手机在线观看你懂的,成人在线亚洲,91嫩草亚洲精品

主頁 > 知識庫 > 傳統(tǒng)規(guī)劃院如何“勾搭”百度地圖標注大數(shù)據(jù)？

傳統(tǒng)規(guī)劃院如何“勾搭”百度地圖標注大數(shù)據(jù)？

1617 日前，baidu慧眼與寧波市計劃局達到戰(zhàn)略協(xié)作，在寧波舉辦了【baidu慧眼寧波計劃立異實驗室】簽約典禮，并與協(xié)作運營單位寧波市計劃計劃研討院舉行了開端效果的研討會。兩邊將充分使用baidu大數(shù)據(jù)和計劃職業(yè)常識，優(yōu)勢互補，戰(zhàn)略協(xié)同，從城市計劃范疇出發(fā)，打開多層次的協(xié)作，一同探究baidu慧眼大數(shù)據(jù)渠道在城市研討、城市計劃、城市辦理、政府咨詢方面的運用。
受邀到會本次簽約典禮。據(jù)了解，這也是baidu慧眼與傳統(tǒng)計劃職業(yè)安排初次深化的戰(zhàn)略協(xié)作。為派友們帶來了具體的報導(dǎo)，點擊檢查概況：【baidu慧眼寧波計劃立異實驗室】傳統(tǒng)計劃安排+互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)渠道落地！
經(jīng)過不斷的磨合，終究百度地圖標注慧眼與寧波計劃局是怎樣走到一同的？傳統(tǒng)計劃安排怎樣和互聯(lián)網(wǎng)公司打交道？憑借百度地圖標注大數(shù)據(jù)，寧波市計劃計劃研討院在大數(shù)據(jù)范疇有著怎樣的探究？寧波市計劃計劃研討院大數(shù)據(jù)團隊和『baidu慧眼寧波計劃立異實驗室』的中心成員，寧波市計劃計劃研討院杭州灣新區(qū)分院主任工程師、高級工程師、注冊城市計劃師。
作為baidu慧眼與傳統(tǒng)計劃職業(yè)安排初次深化的戰(zhàn)略協(xié)作，從開端交流到落地，這個進程時刻有多長？首要閱歷了哪些階段，每個階段面臨的疑問是啥？
首要咱們院與baidu慧眼的結(jié)緣仍是需求十分謝謝的派姐在中心的引見，派姐能夠說是咱們兩邊協(xié)作的紅娘。早在2015年1月份的時分，咱們已經(jīng)重視到了baidu慧眼渠道了，但苦于沒有找到精準的負責人，終究仍是經(jīng)過派姐與baidu慧眼的有關(guān)負責人交流上。
2016年2月份開端與baidu慧眼有關(guān)商品負責人進行了郵件聯(lián)絡(luò)，baidu慧眼經(jīng)過郵件內(nèi)容認為咱們提的需求根本契合他們渠道的事務(wù)開展現(xiàn)狀。所以兩邊約好2016年3月2日（別問咱們?yōu)楹稳掌谟涀∵@么精確，咱們會通知你剛好這天咱們在參加2016年度中規(guī)院事務(wù)交流大會嗎？）初次面臨面交流。初次面臨面交流能夠說十分成功，咱們都有一種相見恨晚的感受，原定2小時的談判終究談了4個小時。baidu慧眼的兄弟們一年今后通知咱們對初次談判的形象即是在baidu許多潛在協(xié)作伙伴中，咱們是少量初次當面交流就能夠精確斷定需求的（其間緣由后文詳解）。
經(jīng)過兩邊一同的盡力，體系于9月初交給，開端交給今后咱們用了大約3個月的時刻開端在項目中進行運用，并在11月底與慧眼團隊進行了初次作業(yè)對接，兩邊對前期作業(yè)成績表示十分認可，進一步斷定了后續(xù)的作業(yè)計劃。12月底的時分剛好寧波市政府與baidu公司簽署了共建寧波大腦的戰(zhàn)略協(xié)作備忘錄，咱們局、院趁此機會提出是不是能夠在此根底上共建大數(shù)據(jù)實驗室，進一步探究baidu大數(shù)據(jù)在城市計劃中的運用。經(jīng)過5個月的預(yù)備，才到了5月初的簽約典禮及開端效果研討會。
與baidu慧眼團隊近一年半的交流中，本來最大的疑問即是跨職業(yè)、跨學(xué)科的交融難度。在協(xié)作進程中兩邊都要嘗試去學(xué)習(xí)、了解對方的專業(yè)范疇，換位考慮對方的需求及艱難，一同因為及其有限的經(jīng)費預(yù)算也需求咱們盡量減小開發(fā)作業(yè)量，趕快出效果。所以，全部協(xié)作進程走過來能夠說感慨萬千，終究仍是要謝謝百度地圖標注開發(fā)渠道的李志堂總經(jīng)理、嚴孫榮經(jīng)理及咱們院張能恭院長、何建軍副院長在關(guān)鍵時刻給予的大力支持，讓協(xié)作終究得以戰(zhàn)勝重重艱難逐漸推進。
