竺韻德，生于1953年，大學(xué)學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任浙江省九屆人大代表、寧波韻升（集團(tuán)）股份有限公司董事長、總經(jīng)理。曾榮獲寧波市科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)、第三屆全國技術(shù)市場金橋獎(jiǎng)，寧波市特等勞模、浙江省勞動(dòng)模范、全國勞動(dòng)模范、首屆浙江省十大發(fā)明企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、浙江省有突出貢獻(xiàn)的中青年科技人員等榮譽(yù)。
竺韻德履歷
1970年07月－1976年06月 鎮(zhèn)海農(nóng)機(jī)廠技術(shù)員
1976年07月－1978年12月 寧波港建設(shè)指揮部干部
1979年01月－1984年12月 寧波第二動(dòng)力機(jī)廠廠長
1985年01月－1987年12月 寧波東海液壓研究所所長
1988年01月－1990年12月 寧波第二定時(shí)器廠廠長
1991年01月－1994年05月 寧波市東方機(jī)芯總廠廠長
1994年06月－至 今 寧波韻升股份有限公司董事長、黨委書記
隱形世界冠軍
許多人不知道竺韻德這個(gè)人，可幾乎所有的股民都知道“寧波韻升”這只股票。一家生產(chǎn)八音琴起家的企業(yè)居然成了一家6000萬股民關(guān)注的上市公司，讓人不得不對它的當(dāng)家人刮目相看。竺韻德1973年從浙江大學(xué)畢業(yè)后，短短10年間，在企業(yè)里從技術(shù)員干到廠長，又成為一家研究所所長。43歲時(shí)，他毅然走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路，近20年來，“韻升”一直堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路，從八音琴起步，走上了以智能技術(shù)為特征的機(jī)電一體化裝備的發(fā)展道路。
上世紀(jì)90年代初，一次廣交會(huì)上，竺韻德親眼目睹一些外貿(mào)公司面對外商訂購內(nèi)裝八音琴的工藝禮品訂單，想接不敢接的尷尬，就因?yàn)榘艘羟僮詈诵牡臋C(jī)芯技術(shù)掌握在日本的一家公司手里，使企業(yè)不能自主定價(jià)?！盀槭裁次覀円虤馔搪?？”不服輸?shù)捏庙嵉伦蛔×?，借?/FONT>34萬元錢，決心搞擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的八音琴。盡管面臨諸多困難，竺韻德經(jīng)過不到一年時(shí)間的研發(fā)，于1991年9月攻克了八音琴機(jī)芯加工的一系列難關(guān)，研制出國產(chǎn)第一代八音琴機(jī)芯，不僅質(zhì)量可與國外同類產(chǎn)品媲美，而且價(jià)格僅為進(jìn)口機(jī)芯的一半。此后，他又率領(lǐng)科研人員經(jīng)過艱苦的研究，開發(fā)出了電化學(xué)全自動(dòng)調(diào)頻機(jī)、八音琴柔性自動(dòng)裝配線等一系列自主核心技術(shù)和裝備，推出了第二代、第三代機(jī)芯。經(jīng)過8年努力，“韻升”已擊敗國外同行，坐上了世界八音琴產(chǎn)量的頭把交椅。
集約核心競爭力
獲得社會(huì)尊重是許多企業(yè)的追求，不過在利益面前，有的企業(yè)沉淪，有的企業(yè)退縮。對此竺韻德是執(zhí)拗而堅(jiān)持的，他說，“我們韻升也許可能在某些暴利行業(yè)中能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，但我們卻一直以來不予考慮投入，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入的話，本人則認(rèn)為，我們公司將會(huì)失去固有的特質(zhì)，同時(shí)，也無法讓我們的企業(yè)獲得社會(huì)的尊重?！?/SPAN>
“做一個(gè)受社會(huì)尊重的人，建一家受社會(huì)尊重的企業(yè)”這二十一個(gè)字成為韻升集團(tuán)的核心價(jià)值觀，并激勵(lì)著韻升人不斷進(jìn)步。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的文化反映出它的核心價(jià)值觀，而核心價(jià)值觀則與企業(yè)的核心競爭力相互影響，這些又直接關(guān)系到企業(yè)的存亡發(fā)展。竺韻德說：“國家競爭力是由各個(gè)國家的企業(yè)競爭力所構(gòu)成，而各個(gè)企業(yè)的競爭力則是由企業(yè)文化決定，所以企業(yè)文化的優(yōu)劣決定了國家競爭力的強(qiáng)弱?！?/SPAN>
