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中國呆板人家產(chǎn)起步晚，中心技能弱，面臨偌年夜德律風(fēng)呆板人哪家強(qiáng)的市場，若不停止變革與傾覆，便只能拱手讓人。而中國呆板人的崛起之路也并非價(jià)錢戰(zhàn)那么復(fù)雜。
“用工本錢越來越高，咱們之間常常開打趣說，忙活一年仿佛都在為工人打工?！敝槿且患页霎a(chǎn)軸承的企業(yè)老板劉鋒（假名）近段工夫越來越感觸到人力本錢回升帶給本人的壓力。
今朝，中國城鎮(zhèn)單元失業(yè)職員均勻人為曾經(jīng)從10年前的18200元飆漲至56399元。跟著休息力本錢不時下跌，泛濫企業(yè)紛繁引進(jìn)古代化、主動化的配備停止技能的改革進(jìn)級，產(chǎn)業(yè)呆板人市場與家產(chǎn)也是以逐步發(fā)達(dá)開展，“呆板換人”口頭也在天下各地伸張而開。
緊隨市場而來，呆板人家產(chǎn)站在風(fēng)口浪尖，政策利好不時開釋，本錢正傾巢而動。2014年，工信部公布《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)呆板人家產(chǎn)開展的指點(diǎn)定見》，明白提出要培養(yǎng)3~5家具備國際競爭力的龍頭企業(yè)、8~10個配套家產(chǎn)集群。
2016年中國呆板人市場日新月異。2016年上半年我國共完成國產(chǎn)呆板人銷量1.97萬臺，按可比口徑計(jì)較較上年增進(jìn)37.7%，實(shí)踐銷量比上年增進(jìn)70.8%。中金公司預(yù)測，2017年整年國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人無望超越3.5萬臺，同比增進(jìn)60%。
▍呆板人江湖幅員
今朝來看，中國呆板人“江湖”，已分解出工具南北四年夜“門派”。工信部賽迪鉆研院日前公布了2016年版《中國呆板人家產(chǎn)開展白皮書》，稱中國呆板人家產(chǎn)已構(gòu)成環(huán)渤海、珠三角、長三角和中西部四年夜地區(qū)集群。
新松呆板人總裁曲道奎暗示，一個地域呆板人的運(yùn)用率每每代表著該地域的制作業(yè)和經(jīng)濟(jì)開展程度。作為中國制作業(yè)脊梁的長三角和珠三角的呆板人利用顯然搶先國際其余地域。
長三角作為沿海中點(diǎn)和長江水道下流，依托家產(chǎn)門類完全、教誨科研氣力豐富，從蘇南州里企業(yè)形式和浙江草根守業(yè)形式起步，異樣依托超卓的商業(yè)、航運(yùn)舉措措施建立和金融業(yè)開展，家產(chǎn)格式由傳統(tǒng)制作業(yè)向具備“重、智、下游”特征的高科技業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型。
山東萬騰科技聯(lián)席總裁張鎮(zhèn)暗示，“在呆板人和高端配備的利用上，長三角企業(yè)領(lǐng)有智能化利用的存量劣勢，企業(yè)對‘呆板換人’的理念也更承受。固然，這與長三角各地當(dāng)局對相干家產(chǎn)的攙扶力度無關(guān)?！?/p>
珠三角作為華南流派，對接港澳和西北亞的窗口，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先結(jié)構(gòu)、得習(xí)尚之先的都會群，以“三來一補(bǔ)”加產(chǎn)業(yè)完成第一桶金堆集，依托超卓的商業(yè)、航運(yùn)舉措措施建立和金融業(yè)開展，家產(chǎn)格式由出口加產(chǎn)業(yè)向具備“輕、智、終端”特征的高科技業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型。
停止2016年9月，傳統(tǒng)制作業(yè)重鎮(zhèn)東莞已有1485個名目報(bào)告“呆板換人”專項(xiàng)口頭。庫卡中國區(qū)高層暗示，固然還處于整合期，但庫卡將來將會共同美的在中國制作業(yè)進(jìn)級中的策略。而貴為呆板人“四各人族”之一的庫卡關(guān)于美的的助力，以合格力起頭發(fā)力呆板人行業(yè)，將來珠江西岸地塊無疑將成為中國呆板人家產(chǎn)開展的隆起地帶。
