人們習(xí)慣于將印度視為全球信息科技中心，殊不知印度存在國(guó)內(nèi)研究實(shí)力不足的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士指出，旅居美國(guó)的印裔博士數(shù)量，是印度本土的5倍

　　在印度以外，錢德拉-塞卡爾·文卡塔·拉曼(Chandra-sekhara Venkata Raman)的名字可能不是廣為人知，但在印度研究界，他卻是一位泰斗。拉曼是惟一獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)的印度人。1930年，因提出了后來(lái)以其名字命名的光理論，這位已故物理學(xué)家因此獲得了殊榮。

　　對(duì)于許多習(xí)慣于將印度視為全球信息科技(IT)中心的人而言，說(shuō)印度國(guó)內(nèi)研究實(shí)力不足，可能會(huì)令人感到意外。印度的電腦服務(wù)外包行業(yè)正迅速增長(zhǎng)。

　　位于班加羅爾的印度信息科技學(xué)院院長(zhǎng)兼創(chuàng)始人S·薩達(dá)高潘教授表示：“印度上一次獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)是太久以前的事情了，我們都對(duì)此感到尷尬?！眴?wèn)題的根源是印度大學(xué)博士長(zhǎng)期短缺。一些人認(rèn)為這是印度IT行業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)所面臨的一種威脅。該行業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力之一。隨著薪資和其他成本的上升，印度必須提升價(jià)值鏈，但要做到這一點(diǎn)，印度將需要數(shù)以千計(jì)的電腦科學(xué)和其他領(lǐng)域的博士，來(lái)充實(shí)其大學(xué)和研究實(shí)驗(yàn)室。“這里的博士嚴(yán)重短缺，我?guī)缀鯇⑦@視為一個(gè)全國(guó)危機(jī)。”位于班加羅爾的IBM印度研究實(shí)驗(yàn)室副主任古魯都斯·巴納瓦爾表示，“就是為了維持該行業(yè)目前的增長(zhǎng)，你就需要更多的領(lǐng)袖?！?

　　在電腦科學(xué)領(lǐng)域，印度大學(xué)每年僅培養(yǎng)約35名至50名博士。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，在科學(xué)、工程和技術(shù)專業(yè)，印度每年培養(yǎng)約7000名博士。相比之下，美國(guó)每年培養(yǎng)1000名電腦科學(xué)博士。而具有諷刺意味的是，許多美國(guó)博士生都是印度人。位于班加羅爾的微軟印度研究實(shí)驗(yàn)室董事總經(jīng)理P·阿南丹在上周微軟創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)言時(shí)表示：“實(shí)際上，美國(guó)的印裔博士數(shù)量是印度的5倍左右，因此，人才不是問(wèn)題?！?

　　薩達(dá)高潘教授指出了人才短缺的深層社會(huì)原因。在現(xiàn)代務(wù)實(shí)的印度，人們將企業(yè)成功看得比學(xué)術(shù)卓越更重。薩達(dá)高潘教授表示：“如果你是一位博士，加盟英特爾，你可能會(huì)成為英特爾的（研究部門）的一員，但你的妻子會(huì)問(wèn)你管著多少人，如果你說(shuō)‘一個(gè)都沒(méi)有’，她會(huì)問(wèn)你為什么要浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間?！彼硎?，博士的起薪較低，且大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金的分配不足。大學(xué)可信度不高使得教授們?cè)诓┦亢蜻x人選拔方面不那么嚴(yán)格。阿南丹堅(jiān)持表示，這種狀況正在改變。跨國(guó)公司正在印度建立研究實(shí)驗(yàn)室，國(guó)內(nèi)企業(yè)也正在考慮從事更多的研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。行業(yè)和政府也已組織人力，對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行研究。

　　一旦有機(jī)會(huì)，更多留學(xué)海外的印度人將回國(guó)，國(guó)內(nèi)大學(xué)將設(shè)立更多的博士學(xué)位?！霸谖疫@一代，出國(guó)的人們不想回國(guó)，因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，生活質(zhì)量也不是很好——他們買不起豐田，更別提保時(shí)捷了?！卑⒛系け硎?，“如今，幾乎所有出國(guó)攻讀博士學(xué)位的人都希望回國(guó)?！?

　　其他人辯稱，即便印度國(guó)內(nèi)沒(méi)有廣泛研究和開(kāi)發(fā)，印度IT行業(yè)仍能繁榮。波士頓咨詢公司駐印度董事長(zhǎng)阿倫·瑪里亞表示，印度的創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)業(yè)精神和IT技能都是足夠的。印度商人一直利用IT創(chuàng)建新的商業(yè)模式，使他們能夠以更節(jié)約成本的方法提供服務(wù)。這不一定需要成本高昂的技術(shù)研究。他建議，如果國(guó)內(nèi)不具備這種能力，印度電腦服務(wù)行業(yè)完全可以將研究業(yè)務(wù)外包給國(guó)外的大學(xué)?，斃飦啽硎荆骸巴ㄟ^(guò)這種方法，我可以用上全球最優(yōu)秀的科學(xué)家，而不必親自培養(yǎng)?！?

　　然而，這并不能讓某些人滿意，比如薩達(dá)高潘教授。他認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題既是個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題，也事關(guān)國(guó)家自尊。他表示：“（印度）獲得第二個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)要等一個(gè)世紀(jì)嗎？那將是一種悲劇?！?/P>