關(guān)于核心競爭力的判斷，有學(xué)者提出四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，既“有價(jià)值的、獨(dú)特的、難以模仿和不可替代的能力”。竺韻德深表贊同，他提出，滿足這種能力不但可以在未來持續(xù)引領(lǐng)韻升發(fā)展，在現(xiàn)在也已具有影響滲透到韻升各個(gè)方面的特質(zhì)。由此他提出，韻升將依靠鮮明的文化、明確的戰(zhàn)略、卓越的管理、領(lǐng)先的技術(shù)。以“文化+戰(zhàn)略+管理+技術(shù)”的優(yōu)勢組合形成企業(yè)的核心競爭力。
問及原因，竺韻德是這樣解釋的：“其一，我感覺到我們韻升在這些方面確實(shí)已經(jīng)積累了一些優(yōu)勢；其二，是因?yàn)樗鼈兇_實(shí)體現(xiàn)了我們韻升的核心價(jià)值觀，或者說，只要我們繼續(xù)在這四個(gè)方面堅(jiān)持與著力，就一定可以打造出一家受社會(huì)尊重的企業(yè)?！?/SPAN>
鴻雁將繼續(xù)領(lǐng)飛
在一次調(diào)研中，浙江省委常委、寧波市委書記王輝忠說：“韻升是創(chuàng)新的典型，是寧波同行業(yè)的領(lǐng)頭雁，期望韻升進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，以更大的努力為寧波爭光?！?/SPAN>
韻升無疑已成為寧波制造業(yè)的領(lǐng)軍者，被寄予厚望。竺韻德將堅(jiān)守制造業(yè)陣地當(dāng)做自己的使命，以甘受寂寞，不斷創(chuàng)新的勁頭帶領(lǐng)韻升爭做百年老店，為此受到政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
“有原則，有氣節(jié)，有膽識(shí)，有堅(jiān)持”這是同行人對竺韻德的評(píng)價(jià)，為了加強(qiáng)寧波企業(yè)的整體競爭力，寧波市委組織部、市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)共同組織實(shí)施了一項(xiàng)重要人才工程，即“百名精英企業(yè)家培育工程”。該工程將對140名企業(yè)家進(jìn)行為期兩年的培訓(xùn)。在此期間，竺韻德將擔(dān)任顧問團(tuán)成員，這份榮譽(yù)實(shí)至名歸。
在韻升集團(tuán)十七年的奮斗史中，科研成果豐碩，獲獎(jiǎng)眾多，代表中國民族企業(yè)創(chuàng)造了一段又一段輝煌。目前，韻升牌八音琴國內(nèi)市場占有率為 95% 左右，國際市場占有率為 50% 以上，已成為世界最大規(guī)模的八音琴生產(chǎn)和出口基地。其生產(chǎn)的釹鐵硼永磁材料廣泛應(yīng)用于國防、醫(yī)療、電子信息等領(lǐng)域，依靠自主研發(fā)擁有了10多項(xiàng)專利，并承擔(dān)了2個(gè)國家863項(xiàng)目。集聚紡是國際上近幾年發(fā)展起來的一種新穎的紡紗系統(tǒng)和工藝，韻升目前擁有了十余項(xiàng)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，動(dòng)搖了國外品牌在國內(nèi)的壟斷地位……
年過花甲的竺韻德還保持著一股年青人的朝氣，常常在實(shí)驗(yàn)室里和技術(shù)人員研究新的項(xiàng)目，這令筆者想到兩句詩詞，“性沉深好學(xué)，孳孳不倦”?；蛟S正是他的這股朝氣韻升才能不斷創(chuàng)新，永未止步，用“日就月將”這句成語來形容竺韻德及他的韻升集團(tuán)恐怕再恰當(dāng)不過了。
自創(chuàng)業(yè)以來，竺韻德經(jīng)歷了數(shù)不清的坎坷，也獲得了不少的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。幾年來，他先后把各種獎(jiǎng)勵(lì)給他的上百萬元獎(jiǎng)金貢獻(xiàn)給公司作為科研經(jīng)費(fèi)或直接捐給了社會(huì)的教育、慈善等公益事業(yè)。竺韻德曾說：“我最喜歡做的一件事還是泡實(shí)驗(yàn)室。一走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，心情就特別好，與研究人員交流、研討方案，是一種精神上的享受?！?/SPAN>