此中，珠三角有年夜疆、極飛這些優(yōu)良的新創(chuàng)企業(yè)，以及樂成轉(zhuǎn)型的美的、格力等傳統(tǒng)家電制作企業(yè)。而長三角則在呆板人及高端配備家產(chǎn)的前瞻性更強(qiáng)、劣勢更較著，以業(yè)內(nèi)熟習(xí)的四年夜呆板人家屬為例，此中的ABB、發(fā)那科、安川三家的中國總部或總部級研發(fā)中央都設(shè)在上海。別的，上海還培養(yǎng)出了沃迪、新時達(dá)這兩家名列中國產(chǎn)業(yè)呆板人范疇范圍第二、三年夜的呆板人開辟制作商。
張鎮(zhèn)暗示，長三角著重中高端研發(fā)立異，珠三角著重呆板人家產(chǎn)利用。詳細(xì)到呆板人和高端配備家產(chǎn)上，長三角和珠三角是盲目分工錯位和構(gòu)成互補(bǔ)的，有錯位的競爭，更有分工協(xié)作。
▍“滲入難”
中商家產(chǎn)鉆研院年夜數(shù)據(jù)庫表現(xiàn)，2017年3月，天下產(chǎn)業(yè)呆板人產(chǎn)量10163套，同比增進(jìn)78.2%；1~3月，天下產(chǎn)業(yè)呆板人累計(jì)產(chǎn)量25220套，同比增進(jìn)55.1%。
不外，市場固然關(guān)于產(chǎn)業(yè)呆板人需求量巨年夜，可是攤薄到范圍愈加復(fù)雜的中國制作業(yè)分母上，卻又顯得微不足道。滲入率偏低仿佛成為了呆板人市場開展中主要困難。據(jù)申萬宏源測算，中國產(chǎn)業(yè)呆板人密度（每萬名工人運(yùn)用產(chǎn)業(yè)呆板人數(shù)目）僅為49，低于環(huán)球均勻值69，而韓國的產(chǎn)業(yè)呆板人密度到達(dá)531，是中國的10倍多。
“固然工人人為高，但好歹能夠失常運(yùn)行，用呆板換人就象征著好幾年的錢都要砸在出產(chǎn)線進(jìn)級上，萬一企業(yè)熬不到發(fā)出本錢的時辰怎樣辦德律風(fēng)呆板人哪家強(qiáng)？”劉鋒擔(dān)心地暗示。
無獨(dú)占偶，一家長三角的制作型企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)無限公司也有異樣的擔(dān)心。該公司相干擔(dān)任人暗示，今朝完全由呆板人完成出產(chǎn)的出產(chǎn)線由于本錢的起因也還沒有鋪設(shè)，只要在公司最新的泉峰新動力4.0工場中的倉儲物流和碼垛范疇，南京德朔才有很多呆板人的身影泛起。
“很多人想固然地覺得將呆板人用于產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)仿佛只要要一個步調(diào)就能夠完成——采辦需求的產(chǎn)業(yè)呆板人，破費(fèi)并不算巨年夜?！睆扑勾舭迦饲俺跫壦纠硗泪税凳?，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，通常各人在電視上看到的機(jī)器手臂僅僅是產(chǎn)業(yè)范疇所了解的呆板人的一局部本體罷了，如許的本體“既沒有軀干、沒有手指，也沒有眼睛，更不消說領(lǐng)有能夠思慮的‘年夜腦’了”。
買來的機(jī)器手臂僅僅是“萬里長征走完的第一步”，在這之后企業(yè)會發(fā)明投入本錢在不時累加，不然看似酷炫的機(jī)器手臂僅僅是一個點(diǎn)綴門面的花瓶罷了。
據(jù)悉，完成這“第一步”后，起首需求在公用基座上完成組裝，而這個基座并不是配套產(chǎn)物，需求再掏上千美元才行；組裝完成當(dāng)前，需求花幾千美元買一個專門寄存機(jī)器手臂的、配有平安安裝（比方緊迫停息按鈕和平安傳感器）的籠子；當(dāng)機(jī)器手臂的裝置和安設(shè)成績得到處理當(dāng)前，除非是新型低廉的設(shè)置裝備擺設(shè)，這些機(jī)器手臂依然不克不及立馬用于產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)，由于企業(yè)還需求為這些機(jī)器手臂裝備端實(shí)行器、對象轉(zhuǎn)變器、力覺感到配件、機(jī)器手臂裝備視覺零碎、配件供應(yīng)設(shè)置裝備擺設(shè)以及總管制零碎等，不然這些機(jī)器手臂很難完成諸如對象零件替代、重力感知以及運(yùn)送零部件等義務(wù)。
