摘要：
扎堆布局原創(chuàng)視頻似乎已經(jīng)成為了比拼內(nèi)容辦事的重要手段，而原創(chuàng)內(nèi)容的關(guān)鍵還在于將創(chuàng)造釀成議程，有了創(chuàng)新的需求，有了一群特定的用戶可以追求。
機(jī)哥比來在媒體上看見這樣一篇文章，文章的大致內(nèi)容主要講了吉米·艾歐文計(jì)劃在蘋果的音樂辦事Apple Music中加入原創(chuàng)視頻內(nèi)容，著名音樂人Will.i.am將與其合作打造全新的一款真人秀節(jié)目，大師級(jí)音樂人即將帶領(lǐng)蘋果突出重圍。
其實(shí)早在本年1月份就有消息稱蘋果將計(jì)劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容進(jìn)軍好萊塢，看來這次，蘋果的原創(chuàng)內(nèi)容之路要正式開啟了。
如今的市場(chǎng)，硬件越來越欠好賣，眼看著營(yíng)收數(shù)據(jù)不才滑，如果哪一天在一部電影的開始前看到了蘋果出品，必然不要驚慌，這也可能是蘋果進(jìn)軍內(nèi)容原創(chuàng)的重要一步。
Apple Music探索轉(zhuǎn)型的路徑
在此之前，Apple Music已推出必然量的有關(guān)音樂人的紀(jì)錄片片段，但要說到原創(chuàng)內(nèi)容，就不局限于音樂了，電視劇、電影、娛樂節(jié)目等等都在其考慮范圍之內(nèi)。
其實(shí)蘋果的原創(chuàng)內(nèi)容之路早就已經(jīng)有所準(zhǔn)備，在社交媒體巨頭們體現(xiàn)出對(duì)視頻的鐘愛以后，為了抱住金主的大腿，科技巨頭們也都紛紛使出原創(chuàng)視頻節(jié)目這個(gè)大招，受硬件銷量下滑的影響，蘋果公司自然也不會(huì)放棄走軟件辦事這條道路。況且，Apple Music的辦事營(yíng)收自己也是占據(jù)了必然的份額的。
庫(kù)克曾經(jīng)亮相：“至于擁有內(nèi)容和創(chuàng)作內(nèi)容方面，我們開始著重于一些原創(chuàng)內(nèi)容。事實(shí)上，我們已經(jīng)在做著一些了。無(wú)論從創(chuàng)作者的角度還是從所有者的角度來看，我認(rèn)為這對(duì)我們來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。因此，我們會(huì)關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域?！?/p>在過去將近一年的時(shí)間里，蘋果確實(shí)也已經(jīng)在開始本身的原創(chuàng)。去年初就有消息稱蘋果正在出資拍攝一部六集系列節(jié)目VitalSigns(《生命體征》)，由蘋果的高管之一，也就是Beats聯(lián)合創(chuàng)始人兼說唱傳奇Dr.Dre執(zhí)行制作和主演。這部原創(chuàng)內(nèi)容將可能通過Apple Music提供。
別的，蘋果公司之前也一直在與行業(yè)巨頭討論購(gòu)買原創(chuàng)內(nèi)容腳本的事宜，集中資金和火力將競(jìng)爭(zhēng)原創(chuàng)內(nèi)容，目的是希望在本身的Apple Music平臺(tái)上推出這些原創(chuàng)內(nèi)容，也是為了提升Apple Music的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
這也就意味著這些原創(chuàng)內(nèi)容將會(huì)向Apple Music的訂閱用戶提供，這樣，蘋果在豐富本身的內(nèi)容原創(chuàng)的同時(shí)也用另一種形式強(qiáng)大了本身的音樂辦事?？傊?，蘋果對(duì)內(nèi)容原創(chuàng)這塊肉也早已經(jīng)虎視眈眈。
為什么選擇在Apple Music上推出原創(chuàng)內(nèi)容？
從前蘋果的視頻戰(zhàn)略是想通過把流行的有線頻道打包成精裝版以更低的月租費(fèi)出售，從而顛覆傳統(tǒng)的有線套餐。但因?yàn)閮r(jià)錢方面的不妥協(xié)，這一戰(zhàn)略也隨之流產(chǎn)。
而如今說到蘋果將制作電視節(jié)目，人們最應(yīng)該想到的或許是Apple TV，但蘋果卻是為了Apple Music而定制，那么問題又來了？同樣是音樂辦事，蘋果為什么不選擇已有近十億用戶的iTunes呢？
其實(shí)從最開始的蘋果戰(zhàn)略就可以看出，蘋果在開發(fā)之初并沒有將其發(fā)展禁錮在音樂方面，蘋果想做的是完整的流行文化體驗(yàn)，這其中就包孕了音樂、電視以及電影。而當(dāng)蘋果公司推出Apple Music時(shí)，也就意味著雖然名字含有Music一詞，但它不但僅是一個(gè)音樂平臺(tái)，而是一個(gè)蘋果想要打造的文化內(nèi)容創(chuàng)作的平臺(tái)。
其次，Apple Music非?？粗貎?nèi)容的積累，從它在之前的獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)策略便可以看出。2016年，Apple Music就爭(zhēng)取到了Drake的《Views》和Frank Ocean的《Blonde》這樣大熱專輯的獨(dú)家發(fā)行機(jī)會(huì)。
在華語(yǔ)樂壇，去年孫燕姿的EP《彩虹金剛》也選擇了在Apple Music獨(dú)家發(fā)行，吳亦凡、張曼玉、郭頂?shù)鹊纫魳啡送瑯釉贏pple Music發(fā)布了獨(dú)家音樂及視頻內(nèi)容。Apple Music用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容積累了兩千萬(wàn)付費(fèi)訂閱用戶，而這兩千萬(wàn)訂閱用戶中覆蓋了世界各地的用戶，這也在無(wú)形中積累了海外市場(chǎng)。
最后，Apple Music良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)也成為了蘋果辦事業(yè)務(wù)中關(guān)鍵的組成部分。在2017年蘋果硬件銷量下滑的同時(shí)是其辦事業(yè)支撐著蘋果公司的營(yíng)收，去年四季度，光是蘋果辦事就已經(jīng)受益于Apple Music的營(yíng)收同比增長(zhǎng)了22%。
還有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，蘋果音樂在流媒體音樂市場(chǎng)擁有最高的用戶滿意度。所以說，在蘋果公司看來，Apple Music是有必然的潛力的，蘋果也因此愿意在這上面做賭注。
但另一方面，蘋果通過Apple Music加入原創(chuàng)內(nèi)容的混戰(zhàn)，也不見得能有多大勝算。目前，美國(guó)最大的幾個(gè)在線影視流媒體播放平臺(tái)主要是Netflix、Amazon Prime的視頻頻道、HBO和Hulu等。
這幾個(gè)大站都已經(jīng)有本身的原創(chuàng)內(nèi)容，并且口碑、訂戶量雙豐收。未來蘋果與這些媒體大佬們會(huì)有怎樣的正面較量，我們還要拭目以待。
原創(chuàng)視頻的風(fēng)口已到來
