不知何時(shí)起，人們就把線上和線下分為了敵我兩派，雙方之間的哪怕現(xiàn)出一絲對(duì)抗的苗頭，都會(huì)被“吃瓜群眾”當(dāng)作軼事談?wù)撛S久。王健林和馬云，董明珠和雷軍，無(wú)數(shù)的目光都匯集到這線上和線下的博弈中，仿佛非要見(jiàn)到雙方斗個(gè)不共戴天，才肯放手。然而，事態(tài)的發(fā)展并非如多數(shù)人所料，馬云和王健林早已經(jīng)一笑泯恩仇，那些陳年往事逐漸被放下。線上和線下，從字面上來(lái)看，似乎真的天生就是對(duì)立面，但它們的關(guān)系真的就是生來(lái)就冰炭不洽嗎？
就傳統(tǒng)自行車(chē)行業(yè)為例，差別于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車(chē)自行車(chē)品牌線下銷(xiāo)售狀況的暗澹，近兩年來(lái)，網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)各種單車(chē)自行車(chē)，使得更多的單車(chē)自行車(chē)品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車(chē)品牌排行的一些高端自行車(chē)品牌甚至頂級(jí)自行車(chē)品牌也不甘其后，不停發(fā)力電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)如世界頂級(jí)自行車(chē)品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車(chē)品牌。截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車(chē)品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、一號(hào)店、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車(chē)品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車(chē)銷(xiāo)售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車(chē)市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。
為了了解更多網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級(jí)進(jìn)口山地自行車(chē)品牌MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠山地自行車(chē)品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車(chē)零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問(wèn)題頗有見(jiàn)解，他首先必定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展標(biāo)的目的，而且會(huì)在未來(lái)三到五年內(nèi)連結(jié)著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)轉(zhuǎn)型的須要性和迫切性。最后，，關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，該負(fù)責(zé)人還提出了以下幾個(gè)非常重要的不雅觀點(diǎn)。
世間萬(wàn)物，合久必分，分久必合，線上、線下平臺(tái)也是如此，到了需要融合的時(shí)刻。目前大家已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí)，線上和線下是不能夠互相取代的，它們共同鞭策了互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售大發(fā)作時(shí)代到來(lái)，雙方是時(shí)候握手言和了。事實(shí)上，從京東和沃爾瑪?shù)暮献髟俚桨⒗锖吞K寧成為戰(zhàn)略伙伴，傳統(tǒng)企業(yè)和電商之間的融合早已經(jīng)開(kāi)始了，而且關(guān)系越來(lái)越緊密。甚至在一貫守舊的傳統(tǒng)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)也是如此的景象，更多知名自行車(chē)品牌開(kāi)始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，作為全球進(jìn)口高端自行車(chē)領(lǐng)導(dǎo)者M(jìn)ARMOT土撥鼠品牌亦是如此。未來(lái)MARMOT土撥鼠線下自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店和線上電商自行車(chē)店鋪相輔相成，將共同促進(jìn)MARMOT土撥鼠品牌的健康發(fā)展，可謂是殊途同歸。
每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的使命，身處這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各行各業(yè)從業(yè)人員只有洞悉這種使命，才能夠安生立命?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，打破了傳統(tǒng)零售業(yè)在人員、空間、資源方面的限制，消除了行業(yè)壁壘，甚至顛覆了我們關(guān)于固化人本的認(rèn)知。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正的使命是在融合后消除固化以及僵化的而且可消除的浪費(fèi)，也就是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)，從而更高效、快捷而且無(wú)浪費(fèi)地完成原來(lái)冗長(zhǎng)的生產(chǎn)到銷(xiāo)售各種進(jìn)程。
打破固有的認(rèn)知，創(chuàng)造全新的價(jià)值，這才是互聯(lián)網(wǎng)教會(huì)我們最重要的東西。MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人闡述了對(duì)新時(shí)代使命的理解:“打破固有的認(rèn)知，就要求我們用全新的目光去看待事物的發(fā)展。人們生活在當(dāng)下，早已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)造就的虛擬世界，同樣也離不開(kāi)現(xiàn)實(shí)。我們也應(yīng)該用這樣的心態(tài)去看待線下和線下的融合以及它們對(duì)生活的改變。在時(shí)代厘革中，每一方都在適應(yīng)中進(jìn)步，消費(fèi)者在適應(yīng)新的銷(xiāo)售模式，電商在適應(yīng)著線上和線上融合的新零售文化，新零售模式，傳統(tǒng)商業(yè)也在適應(yīng)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的新變革。無(wú)疑，在大厘革的時(shí)代，攜手共進(jìn)總比單槍匹馬要走得明智許多?！?/p>