從這個進(jìn)程不難發(fā)明，這些設(shè)置裝備擺設(shè)要么價(jià)錢不菲，要么消耗在調(diào)試的工夫過長，有形中運(yùn)用機(jī)器手臂停止產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)的本錢會有較為較著的減少。而本錢的減少顯然會讓一些傳統(tǒng)制作型企業(yè)望而生畏。
不外，本錢誠然是束縛制作型企業(yè)進(jìn)級呆板人出產(chǎn)線的緊張起因之一，但花進(jìn)去的錢是否收到應(yīng)有的效益才是企業(yè)更深檔次思索的成績。而這，顯然也并不達(dá)標(biāo)。
當(dāng)由傳統(tǒng)工人來出產(chǎn)制作，那么只要要將出產(chǎn)新產(chǎn)物的工序流程奉告他們，或許停止新的妙技培訓(xùn)之后，他們就能夠即刻投入出產(chǎn)制作了。而相較于此刻年夜局部的機(jī)器手臂而言，它們依然只能被稱為“蠢笨”的產(chǎn)物——這些機(jī)器手臂的每一步順序都需求提早被體例好，不然它們基本不曉得要怎樣挪動和操縱，而每道工序都需求不時地從頭編程，屠崴暗示。
顯然，相關(guān)于平凡休息力，今朝產(chǎn)業(yè)呆板人柔性的完善成為制約產(chǎn)業(yè)呆板人滲入率的起因之一。無錫微研細(xì)密董事長談淵智說，在呆板換人的本錢和收益之間必需要有一個感性的判別，不然純真的呆板換人所帶來的本錢減少是年夜大都平易近營制作型企業(yè)所難以接受的。
▍“性價(jià)比”之戰(zhàn)
據(jù)中商家產(chǎn)鉆研院數(shù)據(jù)，2015年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷量同比增進(jìn)12%，而環(huán)球正在運(yùn)用的產(chǎn)業(yè)呆板人已超越150萬臺。到2018年，這一數(shù)字將沖破230萬臺，此中，140萬臺在亞洲，占比超越一半。自2013年以來，中國已成為環(huán)球最年夜的呆板人消耗國。
不外，固然中國產(chǎn)業(yè)呆板人開展速率迅猛，但在曲道奎看來，巨年夜的市場卻并未孕育出中國自有的可與產(chǎn)業(yè)呆板人范疇四各人族掰掰手段的呆板人企業(yè)。據(jù)悉，發(fā)那科、安川、ABB和庫卡作為呆板人“四各人族”，它們的環(huán)球市場據(jù)有率超越60%。
近幾年這些國際呆板人巨擘紛繁搶灘中國呆板人市場，投資出產(chǎn)基地，競爭日趨劇烈。此中ABB已把環(huán)球呆板人奇跡總部以及兩年夜出產(chǎn)基地之一放在了上海。
中國的呆板人制作企業(yè)便是在如許的配景下緩緩開展起來的。在四年夜寡頭存在的市場下，中國的呆板人企業(yè)能夠沿著既有的開展軌道，借助中國復(fù)雜的市場空間和本身“性價(jià)比”的劣勢緩緩壯年夜起來。
稀有據(jù)測算，出口的Epson SCARA（立體樞紐關(guān)頭型呆板人）價(jià)錢為30萬~40萬元人平易近幣區(qū)間，企業(yè)發(fā)出本錢梗概需求3到4年，而采納國產(chǎn)的同類SCARA價(jià)錢則僅為20萬元人平易近幣。臂長越長、額外負(fù)載越重的出口呆板人溢價(jià)越高，在這方面，國產(chǎn)呆板人道價(jià)比劣勢越年夜。
之前，用戶企業(yè)之以是不肯意洽購國產(chǎn)呆板人，乃至有些企業(yè)甘愿洽購本國的二手呆板人，便是由于憂慮不變性差，影響營業(yè)，一旦出成績形成復(fù)工，損掉沉重?？墒歉寄艿奶岣撸@些成績終極都市被霸占。假如依照如許的邏輯，國產(chǎn)呆板人是能夠沿著既往的開展思緒完成先發(fā)制人的崛起的。
