早期，三大運(yùn)營(yíng)商各分配了3000萬(wàn)碼號(hào)資源，空留1704號(hào)段無人認(rèn)領(lǐng)。不過，隨著聯(lián)通合作虛擬運(yùn)營(yíng)商飛速發(fā)展用戶，聯(lián)通不僅迅速拿下1704號(hào)段，還積極申請(qǐng)了嶄新億級(jí)號(hào)段。終于，2015年8月，聯(lián)通喜獲171億級(jí)號(hào)段，其旗下防封168號(hào)段電銷卡靠譜合作虛擬運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)舒一口氣。由此也造就了蝸牛移動(dòng)用戶規(guī)模，此為后話。不過，從時(shí)間點(diǎn)來看，聯(lián)通竟在碼號(hào)資源優(yōu)勢(shì)方面保持了近30個(gè)月的統(tǒng)治地位，直到近日移動(dòng)獲發(fā)165億級(jí)號(hào)段，二者的正面戰(zhàn)場(chǎng)才剛剛開啟。既然之前移動(dòng)在移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域無法對(duì)聯(lián)通造成威脅，那么在“兵精糧足”之后，國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售格局將會(huì)如何走向呢？對(duì)此，分析人士認(rèn)為，由于目前正值移動(dòng)轉(zhuǎn)售連云港市防封168號(hào)段電銷卡產(chǎn)業(yè)臨近轉(zhuǎn)正關(guān)鍵時(shí)期，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商斷然不會(huì)冒然發(fā)力，而是在獲得正式牌照與申請(qǐng)更多碼號(hào)資源之間尋找平衡點(diǎn)，保證正式牌照的基礎(chǔ)上，緩緩圖之?？梢灶A(yù)見，如果聯(lián)通無法收獲更為強(qiáng)有力的碼號(hào)資源支持，2018年下半年或2019年，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商將迎來一波用戶“反撲潮”。盡管165億級(jí)號(hào)段需要不斷核配、測(cè)試等，但是依照移動(dòng)的工作效率，短期內(nèi)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成支撐能力還是不在話下。接下來，就看中興視通、鵬博士、朗瑪移動(dòng)、分享通信等移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商如何上演“群雄亂舞”了。

全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開拓用戶是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和連云港市防封168號(hào)段電銷卡模式，在全國(guó)各地開設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過“話費(fèi)分成”共同獲益?！澳壳昂匣锶酥品止疽呀?jīng)全國(guó)開花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)?！笔Y志祥說。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們?！斑@些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來說并沒有太大吸引力，對(duì)我們來說反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說，他清楚防封168號(hào)段電銷卡靠譜地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶的服務(wù)。基于以上，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來充滿信心。

分享通信董事長(zhǎng)蔣志祥對(duì)新京報(bào)記者說：“目前分享通信的各產(chǎn)品線加起來共有五百多萬(wàn)用戶，每天有一萬(wàn)左右的用戶量增加。目標(biāo)是明年能夠做到一千萬(wàn)的用戶，并且明年實(shí)現(xiàn)盈利應(yīng)該問題不大”。2015年北京通信防封168號(hào)段電銷卡靠譜展上，分享通信集團(tuán)還曾透露，該公司ARPU值高達(dá)97元，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)虛商中高的ARPU值即平均每用戶每月收入，是衡量運(yùn)營(yíng)商能力的重要指標(biāo)。ARPU值能夠做到97元，這在虛擬運(yùn)營(yíng)商中并不多見。根據(jù)工信部連云港市防封168號(hào)段電銷卡的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年上半年我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商的平均ARPU值為13元，僅為三大運(yùn)營(yíng)商ARPU值的1/3。蔣志祥說，分享通信集團(tuán)推出“SIM+”計(jì)劃，將通過“SIM+”計(jì)劃不斷打造高品質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生驗(yàn)，構(gòu)建“平臺(tái)+行業(yè)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，對(duì)接下來用戶數(shù)的增長(zhǎng)和產(chǎn)品增值力充滿信心。不做存量做增量在與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)中，分享通信靠什么取勝，僅僅是價(jià)格嗎？用蔣志祥的話講，價(jià)格戰(zhàn)本身不是長(zhǎng)久之計(jì)，他更看重的是差異化能力的構(gòu)建。