在許多具有數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，寧波院挑選和baidu慧眼走到一同，因素是啥？
咱們院在大數(shù)據(jù)方面的實習(xí)最早始于2013年，在4年的進程中為了尋求協(xié)作，咱們簡直把國內(nèi)一線的互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊公司都碰了一遍。2013年開端跟中移動浙江公司交流，2014年跟阿里及騰訊公司交流，2015年與Talkingdata交流。經(jīng)過各種苦難今后終究回到了baidu慧眼這兒。經(jīng)過這幾年與各大公司的交流，咱們認識到各家公司在數(shù)據(jù)特征、協(xié)作情緒方面各有特征。
在與baidu交流之前，咱們依據(jù)之前2年的各種協(xié)作閱歷，對baidu的協(xié)作也許性并未抱太大期望，覺得也許會像其它互聯(lián)網(wǎng)巨子相同很難交流。但真實開端交流今后，發(fā)現(xiàn)咱們都是抱著一種理想信念去做作業(yè)的，在清晰方針今后仍是推進對比敏捷的。從技能層面來看，baidu公司的商品在市場占有率方面在國內(nèi)歸于第一隊伍，具有穩(wěn)定、正版的數(shù)據(jù)源。baidu公司因為其搜索引擎的技能布景，能夠說集合了國內(nèi)最頂尖的數(shù)據(jù)模型算法工程師。百度地圖標注經(jīng)過多年的開展其根底測繪數(shù)據(jù)在掩蓋規(guī)模、數(shù)據(jù)質(zhì)量、更新速度也處于職業(yè)領(lǐng)先地位。恰是依據(jù)這些考慮，咱們終究走在了一同。
您說到計劃職業(yè)大數(shù)據(jù)運用面臨三大門檻：數(shù)據(jù)，技能，資金，那寧波院是怎樣處理這3大疑問的？寧波院大數(shù)據(jù)團隊的作業(yè)機制、運作形式、技能特征別離是啥？
這三大門檻是咱們院大數(shù)據(jù)團隊在多年大數(shù)據(jù)運用實習(xí)作業(yè)方面的感悟，因為專業(yè)布景等條件的制約，數(shù)據(jù)、技能兩方面臨大有些國內(nèi)計劃計劃院（除個別大院外）根本都是無解的，資金方面臨咱們院這種年收入僅億元左右的計劃院而言，即便是每年投入百萬也很難自立研宣布重量級的商品。因而咱們提出了協(xié)作為主，花小錢辦大事的思路。即依托協(xié)作伙伴一同研制，咱們出資采購商品效勞咱們，依據(jù)協(xié)作方商品進行大數(shù)據(jù)運用立異。
在團隊安排機制上，在咱們院張能恭院長的主張及安排下，我院建立了7個專業(yè)興趣小組，其間就包含咱們大數(shù)據(jù)專業(yè)興趣小組。小組成員全部是城市計劃專業(yè)布景，重視的是怎樣將大數(shù)據(jù)在各自計劃項目中進行運用。各小組在各自方向內(nèi)安排小組活動及技能研討、立異作業(yè)，各小組活動經(jīng)費由院承當，但參加人員樸實依據(jù)自己興趣參加并無任何直接收入。盡管說情懷這兩個字這兩年被說的有點多，但咱們小組確真實沒有任何收入抵償?shù)臓顩r下，靠情懷在堅持做大數(shù)據(jù)方面的研討。
baidu慧眼-寧波計劃立異實驗室對院內(nèi)計劃編制效果大嗎？是不是有形成大數(shù)據(jù)驅(qū)動計劃的辦法論？
大數(shù)據(jù)作為全新的技能，對全部職業(yè)而言都在探究當中，尤其是在項目中的運用更是需求長時刻的立異與磨合。咱們院也是抱著慎重客觀的情緒逐漸在項目中進行運用?，F(xiàn)在第一批挑選運用的項目首要是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)難以供給支持，需求嘗試新思路。例如公園綠洲運用功率評價，新區(qū)人員現(xiàn)狀評價等等。咱們期望在項目運用進程中能夠逐漸總結(jié)新的辦法，為職業(yè)開展奉獻菲薄的力量。