不外，如許的日子在曲道奎看來生怕即將完畢。他暗示，在呆板人家產(chǎn)日益進(jìn)入2.0期間確當(dāng)下，除了位置仍然鞏固的四各人族，新進(jìn)者谷歌、Facebook等內(nèi)來者正在傾覆既有的呆板人開展形式。
一向以來，呆板人家產(chǎn)開展迅猛，并以各類方式利用到各個范疇中推進(jìn)其開展，包含F(xiàn)acebook、微軟、谷歌與亞馬遜這些企業(yè)都透過產(chǎn)物、辦事與消耗者互動，并累積了多年的低級數(shù)據(jù)，將來人工智能與深度進(jìn)修都是年夜量數(shù)據(jù)收集、清算并分類、標(biāo)注使這些低級數(shù)據(jù)釀成信息，最初再透過強(qiáng)年夜的處置懲罰器疾速搜查與反響的成效。
在既有開展形式被傾覆的配景下，一味地用“性價(jià)比”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思想來補(bǔ)齊中國呆板人家產(chǎn)開展中的短板顯然缺乏以修筑起招架外資呆板人權(quán)力的“防波堤”。
“與其補(bǔ)短板，不如想想怎樣攙扶幾家國際的呆板人行業(yè)搶先者?！鼻揽凳?。
而在這方面，美的團(tuán)體給出了本人的處理方案——收買。美的收買庫卡無論是從本身產(chǎn)線需求、企業(yè)智能制作的策略定位照舊中國制作2025的方針計(jì)劃等方面來說，無疑都是符合的。收買之后，庫卡能夠幫忙美的優(yōu)化倉儲物流零碎，美滿高度主動化的廠房建立，鞏固美的作為家電制作業(yè)的領(lǐng)頭羊的位置，并可間接受害于庫卡在中國汽車行業(yè)市場開辟。同時在家電制作業(yè)、汽車行業(yè)等范疇多點(diǎn)結(jié)構(gòu)的美的顯然正在沖破既有依托“性價(jià)比”來獲取市場的復(fù)雜思想。
而做年夜做強(qiáng)平易近族呆板品德牌，除了收買，打造本人的生態(tài)零碎曲直道奎在面臨產(chǎn)業(yè)呆板人進(jìn)入2.0期間的年夜配景提出的處理方案，“新松正在打造技能平臺、人才平臺和本錢平臺”。中國呆板人家產(chǎn)起步晚，中心技能弱，面臨偌年夜的市場，若不停止變革與傾覆，便只能拱手讓人。而中國呆板人的崛起之路也并非價(jià)錢戰(zhàn)那么復(fù)雜。
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解讀2016年版《中國呆板人家產(chǎn)開展白皮書》
賽迪鉆研院配備產(chǎn)業(yè)鉆研所日前公布了2016年版《中國呆板人家產(chǎn)開展白皮書》，該白皮書周全梳理環(huán)球和我國呆板人家產(chǎn)開展的現(xiàn)狀，對國際外呆板人家產(chǎn)的重點(diǎn)利用、企業(yè)開展及政策情況停止了細(xì)致論述和演繹總結(jié)。
在提出以后我國呆板人家產(chǎn)開展存在成績的根底上，對2016年的家產(chǎn)開展停止瞻望，并提出開展倡議。
▍捉住呆板人家產(chǎn)開展的環(huán)節(jié)機(jī)會期
以后環(huán)球呆板人市場范圍不時擴(kuò)年夜，我國呆板人家產(chǎn)開展勢頭迅猛，2015年國產(chǎn)自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人占我國市場份額初次沖破30%，將來呆板人需求后勁巨年夜，以后是呆板人家產(chǎn)發(fā)達(dá)開展的環(huán)節(jié)機(jī)會期，要捉住機(jī)會，開展壯年夜自立品牌，周全晉升我國呆板人家產(chǎn)中心競爭力。
▍環(huán)球呆板人市場范圍不時擴(kuò)年夜
據(jù)國際呆板人結(jié)合會（IFR）統(tǒng)計(jì)，2015年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷量超越24萬臺，同比增進(jìn)8%。2006-2015年，環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷量年均增速約為14%。
