接下來移動、電信和聯(lián)通能否同穩(wěn)定防封電銷卡辦理時(shí)在個(gè)人與企業(yè)服務(wù)市場開拓更多高附加值業(yè)務(wù),獲得更多客戶,將決定三家在5G長跑中誰能進(jìn)一步提速。三大運(yùn)營商上半年財(cái)務(wù)報(bào)告近期出爐。數(shù)據(jù)顯連云港市穩(wěn)定防封電銷卡示,中國電信上半年?duì)I業(yè)收入1938億元,1.7%;凈利潤139.5億元,增長0.3%。中國移動上半年運(yùn)營收入為3899億元,增長0.1%;凈利潤558億元,下降0.5%。中國聯(lián)通上半年?duì)I業(yè)收入1503.97億元,增長3.8%;凈利潤33.44億元,同比增10.9%。除了收入賬表外,更受關(guān)注的還是5G建設(shè)上防封電銷卡辦理成績。至今年6月底,中國移動的5G套餐用戶數(shù)連云港市穩(wěn)定防封電銷卡已經(jīng)超過7000萬戶,而中國電信5G套餐用戶也達(dá)到了3800萬戶。中國聯(lián)通在半年報(bào)中,宣布其可用5G基站達(dá)到21萬座,但仍未公布用戶數(shù)。就目前5G用戶在三大運(yùn)營商用戶總數(shù)占比來看仍屬于發(fā)展初期,比例還不算太高。三大運(yùn)營商的發(fā)展重心還在于5G基站及配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。不過,5G未來的增長空間是值得期待的。比如,在個(gè)人移動市場方面,中國移動上半年的移動業(yè)務(wù)收入達(dá)到2843億元,同比減少了1.7%。同期,移動ARPU(每用戶平均收入)為50.3元,同比下降3.7%,手機(jī)上網(wǎng)DOU(單用戶平均每月上網(wǎng)流量)提升39.7%,達(dá)到8.6GB。
取消漫游費(fèi)對虛商并無多大影響虛商用戶權(quán)益受損可到工信部投訴有媒體稱,今年兩工作報(bào)告明確提出2017年全部取消穩(wěn)定防封電銷卡辦理手機(jī)國內(nèi)長途和漫游費(fèi)政,由此一來,虛擬運(yùn)營商無漫游、無長途費(fèi)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢將不再具有競爭優(yōu)勢。對此,項(xiàng)立剛表示,取消漫游費(fèi)對虛商并無多大影響。首先,如果是用戶,相必早已換成了4G套餐,而4G套餐本身就不收漫游費(fèi)。其次,相對平民化用戶,本身對虛商影響小,而且這部分用戶也不是虛商著力經(jīng)營的用群。分享通信作為Z早首批虛擬運(yùn)營商之一的企業(yè),如今轉(zhuǎn)股失敗,公司有連云港市穩(wěn)定防封電銷卡可能面臨倒閉,受其影響,該段位虛擬號手機(jī)用戶也出現(xiàn)莫名被停機(jī)后銷號無門的情況。這種情況用戶應(yīng)如何保障自身權(quán)益呢?項(xiàng)立剛分析說,這得看虛商是與哪家運(yùn)營商合作,比如是電信,那么就需要在虛商倒閉的時(shí)候,把手機(jī)用戶轉(zhuǎn)給電信,然后由電信來處理。但就目前來看,分享通信還沒有破產(chǎn),不存在轉(zhuǎn)移用戶的情況,論理上來說用戶有問題仍需要找分享通信。如果始終聯(lián)系不到用客服,用戶可以到工信部投訴。
為此,蔣志祥提出一個(gè)新的觀點(diǎn),他認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口,手機(jī)作為控制終端,通過SIM卡與用戶穩(wěn)定防封電銷卡辦理銜接,能夠增加用戶的黏性。“移動互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級地去管理,因?yàn)橄M(fèi)是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品,不同的入口流量會變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好,再去做分發(fā)的時(shí)候,就會為社會節(jié)省極大資源,并且因?yàn)檫@種分層分級的連云港市穩(wěn)定防封電銷卡精準(zhǔn)度,會讓資源的匹配更加有效,并且提效率?!笔Y志祥說。以“SIM+”計(jì)劃為依托,分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈,強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺價(jià)值。比如,分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品,是以未成年學(xué)生為對象,圍繞教育行業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?!澳壳熬G平臺有100多萬用戶,隨著用戶規(guī)模的積累,一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹,平臺內(nèi)的流量可以再分層,可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能,并且能對接終端,疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然,在這個(gè)過程中,分享通信集團(tuán)不會獨(dú)享“市場蛋糕”,而是和大家分享,引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴,共同打造移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)?!癝IM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營商的社會價(jià)值,另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭,而且立足于更大的市場,創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。
5G商用帶來的市場機(jī)遇可期,這也必然穩(wěn)定防封電銷卡辦理形成三大運(yùn)營商的激烈競爭。從半年報(bào)數(shù)據(jù)來看,中國電信與中國聯(lián)通的共建共享之下,可用基站接近21萬,中移動5G基站數(shù)則為18.8萬。之前5G建設(shè)的后發(fā)者電信與聯(lián)通采取資源整合方式,實(shí)現(xiàn)對中移動5G基站數(shù)量的趕超,但從目前總體發(fā)展來看,中移動5G商用速度Z快,用戶數(shù)量Z多,也就可以帶來更多的收入,從而推動后續(xù)5G基站建設(shè)。此外,中國移動計(jì)劃全年用于5G建設(shè)的1050億元資金,高于聯(lián)通(350億)與電信(453億)之和,其5G基站數(shù)量在下半年穩(wěn)定防封電銷卡有望繼續(xù)發(fā)力,重新占據(jù)領(lǐng)先位置。相比于中移動和中國電信,聯(lián)通遲遲不發(fā)布5G用戶數(shù),整體用戶縮減數(shù)百萬,也說明其在5G商用轉(zhuǎn)化上落后另外兩家。不過,聯(lián)通目前擁有的5G基站數(shù)量Z多,這將為其后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在下半年,運(yùn)營商之間在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶發(fā)展上,還會有怎樣的變局?由于5G基站等建設(shè)投入巨大,我們可以看到,三大運(yùn)營商除了自建外,也在尋找更多的建設(shè)合作伙伴。此外,三大運(yùn)營商目前在5G上也開始了價(jià)格競爭,這對于用戶而言是利好,當(dāng)然也會帶來其運(yùn)營成本上升。不過,5G相比于4G,除了個(gè)人用戶市場的升級增量外,企業(yè)服務(wù)市場也有充分可挖掘開發(fā)空間,比如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、云建設(shè)等,都可以通過5G技術(shù)基礎(chǔ)夯實(shí)而獲得更多發(fā)展機(jī)遇。這也是三大運(yùn)營商在著力推進(jìn)的。接下來,就看移動、電信和聯(lián)通能否同時(shí)在個(gè)人與企業(yè)服務(wù)市場開拓更多高附加值業(yè)務(wù),獲得更多客戶,這將決定這三家在5G長跑中誰能進(jìn)一步提速。