傳統(tǒng)計劃安排應(yīng)當怎樣和互聯(lián)網(wǎng)公司打交道？寧波院有哪些閱歷能夠共享？
與互聯(lián)網(wǎng)公司打交道對一切的計劃安排來說都是個全新的閱歷，其間涉及到職業(yè)布景等方面的差異的確有諸多注意事項。
首要，計劃安排應(yīng)當防止買數(shù)據(jù)的心態(tài)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，這些數(shù)據(jù)大多是互聯(lián)網(wǎng)公司的事務(wù)副商品，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言其首要贏利點不是靠賣數(shù)據(jù)，加之隱私認識日益強烈，某些計劃安排開口即是給你XXX萬，這些數(shù)據(jù)通通賣給我，這種做法會很簡單引起互聯(lián)網(wǎng)公司的反感。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，在大數(shù)據(jù)運用探究階段更重視的是數(shù)據(jù)在職業(yè)運用的價值而非收入。這事假如計劃計劃安排能夠使用計劃職業(yè)的專業(yè)常識，即使用互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)處理本身計劃計劃中的疑問，也為互聯(lián)網(wǎng)公司的主營事務(wù)或?qū)ν庑麄鞴┙o幫忙的話，往往能夠完結(jié)雙贏局勢。
其次，計劃計劃安排應(yīng)當有跨界思想才能。許多互聯(lián)網(wǎng)公司與計劃計劃安排的協(xié)作很大的疑問出在職業(yè)思想銜接上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的從業(yè)人員大多是計算機、通訊技能專業(yè)布景，歸于典型的技能思想；而計劃計劃安排從業(yè)人員大多是城市計劃、經(jīng)濟地理專業(yè)布景，大多重視龐大的城市疑問。在交流的時分就十分簡單呈現(xiàn)雞同鴨講的狀況，怎樣將咱們計劃從業(yè)者要處理的龐大疑問轉(zhuǎn)換為IT從業(yè)人士能夠了解的技能需求關(guān)鍵變成十分首要的環(huán)節(jié)。計劃從業(yè)者要能夠從互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)來歷、數(shù)據(jù)處理才能、數(shù)據(jù)安全管控等全方面了解對方的數(shù)據(jù)幫忙才能，不要提出超規(guī)模的需求。
您說到大數(shù)據(jù)是極大推進城市研討的一種新技能。。。。。。以一種愈加敞開的心態(tài)迎候新技能不會讓咱們賦閑，反而會讓咱們愈加高質(zhì)量的完結(jié)咱們作業(yè)。就寧波院和baidu慧眼協(xié)作后來看，具體是怎樣讓計劃師的作業(yè)更高質(zhì)量呢？體現(xiàn)在哪些方面或環(huán)節(jié)？
最近一段時刻，職業(yè)界對大數(shù)據(jù)運用的反思與不相同的主意一向都沒有中止過，咱們院內(nèi)部對大數(shù)據(jù)運用也有不相同聲響，乃至也有搭檔說這大數(shù)據(jù)的定論跟我想的相同嘛，不必大數(shù)據(jù)剖析我也知道是這樣的成果。但咱們自己認為大數(shù)據(jù)現(xiàn)在對職業(yè)最大的價值在于幫忙計劃計劃人員高效的了解城市、人員、交通方面等的開展現(xiàn)狀，用愈加精準的數(shù)據(jù)佐證從業(yè)人員對現(xiàn)狀疑問的認知，減少了因自己對城市了解程度的不相同、才能差異所帶來的誤判。
網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)關(guān)于微觀研討已經(jīng)有許多成功事例，baidu與寧波計劃院在中觀和微觀研討上有啥樣的打算？
baidu慧眼渠道能夠從愈加全部、微觀的視點深化剖析城市開展現(xiàn)狀，將來咱們計劃在舊城區(qū)改造、前史街區(qū)復(fù)興、立異構(gòu)思園區(qū)、城市雙修等方面加大運用力度。一同使用寧波市編制新一輪總體計劃的機會，將baidu慧眼數(shù)據(jù)與政府部門數(shù)據(jù)進行穿插驗證，進一步清晰baidu慧眼數(shù)據(jù)的精確性。