2014年亞洲銷量約占2/3，中國、韓國、日本、美國和德國五年夜市場的銷量占環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人總銷量的75%閣下。近十年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷量如下圖所示。
2006-2015年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷量
2014年環(huán)球公用辦事呆板人銷量為2.4萬臺，較2013年同比增進(jìn)11.5%；發(fā)賣額到達(dá)37.7億美元，較2013年同比增進(jìn)3%。2014年，環(huán)球團(tuán)體/家用辦事呆板人銷量約為470萬臺，較2013年同比增進(jìn)28%；發(fā)賣額到達(dá)22億美元。
▍我國呆板人家產(chǎn)開展勢頭迅猛
2015年我國產(chǎn)業(yè)呆板人市場范圍持續(xù)堅(jiān)持天下第一，到達(dá)6.6萬臺，約占環(huán)球銷量的1/4，同比增進(jìn)16%，約是2012年的3倍，保有量增進(jìn)至25.6萬臺。主干企業(yè)不時涌現(xiàn)，呆板人家產(chǎn)園疾速開展。
產(chǎn)業(yè)呆板人方面主干企業(yè)有沈陽新松、埃夫特、廣州數(shù)控、哈博實(shí)、哈工年夜呆板人、新時達(dá)、埃斯頓等；辦事呆板人方面主干企業(yè)次要有科沃斯、康力優(yōu)藍(lán)、納恩博、流行天下、優(yōu)比選等。
《白皮書》拔取了上海呆板人家產(chǎn)園、常州武進(jìn)呆板人及智能配備家產(chǎn)園、蕪湖呆板人家產(chǎn)園等典范呆板人家產(chǎn)園，對其開展策略、計(jì)劃思緒、企業(yè)培養(yǎng)、推行利用、技能研發(fā)、平臺建立、形式立異、政策反對等方面的教訓(xùn)停止了梳理演繹。
我國產(chǎn)業(yè)呆板人已構(gòu)成環(huán)渤海、長三角、珠三角和中西部四年夜家產(chǎn)會聚區(qū)。
我國產(chǎn)業(yè)呆板人地區(qū)散布狀況
長三角地域呆板人家產(chǎn)開展較早，氣力豐富，開展程度較高，四各人族、國際龍頭企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)于此都有所散布。
珠三角地域管制零碎據(jù)有劣勢，廣州數(shù)控是國際技能搶先的業(yè)余成套機(jī)床數(shù)控零碎供給商，年產(chǎn)銷數(shù)控零碎占國際同類產(chǎn)物市場的1/2份額；別的沿海經(jīng)濟(jì)興旺地域是國際產(chǎn)業(yè)呆板人的次要市場，珠三角地域市場利用空間年夜。
環(huán)渤海地域以北京、哈爾濱、沈陽為代表，科研氣力較強(qiáng)，鉆研機(jī)構(gòu)泛濫；國際代表企業(yè)有沈陽新松、哈工年夜呆板人、哈博實(shí)等，均屬于行業(yè)龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)牽引作用較著。
中西部地域呆板人家產(chǎn)起步較晚，但不甘人后，比年來借助內(nèi)部科技資本，開展勢頭微弱，行業(yè)龍頭企業(yè)埃夫特從無到有再變強(qiáng)，主干企業(yè)也疾速開展；鉆研機(jī)構(gòu)偏少，當(dāng)?shù)乜蒲匈Y本稍顯缺乏。
▍我國呆板人將來需求后勁巨年夜
中國現(xiàn)階段的百姓經(jīng)濟(jì)和社會開展程度與日本上世紀(jì)80年月初期類似，產(chǎn)業(yè)呆板人市場需求處于迸發(fā)期。
環(huán)球制作業(yè)每萬名工人運(yùn)用產(chǎn)業(yè)呆板人數(shù)目由5年前的50臺減少到66臺，此中產(chǎn)業(yè)興旺國度呆板人密度廣泛超越200臺，我國制作業(yè)呆板人密度由5年前的11臺減少到36臺，我國呆板人密度較低但增速較快，將來產(chǎn)業(yè)呆板人市場后勁巨年夜，需求將持續(xù)堅(jiān)持井噴態(tài)勢。估計(jì)到2020年，我國產(chǎn)業(yè)呆板人保有量在80萬臺以上，呆板人密度達(dá)150臺以上。
