以5G為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)字好用防封手機(jī)卡辦理經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支撐，將有力推動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國信息通信研究院總工程師胡堅波在“中國5G行業(yè)應(yīng)用探索進(jìn)展及展望”演講中認(rèn)為，5G行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的廣度和深度不斷提升，在醫(yī)療防疫、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、媒體娛樂、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域涌現(xiàn)眾多優(yōu)秀案例，未來將催生更多的新興需求和服務(wù)，持續(xù)拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域、新空間。5G作為“新基建”的重要組成，與大數(shù)據(jù)、人工智能等咸陽市好用防封手機(jī)卡技術(shù)一起形成合力，將全面加速賦能千行百業(yè)的數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型。5G能夠帶來整個供應(yīng)鏈的智能化升級及效率提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級。京東集團(tuán)副總裁于建強(qiáng)發(fā)表題為“5G開啟智能供應(yīng)鏈新紀(jì)元”的演講，認(rèn)為5G推動供應(yīng)鏈從連接到智能，在泛連接、數(shù)字化、智能化三方面形成對供應(yīng)鏈的升級改造。在國家推動新基建技術(shù)戰(zhàn)略背景下，京東物流結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)升級機(jī)會，充分釋放5G等優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施的潛能，基于LoMir智能物流平臺，攜手社會各方，加速推動5G智能物流的落地及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

2020年中國通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)高級研討會在京召開。本次大會由中國通信企業(yè)協(xié)會通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專業(yè)委員會主辦，以“5G智慧物聯(lián)、運(yùn)維智能創(chuàng)新”為主題，邀請政府相關(guān)部門、基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)、基站鐵塔好用防封手機(jī)卡辦理運(yùn)營服務(wù)企業(yè)、維護(hù)服務(wù)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計研究院所、產(chǎn)品供應(yīng)商以及咨詢機(jī)構(gòu)，共同商討“新基建”背景下如何加快5G使能運(yùn)維創(chuàng)新，推動信息通信行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。會議中，華為中國區(qū)5G智能運(yùn)維產(chǎn)品架構(gòu)師周繼成先生發(fā)表了“AUTIN智能運(yùn)維，助力釋放5G無限潛能”的主題演講，分享華為在智能運(yùn)維領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐?！半S著5G規(guī)模上量，網(wǎng)絡(luò)架好用防封手機(jī)卡辦理更加復(fù)雜，業(yè)務(wù)愈趨于多元化，用戶也更加注重網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，傳統(tǒng)運(yùn)維模式面臨運(yùn)維周期長、新業(yè)務(wù)上線慢，大量依賴人工效率低、OPEX不可控等問題。好用防封手機(jī)卡辦理周繼成指出，5G將加速運(yùn)維轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)的出現(xiàn)，而人工智能將是推動運(yùn)維轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。華為基于多年的運(yùn)維實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)維知識平臺OWS，封裝知識和經(jīng)驗(yàn)形成運(yùn)維資產(chǎn)。在故障預(yù)測方面，通過建立風(fēng)險模型，實(shí)現(xiàn)隱患的提前發(fā)現(xiàn)，降低網(wǎng)絡(luò)中斷；在故障識別及診斷方面，通過建立事件框架及故障樹，將傳統(tǒng)故障處理流程中的25-35個人工干預(yù)節(jié)點(diǎn)減少到2-3個，提升30%工作效率的同時極大地降低了人為失誤所帶來的風(fēng)險。周繼成還分享道：通過引入AI技術(shù)，傳統(tǒng)“人+流程”的模式將向“知識+機(jī)器”模式轉(zhuǎn)型，將從“確定的、有邊界的、嚴(yán)格被控制的程序”走向“自學(xué)習(xí)的、自治的、無邊界的自動化”，按步驟分三個階段實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)智能化—>串聯(lián)智能化—>高度智能化的演進(jìn)：第一階段，聚焦關(guān)鍵場景，按感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖分場景識別能力框架并逐步建立運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，重點(diǎn)針對運(yùn)維痛點(diǎn)，解決疑難雜癥；第二階段，完成基于感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖五個維度的運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，主要運(yùn)維場景實(shí)現(xiàn)流程化免干預(yù)，業(yè)務(wù)問題快速轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)問題；第三階段，實(shí)現(xiàn)全場景覆蓋，可以在運(yùn)維成本、質(zhì)量、效率間從容調(diào)整智能分析支撐業(yè)務(wù)決策、服務(wù)內(nèi)容和模式升級。華為智能運(yùn)維方案包括四個部分：一、運(yùn)維知識平臺OWS，對接OSS/EMS等系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)；二、設(shè)計工作臺，支持運(yùn)維資產(chǎn)和運(yùn)維業(yè)務(wù)的快速編排；三、豐富的智能運(yùn)維用例，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢?、故障預(yù)測預(yù)防以及智能管理；四、華為專家可提供面向運(yùn)維轉(zhuǎn)型的集成和培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多種部署方式，在華為全球運(yùn)維“知識”和經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制的幫助下，客戶將更加快捷地完成“知識”到UC的編排轉(zhuǎn)化。把簡單給客戶，把復(fù)雜留給自己”是華為智能運(yùn)維解決方案的出發(fā)點(diǎn)，華為將和運(yùn)營商一起探索運(yùn)維平臺能力、積累5G運(yùn)維知識資產(chǎn)，共同實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)維轉(zhuǎn)型！

