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制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的主要目的，是要對整個地質(zhì)隊的人力資源管理工作進行指導(dǎo)，同時也是為了達成地質(zhì)單位的最終戰(zhàn)略目標所進行的全局規(guī)劃，因此人力資源規(guī)劃必須要具有長遠性、適時性的雙重特點。首先，要對現(xiàn)階段地質(zhì)隊的人力資源情況進行充分了解，調(diào)查、盤點已有資源，分析組織機構(gòu)，如專業(yè)、學(xué)歷、知識、年齡等結(jié)構(gòu)方面，從存量、數(shù)量再到質(zhì)量做好充分了解并客觀分析，形成精確的人力資源分析報告。其次，要了解單位整體的戰(zhàn)略目標與方針，地質(zhì)隊經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、行業(yè)發(fā)展趨勢等，對未來地質(zhì)隊伍的組織規(guī)模進行預(yù)測，除了原有職務(wù)以外還會新增加其他內(nèi)容，需要在保證原有編制崗位計劃合理性的基礎(chǔ)上，對組織結(jié)構(gòu)、崗位、職責(zé)等方面進行較為清晰的描述。最后，對人力資源供需進行預(yù)測，地質(zhì)隊伍對人力資源的供需是存在一定限度的，在管理工作期間，必須要結(jié)合各個部門的人力資源需求報告，確定需求狀況，并將各項數(shù)據(jù)分門別類進行規(guī)劃，而后制定詳細的人力資源供需計劃，在通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘兩種形式補充、拓展人力隊伍，提高綜合競爭力。