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媒體融合背景下傳統(tǒng)出版業(yè)需注意版權問題

來源：中國知識產權報/中國知識產權資訊網

　　隨著網絡和數(shù)字技術的裂變式發(fā)展，新媒體對發(fā)行渠道、內容資源、媒體格局的影響日漸增強，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。隨著傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)的融合發(fā)展，不僅把傳統(tǒng)的報紙、期刊、圖書、音像制品等出版物搬上互聯(lián)網，推出電子出版物，開發(fā)網絡教育產品，還廣泛應用網站、微博、微信、移動客戶端等各種載體。然而對于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，內容才是其根本，生產優(yōu)質內容的能力始終是其核心競爭力?！皟热?科技+個性化定制服務”是新媒體時代的發(fā)展新趨勢，推動媒體融合發(fā)展，在強調技術引領和驅動的同時，必須始終堅持“內容為王”，把內容建設擺在十分突出的位置，以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。

　　傳統(tǒng)出版業(yè)擁有豐富的作品、內容和版權資源，新媒體行業(yè)擁有強大的技術、平臺和商業(yè)模式。雙方都有比較優(yōu)勢，也有比較劣勢，傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)不是絕然對立、互不搭界的兩個陣營，而是同一產業(yè)鏈條上的兩個環(huán)節(jié)，版權成為了傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)合作雙贏的橋梁。版權是出版產業(yè)價值鏈的核心，從本質上說，出版行業(yè)屬于版權產業(yè)。同時，版權也是新媒體賴以生存和發(fā)展的基礎資源。在重視版權和保護版權的基礎上，充分利用好版權資源，將內容資源優(yōu)勢真正轉化為產業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)內容資源版權價值、經濟利益的最大化，是傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)融合發(fā)展面要解決的問題。

　　版權問題

　　對于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，多年積累的大量內容資源應當是其最有價值的核心資產。為了維護自身版權利益，避免不必要的侵權訴累，明晰內容資源的版權歸屬，加強內容資源的版權保護，已經成為了傳統(tǒng)出版行業(yè)的必然選擇。在與新媒體行業(yè)融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)出版業(yè)需要注意以下幾個方面的版權問題。

　　第一，擁有的內容資源權利類型較單一，數(shù)字版權資源匱乏。傳統(tǒng)出版機構雖然出版了大量的圖書、期刊、音像制品等內容資源，但其擁有的作品內容資源往往版權期限較短、權利類型較單一。

　　第二，未明晰版權歸屬，版權保護意識淡薄，導致版權糾紛頻發(fā)。傳統(tǒng)出版機構由于對新興市場缺乏深度認識，通常僅把電子出版、網絡出版、數(shù)字出版等當作是傳統(tǒng)出版渠道的擴充而忽略了對版權的全方位有效保護，沒有全面明晰自己所擁有作品內容資源版權的真正歸屬，進而易產生不必要的版權糾紛。

　　第三，新媒體的飛速發(fā)展，加大了傳統(tǒng)出版的版權保護難度。隨著新媒體的飛速發(fā)展，每一個新媒體使用者都可能成為版權作品的傳播者，數(shù)字化的作品較之傳統(tǒng)出版形式的作品更易被侵害，新媒體侵權具有無國界、隱蔽性強等特點，侵權行為難以被確認，侵權證據難以被搜集，客觀上增大了傳統(tǒng)出版機構對自身內容資源進行新媒體版權保護的難度。

　　第四，缺乏版權維權動力，對新媒體侵權行為采取放任態(tài)度。許多傳統(tǒng)出版機構由于缺乏法律維權意識，在新媒體領域遭遇版權侵權時往往束手無策，不知如何維護自身合法權益。同時，新媒體領域內的侵權行為呈現(xiàn)出技術性強、隱蔽性強、調查取證難的特點，加之版權侵權訴訟耗時長、花費大、賠償額過低，導致傳統(tǒng)出版機構版權維權動力不足。甚至有的出版機構在新媒體領域遭遇侵權時，直接采取放任態(tài)度，甚至放棄維權，不僅給自己造成巨大的經濟損失，也產生了負面的社會影響。

　　保護建議

　　保護版權有助于促進創(chuàng)新。新媒體環(huán)境下的知識產權保護，已經成為當前世界各國在知識產權保護領域最為普遍關注的問題。加強版權保護，推動傳統(tǒng)出版與新媒體的融合發(fā)展，有利于構建良性的市場競爭秩序，事關出版行業(yè)發(fā)展的全局和長遠利益。為了更好地推動傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展過程中版權保護工作的開展，筆者從工作實踐出發(fā)，提出如下幾點建議。

　　第一，開拓新媒體時代版權保護的合作空間，在博弈中實現(xiàn)共贏。探索新媒體環(huán)境下保護版權的有效路徑，筆者認為最有效的方法其實是合作，應當強調合作大于保護。正如前文所述，版權應當成為傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)合作雙贏的橋梁。對于新媒體領域的版權保護，傳統(tǒng)出版機構不應僅僅停留在保護層面，被動地阻止他人侵權，更應該主動爭取合作，即積極合法地授權新媒體使用自己的內容資源，通過各種方法開拓合作的空間，擴展合作的渠道，與新媒體在博弈中、碰撞下實現(xiàn)共贏。在新媒體時代，解決版權問題，合作是比較好的選擇，同時也是版權方與網絡服務提供商交易成本最低的選擇，既節(jié)約了司法成本又推動了內容資源的高效率傳播，同時還有利于用戶低成本的獲取內容資源，兼顧了社會公共利益。

　　第二，實施版權管理，借助數(shù)字化版權管理信息系統(tǒng)，加快內容資源整合，推進集約化授權。我國傳統(tǒng)出版機構形式過于單一，習慣單兵作戰(zhàn)，讀者群規(guī)模小，缺乏發(fā)行計劃。在新媒體時代這種小作坊式的發(fā)展道路將會越走越窄，因此整合內容版權資源，走可持續(xù)發(fā)展的集約化授權道路是出版行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)出版機構應當明晰自身內容資源的版權歸屬，實施版權管理，借助數(shù)字化版權管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，加快優(yōu)質內容資源整合，優(yōu)化高效利用內容資源，形成在本行業(yè)、本領域具有較強影響力、富有經營活力的優(yōu)勢出版集群，達成出版產業(yè)合作聯(lián)盟，統(tǒng)一行業(yè)標準，完善產業(yè)鏈分工，實現(xiàn)新媒體環(huán)境下內容資源的集約化授權，繼而提高出版行業(yè)的整體素質和市場競爭能力。

　　第三，設立專門的版權管理部門，組建專業(yè)化的版權管理團隊。版權管理的復雜性和專業(yè)性，決定了出版機構需要一支專業(yè)化的版權管理團隊。出版機構可以根據自身實際需要，設立專門的版權管理部門，部門負責人應具備豐富的版權管理經驗。同時，版權管理部門的團隊組成人員需要具有專業(yè)的版權知識和良好的法律素養(yǎng)，必要時還可以聘請版權方面的專家提供指導。

　　版權保護和管理是一項長期的、復雜的、持續(xù)的工作，需要投入大量的資本、技術和人才。只有對內容資源版權進行規(guī)范化、專業(yè)化的管理，實現(xiàn)版權內容資源的合理配置，才能將傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)融合發(fā)展過程中的版權保護真正落到實處，實現(xiàn)內容資源版權價值及經濟利益的最大化。

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