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跨國(guó)公司以專利戰(zhàn)略為武器搶占中國(guó)市場(chǎng)

1.跨國(guó)公司對(duì)華實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略現(xiàn)狀

各國(guó)跨國(guó)公司在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)已持續(xù)多年,已形成一個(gè)以專利為重點(diǎn)、以商標(biāo)為先鋒、以商業(yè)秘密為養(yǎng)分的一體化經(jīng)營(yíng)模式。“產(chǎn)品未到,專利先行”。由于專利的排他性特征,擁有一項(xiàng)專利就擁有了一方市場(chǎng)?？鐕?guó)公司以專利為尖兵利器,已經(jīng)搶占了我國(guó)專利的半壁江山。截至1999年12月31日,我國(guó)的專利中請(qǐng)總量已達(dá)995746件,其中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)832391件,國(guó)外申請(qǐng)163355件。近4年來,我國(guó)國(guó)內(nèi)每年申請(qǐng)發(fā)明專利僅1萬多件(1998年達(dá)13726件)且逐年與國(guó)外來華申請(qǐng)量拉大距離,比例已由47:53變?yōu)?8:62。例如,國(guó)外知名的石化跨國(guó)公司申請(qǐng)的專利就占到80%。在核技術(shù)、醫(yī)藥化學(xué)領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)90%以上屬于外國(guó);彩色電視機(jī)和錄像機(jī)生產(chǎn)方面關(guān)鍵技術(shù)的專利也幾乎全部被外國(guó)控制;航天領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)外國(guó)比國(guó)內(nèi)高出30倍;我國(guó)曾經(jīng)處于領(lǐng)先地位的永磁強(qiáng)磁材料、超導(dǎo)技術(shù)、計(jì)算機(jī)以及數(shù)據(jù)處理方面的發(fā)明專利申請(qǐng)的大半也被國(guó)外占據(jù)。商標(biāo)是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán),有著企業(yè)“黃金名片”之稱,是企業(yè)走向國(guó)外市場(chǎng)的“金護(hù)照”。而我國(guó)的商標(biāo)保護(hù)狀況堪憂,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,跨國(guó)公司的洋商品、洋商標(biāo)已長(zhǎng)驅(qū)直入,充斥我國(guó)城鄉(xiāng)大小市場(chǎng)。從日用品到高新技術(shù),幾乎在所有的領(lǐng)域里,我國(guó)的民族骨干企業(yè)接二連三地落敗。在國(guó)際市場(chǎng)上,我國(guó)企業(yè)的不少名牌更是出師未捷身先死。“同仁堂”、“青島啤酒”、“竹葉青”、“杜康”“阿詩瑪”、“云煙”、“紅梅”以及“牡丹”電視機(jī)等知名商標(biāo)在日本、美國(guó)、韓國(guó)、菲律賓、泰國(guó)、荷蘭、挪威、瑞典等國(guó)被搶注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)馳名商標(biāo)在海外喪權(quán)已達(dá)200余起。商業(yè)秘密的狀況同樣如此。在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)里,企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、保護(hù)、維持其特有的商業(yè)秘密已上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度,因此,獲取商業(yè)秘密也成為各國(guó)跨國(guó)公司關(guān)注的要點(diǎn)。

2.在華路國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)特征

各個(gè)在華路國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)逐步完善和規(guī)范化,具全局性、宏觀性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。他們?cè)谌A的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)特征明顯。

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化和體系化。建立以專利為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和體系,已成為現(xiàn)代企業(yè)、尤其是大型企業(yè)管理模式不或缺少的部分。面對(duì)巨大的中國(guó)市場(chǎng),在華跨國(guó)公司紛紛成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,科學(xué)管理其在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。如摩托羅拉在京成立了大中華知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,主管其在中國(guó)內(nèi)地和港、臺(tái)的專利事務(wù)。

(2)高額資金投人。這一點(diǎn)從跨國(guó)公司的商標(biāo)廣告戰(zhàn)略上可見一斑。在1995年評(píng)出的我國(guó)最有價(jià)值的的20個(gè)跨國(guó)品牌中,近幾年平均每家每年投入的廣告費(fèi)3000萬元。其中,可口可樂自1988年在華注冊(cè)商標(biāo)以來,每年僅廣告費(fèi)就高達(dá)184億美元。

