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隨著業(yè)務(wù)的增長，企業(yè)的管理日益繁復(fù)；管理者經(jīng)常會無視或忽視日常業(yè)務(wù)中所存在的一系列問題，完善的監(jiān)督管理機(jī)制是企業(yè)在日常管理工作中不可或缺的一把利劍。

粗放管理VS精細(xì)管理

不少企業(yè)管理者還停留在重團(tuán)隊業(yè)績，輕團(tuán)隊成長的管理模式中，這樣的模式在短期內(nèi)可以增長企業(yè)的銷售業(yè)績。但長期以往，粗放的管理機(jī)制必然會導(dǎo)致業(yè)績的增長乏力。銷售團(tuán)隊無法形成核心凝聚力，銷售人員對團(tuán)隊也沒有歸屬感。這主要源自企業(yè)高層對銷售團(tuán)隊管理無法實(shí)現(xiàn)量化，不能掌握銷售人員的意向客戶數(shù)量、外出拜訪的次數(shù)、撥打電話的數(shù)量與通話時長。

我們一直秉承為企業(yè)提供銷售進(jìn)程把控、客戶資源管理和銷售團(tuán)隊管理的一站式移動CRM解決方案著以理念；直擊各企業(yè)管理痛點(diǎn)，幫助公司提高銷售業(yè)績，解決高層銷售管理難題，協(xié)助銷售人員快速提單！對于業(yè)務(wù)員需要時常外勤拜訪的企業(yè)，可通過拜訪簽到、跟進(jìn)記錄、數(shù)據(jù)報告等功能，直觀了解銷售團(tuán)隊的當(dāng)月成單金額量、意向客戶數(shù)量、拜訪次數(shù)、跟進(jìn)溝通細(xì)節(jié)等情況，有效分析每位銷售員的業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊后續(xù)銷售支持工作。

重要的事情說3遍！CRM、呼叫中心集成了；CRM、呼叫中心集成了；CRM、呼叫中心集成了。

更簡便公平地批量分配客戶數(shù)據(jù)；

更方便地收集客戶信息、撥打電話、回答問題、預(yù)約回訪、管理商機(jī)和線索；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電話銷售過程全掌握；根據(jù)每個銷售人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題，做出適當(dāng)調(diào)整。

CRM打破了傳統(tǒng)呼叫中心的地域限制，讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)接入即可進(jìn)行線上、線下雙渠道拓展客戶的同時，更能直擊企業(yè)通訊痛點(diǎn)，幫助企業(yè)有效解決話費(fèi)成本高、流失率高、運(yùn)營成本高和回訪率低、接通率低等一系列運(yùn)營難題。
呼叫中心系統(tǒng)

標(biāo)簽：甘肅孝感莆田海西包頭溫州邢臺石嘴山

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