biāo)注上取得他們想要的東西。
捉住用戶痛點(diǎn)
李彥宏泄漏，百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的第二個訣竅即是接地氣，要從用戶視點(diǎn)剖析用戶的痛點(diǎn)。
這對工程師文明的百度地圖標(biāo)注而言是一項應(yīng)戰(zhàn)。極客中許多人是工程師身世，工程師在接地氣上有一個十分大的障礙。一般他是從一個寫程序、寫代碼的視點(diǎn)來講疑問，所以他覺得表達(dá)得很明白了，很謹(jǐn)慎，沒有任何漏洞，哪怕是萬分之一的疑問我都思考到了，但用戶覺得聽不明白、不好用。李彥宏說。
一方面，了解技能怎么發(fā)生以及施行的可行性，另一方面，要站在不明白技能的用戶視點(diǎn)來理解他們的需要，這個需要盡管聽起來不是很過火，但李彥宏坦言，做起來是十分十分難。
一旦你懂了以后很天然地會想用一個專業(yè)的東西來描述，而你既懂又能一下把腦子放空按一個不明白的思想方法看待這個疑問，這個十分十分重要。
因而，既要懂技能、對技能有崇奉、使用技能的力氣，同時又能站在一個普通用戶的視點(diǎn)來看疑問，這不僅是曩昔兩年百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的一個經(jīng)歷，也是百度地圖標(biāo)注曩昔十幾年開展中，一向堅持的準(zhǔn)則。
獻(xiàn)身短期利益
百度地圖標(biāo)注最新財報（2014年第三季度）顯現(xiàn)，百度地圖標(biāo)注利潤率29%；而時刻假如回到兩年前，2012年的第三季度利潤率是53%。
短短兩年的時刻，利潤率降低這么兇猛，這本來標(biāo)明一種決計，即是說我情愿砸錢、我情愿投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價會再跌掉一半或許更多，我必定要把這事兒做成。李彥宏說，這兩年的投入對百度地圖標(biāo)注平穩(wěn)的過渡起了很大的效果。
而在砸錢投入研制的背面，李彥宏坦言，最重要的是要有決計。
由于我國互聯(lián)網(wǎng)時刻比較短，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO仍然是創(chuàng)始人，可是也有一些變成了工作經(jīng)理人。本來一般你有錢，工作經(jīng)理人也不敢做這樣的決議計劃，他的利潤率從53%跌到29%，董事會在中途就該說該換自己來做，所以有錢也沒用，底子不敢做這個工作。