隨著人民生活水平的提高，越多的人也更享受生活。飲料行業(yè)只是生活中的其中一個(gè)行業(yè)，其競爭也有其激烈。企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，不惜一切代價(jià)的爭搶市場。

從消費(fèi)者分析的角度來看，在此期間，隨著全球飲料行業(yè)迅速發(fā)展，飲料行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，備受歡迎的碳酸飲料逐漸被中國以茶為代表的無糖飲品所替代。

隨著中國知識產(chǎn)權(quán)意識的提高，企業(yè)對商標(biāo)的意識也在逐漸成熟，市場上獲取商標(biāo)的需求也越來越大，商標(biāo)一度成為品牌的代名詞。

NO.1事件發(fā)展

1851年，王澤邦將解暑用的藥方制成了涼茶，起名：王老吉。主要是為了防病保健，之后，因?yàn)閮r(jià)錢公道，且配方合乎藥理知識。喝的人越來越多而遠(yuǎn)近聞名。

之后，王老吉暢銷全國。之后，王老吉三代傳人，在香港澳門等開設(shè)分店。1956年王老吉?dú)w入國有企業(yè)隸屬于廣藥集團(tuán)。

1995年廣藥集團(tuán)將紅罐王老吉授權(quán)給加多寶。而廣藥則生產(chǎn)綠盒王老吉。

1997年廣藥又與加多寶母公司香港鴻道集團(tuán)續(xù)租賃王老吉商標(biāo)期限至2010年5月2號。

2011年，廣藥集團(tuán)開始將王老吉的其他品類授權(quán)給其他產(chǎn)業(yè)。對其加多寶發(fā)表聲明。（其中在2001-2003年，因李益民先后收受加多寶鴻道集團(tuán)陳鴻道董事長共計(jì)300萬元的港幣，簽訂了2份“協(xié)議”將紅罐王老吉的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年，每年收取商標(biāo)使用費(fèi)500萬）

NO.2事件經(jīng)過

廣藥勝訴。2012年5月10日，廣藥在香港聯(lián)合交易發(fā)布會(huì)公告稱：2012年5月9日國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決書判定，鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。同年5月15日，廣藥贏得王老吉商標(biāo)。

后2012年5月9號，鴻道集團(tuán)不服裁決，與2012年5月17日向北京第一中級人民法院提出了撤銷裁決的申請。因《仲裁法》規(guī)定，雙方其中一方當(dāng)事人如果申請撤銷裁決時(shí)，人民法院應(yīng)當(dāng)中止另一方當(dāng)事人申請執(zhí)行裁決。其中多經(jīng)變數(shù)。最后還是以廣藥勝訴為最終結(jié)果。

加多寶集團(tuán)將商標(biāo)培養(yǎng)成熟之際，卻在面臨使用期限屆滿的問題。銷售如此精明的加多寶也在商標(biāo)使用權(quán)上面栽了一個(gè)大跟頭。最終賠付14億多。

01商標(biāo)如此重要

企業(yè)應(yīng)該重視商標(biāo)專用權(quán)，如果你需要注冊商標(biāo)或者購買商標(biāo)，可以關(guān)注匯標(biāo)網(wǎng)。

王老吉商標(biāo)爭議的背后在于商標(biāo)的價(jià)值，加多寶把王老吉從默默無聞做到年銷售收入160億，不管如何向社會(huì)表現(xiàn)悲情和不甘，根據(jù)《商標(biāo)法》的規(guī)定，他也只能是享用“王老吉”的商標(biāo)使用權(quán)，還附帶使用的期限。

從內(nèi)部環(huán)境分析來看，加多寶集團(tuán)當(dāng)時(shí)選擇王老吉的商標(biāo)許可使用，而不是轉(zhuǎn)讓，讓辛苦經(jīng)營的市場最后成了別人的嫁衣。

要知道租來的遲早的是要還的，通過這個(gè)案例就知道商標(biāo)有多重要。

02品牌價(jià)值

這就是品牌的價(jià)值。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在建立之初就樹立品牌意識，擁有自己的品牌。

以上內(nèi)容僅供參考，如您需要解決具體的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)注冊問題請?jiān)斣儭?span >帶路商標(biāo)網(wǎng)”我們有最專業(yè)的工作人員為您解答！