關(guān)于黑箱算法您怎樣看待？baidu數(shù)據(jù)是不是有敞開方面的設(shè)想？
黑箱算法是業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)的一種憂慮，不能說沒有理由但自己認為也有些過慮了。關(guān)于任何一個公司、公司而言，中心算法都是其最首要的商業(yè)秘要，假如你是公司負責人你會容易將這些秘要公告天下嗎？一同，跟著職業(yè)分工的日益細化，即便是對計劃職業(yè)從業(yè)人員敞開算法，咱們敢說99.99%的從業(yè)人員都完全不知所云。
那怎樣消除職業(yè)用戶對數(shù)據(jù)的憂慮呢？咱們覺得能夠參閱醫(yī)學(xué)范疇的雙盲實驗的辦法論，每種藥物是不是有用許多時分并不是經(jīng)過搞清楚藥學(xué)原理完結(jié)的，而是經(jīng)過實習(xí)運用效果來斷定的。關(guān)于大數(shù)據(jù)也可采用相似辦法，咱們現(xiàn)在就在經(jīng)過傳通通計數(shù)據(jù)與baidu慧眼數(shù)據(jù)的穿插驗證，逐漸承認baidu慧眼數(shù)據(jù)的精確性及有用性。一句話概括，實習(xí)是查驗的僅有標準！
寧波計劃院在傳統(tǒng)計劃數(shù)據(jù)與baidu數(shù)據(jù)交融方面有哪些考慮？
咱們現(xiàn)在首要是在探究人員數(shù)據(jù)與baidu數(shù)據(jù)的交融及穿插校驗。將來期望能將經(jīng)濟數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)等進一步打通。
后續(xù)將帶來該陳述具體內(nèi)容
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化開展方面，您說到了3個方向：渠道建造、咨詢效勞、人才訓(xùn)練，那關(guān)于傳統(tǒng)計劃安排而言應(yīng)當朝啥方向開展？
關(guān)于傳統(tǒng)計劃職業(yè)而言，職業(yè)最大的價值是長時間專業(yè)訓(xùn)練所形成的以人為本的人文情懷！打個或許并不恰當?shù)谋热?，盡管拍攝攝像技能都在高速開展，但一向不能給人以達芬奇的蒙娜麗莎帶給人的美學(xué)感悟。大數(shù)據(jù)是一項很有潛力的新技能，能夠給計劃從業(yè)人員帶來更多的助力，對計劃安排而言，捉住職業(yè)人文情懷實質(zhì)，對外聯(lián)合乃至采購效勞、讓專業(yè)的人去做專業(yè)的作業(yè)，是我自己認為對比快捷的方向。
依據(jù)baidu慧眼的報導(dǎo)：將來該渠道能為既無數(shù)據(jù)源、也短少專業(yè)大數(shù)據(jù)剖析人員及技能的很多國內(nèi)計劃計劃研討院、政府及城市計劃辦理部門、高校供給一個從數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)剖析、數(shù)據(jù)可視化全流程的一站式處理方案。請問這兒說到的一站式處理方案是歸于【baidu慧眼寧波計劃立異實驗室】協(xié)作下的商品嗎？這個渠道啥時分會正式的推出呢？
baidu慧眼渠道本來并不是單一對于城市計劃職業(yè)的效勞渠道，對baidu而言這一渠道效勞了許多職業(yè)。咱們實驗室期望baidu慧眼渠道能夠在人員、交通、城市設(shè)備三方面為計劃從業(yè)人員供給大數(shù)據(jù)輔助決議計劃效勞，不求該渠道能夠處理一切疑問，經(jīng)過渠道能直接處理計劃職業(yè)70%左右的常見疑問就很成功了，關(guān)于特別疑問也許需求計劃計劃人員與baidu慧眼團隊共商新的處理途徑。
后續(xù)將帶來該陳述具體內(nèi)容
【baidu慧眼寧波計劃立異實驗室】在將來也許敞開的程度怎樣？普通計劃計劃單位或科研安排經(jīng)過渠道獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)剖析的也許性或本錢是怎樣樣的？