(3)戰(zhàn)略眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。從目前的專利申請(qǐng)看,跨國(guó)公司前幾年在華申請(qǐng)的專利恰恰是幾年后在中國(guó)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目,它們注重的是15~20年,甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)開發(fā)。像涉及CDMA第三代移動(dòng)通訊的技術(shù)產(chǎn)品,美國(guó)一家公司在華申請(qǐng)了約270件專利。諾基亞、愛立信、摩托羅拉也都有相當(dāng)數(shù)量的專利申請(qǐng)。而我國(guó)企業(yè)更注重實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等方面的專利,很少注重10年以上的技術(shù),相比之下,國(guó)外跨國(guó)公司的技術(shù)儲(chǔ)備具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

跨國(guó)公司完成在華專利布局,專利大戰(zhàn)一觸即發(fā)。2002年,在我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)總量中,國(guó)外占50%,批準(zhǔn)的發(fā)明專利中,國(guó)外占73%。我國(guó)向國(guó)外申請(qǐng)專利的總量為2415件,授權(quán)量為192件,尚不及一家日本NEC公司在美國(guó)獲得授權(quán)的專利。與此同時(shí),我國(guó)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化率很低,只有10%左右?？鐕?guó)公司如IBM、索尼等,都是大量專利在握。IBM公司在美國(guó)有1.75萬件有效專利,在全球有3.2萬件有效專利,3萬件未決專利,2000年就獲得美國(guó)專利達(dá)2886項(xiàng);索尼公司每年申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利9000多件,國(guó)外專利5000多件;美國(guó)電報(bào)電話公司有的專利高達(dá)3.5萬件,每年所花的專利申請(qǐng)和維持費(fèi)用高達(dá)600多萬美金。這些企業(yè)正是因?yàn)閾碛辛舜罅繉＠?才在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

3.在華跨國(guó)公司進(jìn)軍市場(chǎng)的主要做法

(1)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行戰(zhàn)略。以專利戰(zhàn)略為核心,高度重視發(fā)明專利。專利是企業(yè)占領(lǐng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要武器,擁有專利,尤其是發(fā)明專利的數(shù)量,是企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。因此,跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略多以專利戰(zhàn)略為核心,并給予發(fā)明專利以高度重視?？鐕?guó)公司在中國(guó)跑馬圈地,不僅有效地控制了市場(chǎng),更為嚴(yán)重的是,國(guó)外企業(yè)在華大量申請(qǐng)專利,已經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)一步研發(fā)的空間大大擠壓,特別是核心技術(shù)的開發(fā)受到很大的制約。所以我國(guó)企業(yè)必須加大擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含量,必須用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度才能獲得發(fā)展的空間和市場(chǎng)。否則,很多企業(yè)將因?yàn)闊o法繞開外國(guó)企業(yè)設(shè)置的重重知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘而陷入大量的專利糾紛中,付出沉重的代價(jià)。

(2)依靠專利儲(chǔ)備和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合對(duì)我國(guó)一些行業(yè)進(jìn)行討伐?？鐕?guó)公司還熱衷于熟練地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,維護(hù)自己的權(quán)益,打壓弱勢(shì)企業(yè),什么時(shí)機(jī)采取什么方式都能周全地考慮。DVD事件緣起歐盟成員國(guó)海關(guān)扣押中國(guó)DVD產(chǎn)品,這并不是偶然事件,而是外國(guó)企業(yè)蓄謀已久,只待我國(guó)加入WTO而采取的措施。2001年,日本摩托車聯(lián)合代表團(tuán)來華“打假”,他們收集了大量指控中國(guó)同行侵權(quán)的材料,遞交給了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫局和國(guó)家工商總局等與打假有關(guān)的中國(guó)政府部門。同年,深圳鐘表國(guó)際展覽會(huì)開幕前,接到國(guó)家有關(guān)部門的函件,國(guó)外有16家著名鐘表企業(yè)前來參加會(huì)議,除了參加展覽外,還想通過展會(huì)來調(diào)高我國(guó)及香港地區(qū)的侵權(quán)情況。

