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企業(yè)商標(biāo)策略是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分

2008年6月5日,國務(wù)院發(fā)布了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》?！熬V要”的宗旨是:“為提升我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)?！?br>為貫徹該“綱要”,各有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)主管部門或產(chǎn)業(yè)行業(yè)組織都在相應(yīng)地制定本部門的實(shí)施綱要或意見,甚至許多企業(yè)也有具體的商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,形成了梯度結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略縱深。這固然可喜。同時(shí),我們認(rèn)為就某一具體企業(yè)而言,在提法上似應(yīng)以“商標(biāo)策略”為宜。其道理在于：
“戰(zhàn)略”的定義之一是指一定時(shí)期內(nèi)具有全局性或決定全局的重要方針和重大計(jì)劃?！安呗浴笔侵笧閷?shí)現(xiàn)戰(zhàn)略任務(wù)而采取的手段。戰(zhàn)略和策略的關(guān)系反映著全局和局部、長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益之間的辯證關(guān)系。它們既區(qū)別又一致。戰(zhàn)略的目的,是完成一定時(shí)期內(nèi)的總?cè)蝿?wù),策略的目的是完成一定時(shí)期內(nèi)的局部任務(wù)。策略是戰(zhàn)略的一部分,它服從于戰(zhàn)略并為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),即戰(zhàn)略任務(wù)必須通過逐步實(shí)施策略以期達(dá)成。戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性,在達(dá)到一定時(shí)期內(nèi)規(guī)定的主要目標(biāo)之前基本上是不變的;而策略則具有較大的靈活性,在戰(zhàn)略允許的原則下,它隨著形勢的變化而改變。按照實(shí)施范圍界定,戰(zhàn)略和策略的區(qū)分又是相對的,即在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略任務(wù),在另一范圍內(nèi)有可能成為策略任務(wù);反之,一定范圍內(nèi)的策略任務(wù),到了另一范圍內(nèi)則可能成為戰(zhàn)略任務(wù)。但在同一范圍內(nèi),戰(zhàn)略和策略的區(qū)別則是確定的。
基于這樣的邏輯關(guān)系與辨析,所以,企業(yè)用“商標(biāo)策略”的提法是適當(dāng)?shù)摹．?dāng)然,用“商標(biāo)戰(zhàn)略”也無可厚非,并無不妥。之所以把企業(yè)商標(biāo)工作稱之為“戰(zhàn)略”,為的是強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作的重要程度。不過,作為宏觀層次的相關(guān)部門在提及企業(yè)商標(biāo)工作時(shí),使用“商標(biāo)策略”可能更為準(zhǔn)確。因?yàn)?通過上述分析,策略是戰(zhàn)略的一部分,是為完成局部任務(wù)而采取的一種戰(zhàn)術(shù)而已,正所謂戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)或社會經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,其具體的經(jīng)濟(jì)行為僅是戰(zhàn)術(shù)或策略的運(yùn)用,是為戰(zhàn)略服務(wù)的。在實(shí)際工作中,不可能有那么多的戰(zhàn)略紛呈于世。否則,戰(zhàn)略本身就不重要了。同時(shí),《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》不是法律法規(guī),而是一項(xiàng)重大政策。政策和策略存在對應(yīng)關(guān)系。企業(yè)作為這項(xiàng)政策的具體承擔(dān)者和實(shí)踐者,因地制宜、因企而異地制定實(shí)施各自的應(yīng)對策略是必須的。因此,企業(yè)商標(biāo)策略是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的重要組成部分,是一項(xiàng)應(yīng)當(dāng)引起高度重視的基礎(chǔ)性工作,或者說是經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)“強(qiáng)基工程”。尤其對企業(yè)而言,惟此惟甚。

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