我國從2012年起頭進(jìn)入生齒老齡化疾速開展期，“十二五”期間是我國第一個老年生齒增進(jìn)頂峰，60歲以上白叟將由1.78億減少到2.21億，老年生齒比例由13.3%減少到16%，這將使我國養(yǎng)老辦事面對極年夜應(yīng)戰(zhàn)。
別的，我國也是地動、洪澇等災(zāi)禍多發(fā)國度。這些身分將使得我國無望構(gòu)成環(huán)球最年夜的辦事呆板人市場。
▍認(rèn)清我國呆板人家產(chǎn)開展面對的應(yīng)戰(zhàn)
◎ 興旺國度紛繁對呆板人家產(chǎn)停止策略結(jié)構(gòu)
興旺國度呆板人家產(chǎn)開展具備本身的特點(diǎn)。
美國在零碎集成、醫(yī)療呆板人和國防軍工呆板人等方面存在劣勢。歐盟在產(chǎn)業(yè)呆板人和醫(yī)療呆板人范疇處于搶先位置。
日本在呆板人出產(chǎn)、利用、次要零部件供應(yīng)和鉆研等各方面在環(huán)球劣勢較著。
韓國呆板人家產(chǎn)雖起步較晚，但依托汽車、電子等行業(yè)，家產(chǎn)競爭力疾速晉升。
比年來，興旺國度為了堅(jiān)持呆板人家產(chǎn)方面的既有劣勢并進(jìn)一步開展，紛繁停止策略布置。
興旺國度策略布置狀況
◎ 我國事次要的呆板人發(fā)賣國而不是出產(chǎn)國
日本、韓國和德國事產(chǎn)業(yè)呆板人次要產(chǎn)銷國，其保有量和年度新增量都位居環(huán)球前線。
2014年，日本、韓國、德國呆板人市場范圍別離為2.9萬臺、2.1萬臺、2萬臺，三國市場之和占環(huán)球的30.9%，相比2013年的36.3%有所降落。日本呆板人制作商國際競爭力強(qiáng)，在環(huán)球呆板人制作商四各人族中獨(dú)占兩席。
2013年日本、韓國、德國呆板人保有量別離為30.4萬臺、15.6萬臺、16.8萬臺。韓國、日本的呆板人密度在環(huán)球列居前兩位，2013年，韓國每萬名工人產(chǎn)業(yè)呆板人領(lǐng)有量為437臺，日本為323臺。
相比之下，我國事產(chǎn)業(yè)呆板人次要的發(fā)賣國而不是出產(chǎn)國，2015年我國呆板人的新增量為6.6萬臺，此中國產(chǎn)自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人銷量為2.2萬臺，初次國際市場份額占比超越30%。
◎ 外企減速在我國結(jié)構(gòu)
2015年，各年夜外資廠商減速在我國的策略結(jié)構(gòu)。外洋呆板人企業(yè)在我國的投資大要出現(xiàn)兩個特性。
一是從借助發(fā)賣渠道開展到全家產(chǎn)鏈進(jìn)入。外洋呆板人企業(yè)個別是從代辦署理發(fā)賣、提供售后辦事（呆板人的頤養(yǎng)、保護(hù)、培修等）和技能反對起頭進(jìn)入我國市場，開展到把出產(chǎn)、研發(fā)、工程中央都轉(zhuǎn)移到我國，提供全套系列的呆板人零碎。比方ABB、安川電機(jī)、KUKA、徠斯等。
二是從零件組裝深切到環(huán)節(jié)部件出產(chǎn)。ABB、安川電機(jī)等均已在我國建樹了出產(chǎn)基地，安川電機(jī)在江蘇省常州市建立的家產(chǎn)呆板人工場，不只出產(chǎn)用來組裝汽車、搬運(yùn)、熔接及涂裝等呆板人，并且觸及從屬品、零部件的開辟、計(jì)劃、出產(chǎn)；2015年日本納博特斯克股份有限公司與上海機(jī)電結(jié)合投資，落戶武進(jìn)高新區(qū)，方案2016歲尾投產(chǎn)，年產(chǎn)20萬臺細(xì)密加速機(jī)；庫卡呆板人工程中央簽約入駐順德；ABB在珠海設(shè)立全資子公司并展開呆板人利用集成營業(yè)；安川電機(jī)結(jié)合美的團(tuán)體，周全進(jìn)軍中國度電制作市場。
中、美、歐、日呆板人技能程度比照
▍以后我國呆板人家產(chǎn)開展存在的五個成績