8月31日消息，日前，電信、移動、聯(lián)通相繼官宣告知用戶國內(nèi)手機(jī)長途和漫游通話費(fèi)取消的消息。從9月1日開始，一直被用戶詬病好用防封手機(jī)卡辦理的國內(nèi)漫游費(fèi)和長途費(fèi)將從通信市場上消失。近年來，在“提速降費(fèi)”得有效實(shí)施下，三大運(yùn)營商相繼降低了流量以及通話費(fèi)用，在某些地方更是了推出無限流量和通話套餐。值得注意的是，除了的推進(jìn)外，運(yùn)營商資費(fèi)降低的背后，還有著虛擬運(yùn)營商的助推。沒有競爭，只會形成壟斷。在虛擬運(yùn)營商出現(xiàn)之前，三大運(yùn)營商的諸多收費(fèi)名目以及高資費(fèi)讓眾多電戶怨聲載道，尤其是咸陽市好用防封手機(jī)卡流量資費(fèi)方面，一旦超出套餐限額，或者是區(qū)域外使用，便會有可能背負(fù)上“巨額務(wù)”。據(jù)有關(guān)媒體報道稱，深圳市民李先生去鄰省出差，來回總共八小時，手機(jī)只是登陸了QQ，并沒有看視頻，之后回來便被告知欠費(fèi)1.4萬元。虛擬運(yùn)營商出現(xiàn)之后，主打的便是低資費(fèi)，不僅流量通話套餐可選擇性多，而且資費(fèi)相對于傳統(tǒng)運(yùn)營商來說也有很大的優(yōu)勢。同時，虛擬運(yùn)營商還會聯(lián)合相關(guān)企業(yè)推出優(yōu)惠套餐服務(wù)，進(jìn)一步滿足細(xì)分市場人群的需求。

從2015年開始，人類已經(jīng)開始逐漸進(jìn)入了一個智能時代，智能時代的到來進(jìn)一步加快了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為新經(jīng)濟(jì)增長引擎。根據(jù)整個行業(yè)的預(yù)測，在2020~2025年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到23萬億美金，發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于好用防封手機(jī)卡辦理傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)的一個重要特征就是智能社會，以連接萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)，豐富的連接應(yīng)用，加上云端大腦，共同構(gòu)成了未來數(shù)字社會的基石?！眳菑某芍赋?，目前、日韓、歐洲、美國等相對發(fā)達(dá)市場，互聯(lián)網(wǎng)咸陽市好用防封手機(jī)卡應(yīng)用的基礎(chǔ)是非常好的。但亞非拉，尤其是非洲市場以及部分亞太市場，整個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用幾乎是一片空白。這些新興市場成為非常有潛力的藍(lán)海市場。所以，互聯(lián)網(wǎng)公司要盡快走向海外，尤其是走向這些新興市場。吳從成提出，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己走向海外會面臨諸多挑戰(zhàn)：首先，要如何去快速的獲取用戶，并快速提升活躍度；其次，廣泛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，對網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)要求與體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是比較高的；另外，快速的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和擴(kuò)張部署，實(shí)際上也對我們的互聯(lián)網(wǎng)提出了挑戰(zhàn)。而面對這些挑戰(zhàn)，華為認(rèn)為這恰恰跟運(yùn)營商具備的優(yōu)勢形成良好的優(yōu)勢互補(bǔ)。華為在海外擁有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和用戶資源，熟知本地的運(yùn)營規(guī)則和本地的環(huán)境，所以華為鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運(yùn)營商攜手共進(jìn)，優(yōu)勢互補(bǔ)，做深市場。

接下來移動、電信和聯(lián)通能否同好用防封手機(jī)卡辦理時在個人與企業(yè)服務(wù)市場開拓更多高附加值業(yè)務(wù)，獲得更多客戶，將決定三家在5G長跑中誰能進(jìn)一步提速。三大運(yùn)營商上半年財務(wù)報告近期出爐。數(shù)據(jù)顯咸陽市好用防封手機(jī)卡示，中國電信上半年營業(yè)收入1938億元，1.7%；凈利潤139.5億元，增長0.3%。中國移動上半年運(yùn)營收入為3899億元，增長0.1%；凈利潤558億元，下降0.5%。中國聯(lián)通上半年營業(yè)收入1503.97億元，增長3.8%；凈利潤33.44億元，同比增10.9%。除了收入賬表外，更受關(guān)注的還是5G建設(shè)上防封手機(jī)卡辦理成績。至今年6月底，中國移動的5G套餐用戶數(shù)咸陽市好用防封手機(jī)卡已經(jīng)超過7000萬戶，而中國電信5G套餐用戶也達(dá)到了3800萬戶。中國聯(lián)通在半年報中，宣布其可用5G基站達(dá)到21萬座，但仍未公布用戶數(shù)。就目前5G用戶在三大運(yùn)營商用戶總數(shù)占比來看仍屬于發(fā)展初期，比例還不算太高。三大運(yùn)營商的發(fā)展重心還在于5G基站及配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。不過，5G未來的增長空間是值得期待的。比如，在個人移動市場方面，中國移動上半年的移動業(yè)務(wù)收入達(dá)到2843億元，同比減少了1.7%。同期，移動ARPU（每用戶平均收入）為50.3元，同比下降3.7%，手機(jī)上網(wǎng)DOU（單用戶平均每月上網(wǎng)流量）提升39.7%，達(dá)到8.6GB。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過SIM卡與用戶好用防封手機(jī)卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會變現(xiàn)不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級的咸陽市好用防封手機(jī)卡精準(zhǔn)度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率?！笔Y志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！澳壳熬G平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個過程中，分享通信集團(tuán)不會獨(dú)享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)?！癝IM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營商的社會價值，另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。