我國(guó)生產(chǎn)的五金工具在德國(guó)科隆國(guó)際五金展時(shí)多次受到博世、西門子、菲利浦等大公司的侵權(quán)指控。該類產(chǎn)品由于質(zhì)量較好、價(jià)格便宜,又比較符合歐美市場(chǎng)的需求,因而在國(guó)際市場(chǎng)上已占有定份額,年出口額超過了40億美元。但由于部分國(guó)內(nèi)企業(yè)不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),抱著僥幸心理,在外形、生產(chǎn)工藝等方面仿冒國(guó)外知名企業(yè)的產(chǎn)品,不僅嚴(yán)重影響了我國(guó)五金工具產(chǎn)品的整體形象而且使得部分有意在華開展業(yè)務(wù)的德國(guó)企業(yè)暫時(shí)打消了念頭,嚴(yán)重影響了吸引外資,損害了投資環(huán)境。

(3)在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)從“各自為戰(zhàn)”走向“聯(lián)合攻關(guān)”。系列舉措表明國(guó)外利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為武器搶占我國(guó)市場(chǎng)的攻勢(shì)更加猛烈,勢(shì)頭更加強(qiáng)大,我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。跨國(guó)公司不僅在我國(guó)國(guó)內(nèi)搶占大片市場(chǎng),對(duì)我國(guó)的企業(yè)進(jìn)行“圍剿” 而且在其他國(guó)家搶注我國(guó)的專利、名牌,實(shí)行“圍堵”。這種國(guó)際、國(guó)內(nèi)遙相呼應(yīng)的“圍剿”與“圍堵”戰(zhàn)略使我國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外腹背受敵,處處受制于人。一個(gè)時(shí)期以來,中國(guó)許多企業(yè)接連不斷地收到國(guó)外企業(yè)的律師函,指控侵犯了他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

(4)高新技術(shù)領(lǐng)域是戰(zhàn)略重點(diǎn)?！皳碛辛烁咝录夹g(shù)就擁有了21世紀(jì)”。15年前,各國(guó)跨國(guó)公司就把對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的重點(diǎn)放在了高新技術(shù)領(lǐng)域。2000年底保護(hù)期滿的首批發(fā)明專利共1200件,國(guó)內(nèi)僅95件,國(guó)外在華發(fā)明專利的期滿成功率是國(guó)內(nèi)的10倍。而國(guó)外的這些發(fā)明專利多集中在通訊、信息儲(chǔ)存、測(cè)量測(cè)試、電力的發(fā)電或配電等高新技術(shù)領(lǐng)域。

據(jù)統(tǒng)計(jì),從1998年到2000年,在信息技術(shù)領(lǐng)域我國(guó)與外國(guó)申請(qǐng)的發(fā)明專利數(shù)量比值為1:9。日本以9099件高居榜首,其次是美國(guó)、韓國(guó)和德國(guó)。在電子信息技術(shù)范疇的發(fā)明專利中,近三年的數(shù)據(jù)表明,有88.5%是來自外國(guó)公司。從1998年到2000年,在包括航空航天、計(jì)算機(jī)、電信等在內(nèi)的幾大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,國(guó)內(nèi)被授權(quán)的專利大約有2497件,而國(guó)外則大約有6783件。由此可見,外國(guó)跨國(guó)公司在我國(guó)高新技術(shù)領(lǐng)域已舉足輕重。

(5)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司都力求將專利轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)以獲取最大經(jīng)濟(jì)利益,標(biāo)準(zhǔn)化成了專利技術(shù)追求的最高體現(xiàn)形式。美國(guó)高通公司通過擁有1400多項(xiàng)CDMA專利,成為坐擁標(biāo)準(zhǔn)日進(jìn)斗金的跨國(guó)企業(yè)。“四流企業(yè)賣力氣,三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣技術(shù),一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”已成為發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信條。

(6)依托名牌加速擴(kuò)張。微軟公司僅靠品牌和軟盤及軟盤中蘊(yùn)涵的價(jià)值,就使其資產(chǎn)平均每周增加4億美元。英國(guó)電信申請(qǐng)的專利有13000多項(xiàng),只有四分之一應(yīng)用到自己的產(chǎn)品中,而通過出售專利在6個(gè)月內(nèi)就創(chuàng)造了1400萬美元的收入。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)正成為企業(yè)增長(zhǎng)最快的利潤(rùn)來源之一。

標(biāo)簽：佳木斯紅河武漢銅陵白山白山玉溪青島

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