據(jù)了解，目前分享通信共擁有五大平臺(tái)品牌，分別面向教育、集團(tuán)用戶、金融市場(chǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和時(shí)尚人群，并針對(duì)不同人群提供定制化的防封168號(hào)段電銷卡靠譜增值服務(wù)。比如“集”品牌，旗下產(chǎn)品集節(jié)號(hào)，是針對(duì)集團(tuán)公司的員工所定制的服務(wù)。使用這個(gè)服務(wù)，老板可以看到所有員工的溝通，手機(jī)號(hào)就相當(dāng)于座機(jī)一樣，里面所有的數(shù)據(jù)都會(huì)在公司備份，以方便公開透明的內(nèi)部溝通。目前一些政、企單位陸續(xù)使用該服務(wù)?！斑@個(gè)集節(jié)號(hào)是對(duì)公，而個(gè)人號(hào)碼連云港市防封168號(hào)段電銷卡是對(duì)私，彼此完全分開，并不相互影響。我們一開始推此業(yè)務(wù)的時(shí)候，地方的三大運(yùn)營(yíng)商還以為我們搶了他的客戶，實(shí)則沒有”，蔣志祥說?；谶@種純粹的差異化策略，分享通信和各地的三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商都保持了良好的合作關(guān)系。未來會(huì)不會(huì)涉足更多的2C市場(chǎng)？蔣志祥的回答是，目前公司制定了三年計(jì)劃，完全是針對(duì)行業(yè)和企業(yè)客戶，尚沒有考慮2C市場(chǎng)。他認(rèn)為，企業(yè)用戶和行業(yè)用戶是虛擬運(yùn)營(yíng)商大的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，流量分層的價(jià)值逐步得到體現(xiàn)，如何把流量的價(jià)值大化是他們現(xiàn)在要做的重要工作。SIM卡是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口今年以來，分享通信集團(tuán)借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”提出了“SIM+”的概念。蔣志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母縮寫，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集團(tuán)成立十周年；SIM卡是手機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)的核心，“SIM+”即是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+；“SIM+”計(jì)劃，旨在對(duì)SIM卡流量入口進(jìn)行流量分層、分級(jí)管理；整合SIM卡的認(rèn)證、支付等功能，構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，提升流量?jī)r(jià)值，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合

4G改變生活，5G改變社會(huì)。我國(guó)自去年正式啟動(dòng)5G商用后，人們對(duì)5G充滿期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業(yè)的優(yōu)勢(shì)，據(jù)中國(guó)電信研究院5G研發(fā)中心高級(jí)研究員劉洋介紹，預(yù)計(jì)5G的三大場(chǎng)景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類型將有70%以上連云港市防封168號(hào)段電銷卡的業(yè)務(wù)需求來自室內(nèi)。在5G時(shí)代垂直行業(yè)業(yè)務(wù)需求興起以后，除了一些一定要在室外進(jìn)行的應(yīng)用場(chǎng)景，比如無人駕駛，其他類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療的場(chǎng)景，大部分都來自室內(nèi)。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)5G的室內(nèi)業(yè)務(wù)需求提出了一些比較高的要求，主要是體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)能力方面，包括傳輸速率、時(shí)延。用4G的室內(nèi)覆蓋方案防封168號(hào)段電銷卡靠譜難以滿足5G的室內(nèi)覆蓋需求，一方面是對(duì)于3.5GHz頻段的部署，會(huì)使得室外打室內(nèi)的可能性降低；另一方面也是因?yàn)?.5GHz頻段的部署，無源室分可能無法直接滿足5G部署和5G業(yè)務(wù)的需求。在這樣的背景下，5G小基站產(chǎn)品形態(tài)豐富的優(yōu)勢(shì)將大大凸顯出來。其作為宏基站信號(hào)的有效延伸，不僅可增強(qiáng)室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，還可以與MEC等技術(shù)相結(jié)合，為垂直行業(yè)提供更好的服務(wù)能力，開拓垂直行業(yè)市場(chǎng)，成為實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋的Z佳方案。