現(xiàn)在該實驗室首要是期望將baidu大數(shù)據(jù)效果在寧波市規(guī)模內(nèi)進行城市計劃立異運用實習(xí)，兩邊垂青的是將來的運用遠景，期望大數(shù)據(jù)技能可認為城市決議計劃、政府辦理供給更多的公益性效勞，也期望承當更多的社會職責。咱們堅持敞開的情緒期待其它科研院所、高校與咱們一同研討大數(shù)據(jù)在城市辦理、計劃計劃職業(yè)的立異運用辦法。在數(shù)據(jù)獲取也許性及本錢方面，只需有好的主意及運用方針，咱們信任會讓咱們用的起、用得上。但是現(xiàn)在因為baidu慧眼團隊精力有限，體系也在迅速迭代進程中，也許不會大規(guī)模推廣，會挑選優(yōu)質(zhì)協(xié)作伙伴完結(jié)要點突破。
baidu慧眼的數(shù)據(jù)維度、精度等怎樣，以及差異于其他互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢有哪些？
就BAT三巨子及三大運營商而言，baidu慧眼的優(yōu)勢在于根底數(shù)據(jù)既有人員、交通數(shù)據(jù)，還有詳實且迅速更新的根底測繪數(shù)據(jù)。像三大運營商盡管信令數(shù)據(jù)掩蓋面較廣，但短少測繪渠道數(shù)據(jù)，騰訊在人員數(shù)據(jù)方面質(zhì)量較高，但騰訊地圖標注的測繪數(shù)據(jù)根底還有待安定。阿里依據(jù)高德渠道的數(shù)據(jù)在測繪根底數(shù)據(jù)較為堅實，但人員實時數(shù)據(jù)源還有待加強?，F(xiàn)在baidu數(shù)據(jù)的空間定位精度在40米以內(nèi)，秒級定位速度，這都是大數(shù)據(jù)運用的強大后臺。
現(xiàn)在實驗室首要聚集寧波市為主，但不掃除其他城市、區(qū)域協(xié)作伙伴，具體能夠與咱們具體交流。
【baidu慧眼寧波計劃立異實驗室】建立后的首要作業(yè)包含哪些內(nèi)容？下一階段的開展方針是啥？
近期首要的作業(yè)是聯(lián)系寧波市計劃局開展的總體計劃編制作業(yè)，探究將baidu大數(shù)據(jù)在其間進行運用。一同聯(lián)系baidu慧眼渠道開發(fā)開展，為后續(xù)開發(fā)供給主張。現(xiàn)在兩邊正在研制一項黑科技，也許會對計劃職業(yè)帶來一種全新的視角乃至對有些作業(yè)辦法發(fā)生一些影響，大約會在近期2個月以內(nèi)完結(jié)，咱們能夠期待一下。
您作為寧波院大數(shù)據(jù)團隊的領(lǐng)隊，在全部大數(shù)據(jù)的探究，實習(xí)，到實驗室的落地進程中，最感慨的是啥？請共享下您的心路進程
大數(shù)據(jù)是我自己及院內(nèi)羅明、倪敏東、王蔚炫、李宇等許多搭檔一同的方針與心愿，咱們做的一切大數(shù)據(jù)作業(yè)都是業(yè)余時刻、無償支付的，首要要謝謝團隊搭檔的辛勤盡力及無私奉獻，榮譽歸于咱們！一同還要謝謝寧波市計劃局領(lǐng)導(dǎo)及計劃院張能恭院長、何建軍副院長的大力支持，關(guān)鍵時刻沒有領(lǐng)導(dǎo)的必定咱們也支持不到今日。
對我自己而言，跨界進入IT圈一向是我的愿望，17年前高考的時分我填報了4所高校12個專業(yè)，命運一差二錯的讓我進入了僅有一個非電子信息類的城市計劃專業(yè)。盡管我沒有碼農(nóng)的命，但我一向有碼農(nóng)的心，這次跨界協(xié)作也讓我20年的IT常識積累發(fā)揮了一次首要效果，加之baidu慧眼團隊的大力協(xié)作，這次協(xié)作可謂畢生無憾！

標簽：恩施通遼洛陽蘭州黔東阿壩廣西鹽城

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《傳統(tǒng)規(guī)劃院如何“勾搭”百度地圖標注大數(shù)據(jù)？》，本文關(guān)鍵詞傳統(tǒng),規(guī)劃,院,如何,勾搭,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。