一是自立立異才能不強(qiáng)，雖然我國根本把握了本體計(jì)劃制作、管制零碎軟硬件、活動計(jì)劃等產(chǎn)業(yè)呆板人相干技能，但總體技能程度與外洋相比，仍存在較年夜差距；我國缺乏中心及環(huán)節(jié)技能的原創(chuàng)性效果和立異理念，缺乏面向企業(yè)及市場需求的成績?nèi)匀煌怀?；?xì)密加速器、伺服電機(jī)、伺服驅(qū)動器、管制器等高靠得住性根底功用部件方面的技能差距尤為突出，臨時依賴出口。
二是產(chǎn)物以中低端為主，國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人以中低端產(chǎn)物為主，次要是搬運(yùn)和高低料呆板人，年夜多為三軸和四軸呆板人，利用于汽車制作、焊接等高端行業(yè)范疇的六軸或以上高端產(chǎn)業(yè)呆板人市場次要被日本和泰西企業(yè)占有，國產(chǎn)六軸產(chǎn)業(yè)呆板人占天下產(chǎn)業(yè)呆板人新裝機(jī)量缺乏10%；來自外洋產(chǎn)物的競爭劇烈，2015年國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人在我國銷量為2.2萬臺，在市場總額中占比初次沖破30%；外資企業(yè)踴躍擴(kuò)產(chǎn)，而且從零件組裝深切到環(huán)節(jié)部件出產(chǎn)。
三是企業(yè)本錢壓力年夜，中心部件臨時依賴出口的場合排場仍然難以改動，企業(yè)本錢壓力年夜，2015年約有75%的細(xì)密加速器由日本出口，次要供給商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等；伺服電機(jī)和驅(qū)動超越80%依賴出口，次要來自日本、泰西以及中國臺灣地域；環(huán)節(jié)零部件年夜量依賴出口，招致國際企業(yè)出產(chǎn)本錢壓力年夜，比之于外企，國際企業(yè)要以超出跨越近4倍的價(jià)錢采辦加速器，以近2倍的價(jià)錢采辦伺服驅(qū)動器，企業(yè)的紅利才能不容樂不雅。
四是自立品牌承認(rèn)度不高，我國呆板人市場由外企主導(dǎo)，自立品牌亟須開展壯年夜，由于用戶企業(yè)曾經(jīng)習(xí)氣運(yùn)用外洋品牌，出格是運(yùn)用量最年夜、對設(shè)置裝備擺設(shè)質(zhì)量要求最高的汽車和電子產(chǎn)業(yè)，招致自立品牌的本體和零部件產(chǎn)物不克不及盡快投入市場，乃至有樂成利用教訓(xùn)的產(chǎn)物也難以完成推行利用；我國產(chǎn)業(yè)呆板人出產(chǎn)企業(yè)范圍廣泛偏小，九成企業(yè)范圍在1億元以下，即便龍頭企業(yè)沈陽新松2015年發(fā)賣支出到達(dá)了16.9億元，但與安川、發(fā)那科、庫卡等發(fā)賣支出均超越百億元的外企來比，依然偏小。
五是行業(yè)規(guī)范有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，我國在呆板人方面缺乏行業(yè)規(guī)范和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，勢必形成質(zhì)高價(jià)廉的惡性競爭，企業(yè)在計(jì)劃產(chǎn)物時缺乏同一的物理平安、功用平安、信息平安等標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，技能尚未成熟便爭先上市，招致國產(chǎn)呆板人產(chǎn)物質(zhì)量良莠不齊；行業(yè)進(jìn)入門檻低，局部企業(yè)未找準(zhǔn)產(chǎn)物定位便自覺投入，疏忽技能研發(fā)，產(chǎn)物以組裝為主，形成年夜量低端產(chǎn)能。
▍五項(xiàng)對策倡議
一是美滿政策攙扶體系，在資金、稅收、產(chǎn)物發(fā)賣補(bǔ)助等方面出臺相應(yīng)的攙扶政策，進(jìn)步國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人運(yùn)用率；落實(shí)出產(chǎn)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策；裁減《首臺（套）重年夜技能配備推行利用指點(diǎn)目次》，以促成自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人的研發(fā)和利用；鉆研擬定行業(yè)利用指點(diǎn)政策；容許建立租賃公司促成小企業(yè)關(guān)于呆板人的運(yùn)用；鼓動勉勵金融本錢、危害投資及平易近間本錢參加呆板人家產(chǎn)，反對相符前提的企業(yè)在海內(nèi)本錢市場間接融資。
二是加年夜技能研發(fā)力度，放慢技能研發(fā)，沖破家產(chǎn)技能瓶頸；針對利用需求，展開產(chǎn)業(yè)呆板人全生命周期靠得住性和制作工藝技能鉆研，霸占環(huán)節(jié)零部件技能并完成家產(chǎn)化；充沛行使和整合現(xiàn)有資本，持續(xù)推進(jìn)研發(fā)平臺、利用驗(yàn)證平臺和零件及環(huán)節(jié)部件檢測中央的建立任務(wù)；建立人工智能、感知、辨認(rèn)、驅(qū)動和管制等下一代技能研發(fā)平臺，同時存眷沒有被現(xiàn)有呆板人技能體系所歸入的如動力、年夜數(shù)據(jù)、平安和資料等范疇的技能立異。
三是深切展開樹模利用，圍繞放慢開展我國智能制作的需求，推進(jìn)典范利用樹模工程，在汽車、電子、紡織、物流、國防軍工、平易近爆、制藥、半導(dǎo)體、食物等行業(yè)展開自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人的利用樹模；推進(jìn)加速器、管制器、伺服電機(jī)及驅(qū)動器、傳感器等環(huán)節(jié)零部件的家產(chǎn)化樹模利用。
四是會合沖破重點(diǎn)產(chǎn)物，以市場需求為導(dǎo)向，會合次要的技能力氣和資金，重點(diǎn)沖破面向汽車、電子等高端利用范疇的2-3種產(chǎn)業(yè)呆板人，把握總體技能，并構(gòu)成范圍利用，進(jìn)而動員我國產(chǎn)業(yè)呆板人相干零部件出產(chǎn)企業(yè)的開展；依據(jù)客戶多樣化的需求特點(diǎn)，抉擇細(xì)分市場推出一些性價(jià)比高的產(chǎn)物，逐漸搶占國際中小企業(yè)用戶市場。
五是增強(qiáng)人才步隊(duì)建立，實(shí)在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化人才培育種植提拔形式，建樹校企結(jié)合培育種植提拔人才的新機(jī)制。依托中科院等出名鉆研機(jī)構(gòu)，經(jīng)由過程施行年夜型協(xié)作名目，結(jié)合企業(yè)培育種植提拔出從研發(fā)、出產(chǎn)、保護(hù)到零碎集成的多檔次技能人才；運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資歷軌制，經(jīng)由過程實(shí)踐名目熬煉來培養(yǎng)人才；增強(qiáng)高檔次人才引進(jìn)，吸引海內(nèi)留學(xué)職員返國立異守業(yè)。
來歷：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)、中國電子信息家產(chǎn)開展鉆研院
編纂：Chaona
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「環(huán)球立異論壇」由北年夜后E促成會創(chuàng)議與傾力打造，中國迷信技能協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)管委會協(xié)辦，會聚海外外最具影響力的迷信家、企業(yè)家、投資家和創(chuàng)客，傾力打造環(huán)球立異頭腦的起源地、立異家產(chǎn)的堆積地、立異投資的新洼地。
