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樂視小米撕逼大戰(zhàn)：一場(chǎng)恨到?jīng)]有終點(diǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng)

兩個(gè)月之前的那場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有今天的火爆，因?yàn)樾∶?、樂視這兩家企業(yè)都太有話題性了。
事情的起源還算平常，小米開發(fā)布會(huì)稱電視內(nèi)容是友商的2倍，手機(jī)內(nèi)容是友商的3.5倍，并請(qǐng)方圓公證處公正。
小米副總裁王川也在接受媒體采訪時(shí)，對(duì)樂視的商業(yè)模式也做了些評(píng)價(jià)，認(rèn)為其是多元化，而不是生態(tài)，樂視的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都未能做到市場(chǎng)領(lǐng)先，無(wú)法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
誰(shuí)知，王川的言論引來(lái)了樂視的犀利反擊，樂視在其官方微博上發(fā)表了長(zhǎng)篇回應(yīng)，被公證的謊言依然是謊言。樂視認(rèn)為，小米不懂內(nèi)容、不懂生態(tài)、偷梁換柱、誤導(dǎo)公眾。對(duì)此，小米肯定是不甘示弱，沒過(guò)多久也在官微上發(fā)出了題為致友商：捆綁年費(fèi)、不合規(guī)就是最大的謊言的聲明，并奉勸友商，要正視自身存在的問題，把精力投入到提升符合國(guó)家規(guī)定的用戶體驗(yàn)中來(lái)，不要在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。
為什么小米選擇樂視開撕？
近年來(lái)一直在手機(jī)行業(yè)順風(fēng)順?biāo)男∶诪楹尾慌c傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為、中興、聯(lián)想等開撕，甚至就連最近進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的直接將大神puls降至399元，公開宣布對(duì)標(biāo)紅米2A的360開撕，反而選擇了樂視呢？
圖森破，因?yàn)檫@兩家企業(yè)太像了。兩家企業(yè)都以蘋果為自己發(fā)展的目標(biāo)，都聲稱要打造自己的生態(tài)系統(tǒng)，在內(nèi)容、硬件、社區(qū)、商城上均進(jìn)行了布局。可以說(shuō)他倆不打一架，天理難容。
眾所周知，小米以手機(jī)起家，由于抓住了當(dāng)年高性價(jià)智能機(jī)的市場(chǎng)機(jī)遇迅速崛起，并成功塑造了自己為硬件發(fā)燒的形象，聚集了一大批米粉。到目前，小米擁有了小米手機(jī)、小米電視、以及小米手環(huán)、小米汽車等智能硬件完成了自己在硬件方面的布局，成立了小米商城以及粉絲社區(qū)初步形成了自己的生態(tài)圈。去年起，又通過(guò)聘用陳彤開始補(bǔ)足自己的視頻內(nèi)容短板，打造集內(nèi)容+硬件+粉絲的生態(tài)系統(tǒng)。
反觀樂視之前一直打造自己的視頻內(nèi)容，通過(guò)近年來(lái)的努力完成了視頻內(nèi)容領(lǐng)域的布局，例如不僅成立了樂視影業(yè)參與投資，拍攝影視劇，還收購(gòu)了出品《甄嬛傳》、《羋月傳》的花兒影視。而樂視體育，幾乎涵蓋全球所有頂級(jí)體育賽事版權(quán)，擁有17類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、121項(xiàng)頂級(jí)比賽版權(quán)，實(shí)現(xiàn)平均每年4000場(chǎng)的賽事直播。
在完成內(nèi)容源的布局后，樂視開始進(jìn)軍硬件，不僅當(dāng)年發(fā)布樂視電視，還在今年發(fā)布了樂視超級(jí)手機(jī)。開始打造自己平臺(tái)+內(nèi)容+終端+生態(tài)的樂視生態(tài)。
從中不難發(fā)現(xiàn)，雖然兩家都將蘋果當(dāng)做超越的對(duì)象，但小米是從硬件往內(nèi)容發(fā)展，而樂視則從內(nèi)容往硬件發(fā)展。最終兩個(gè)有著共同夢(mèng)想的企業(yè)走到了一起，開始了沒有愛只有恨的撕x大戰(zhàn)。
一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng)
如果，小米和樂視的戰(zhàn)略目標(biāo)不改變的話，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就不可能終結(jié)，反而會(huì)隨著業(yè)務(wù)在越來(lái)越多的領(lǐng)域重疊，將會(huì)越撕越想撕。
小米致力于打造智能終端與視頻產(chǎn)品的電視+智能+內(nèi)容的完整生態(tài)模式。樂視稱自己的生態(tài)是由垂直的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向的開放生態(tài)圈共同構(gòu)成的完整生態(tài)系統(tǒng)，已形成五大子生態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)（平臺(tái)+應(yīng)用）、內(nèi)容、智能終端、汽車、體育，通過(guò)強(qiáng)烈的生態(tài)化反，不斷創(chuàng)造全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。
從中可以看出兩家都是硬件、內(nèi)容、粉絲的蘋果模式。而且并沒有哪家廠商愿意改變自己的發(fā)展方向。
這也意味著未來(lái)小米與樂視將在更多領(lǐng)域展開真刀真槍的競(jìng)爭(zhēng)，如智能硬件，甚至是未來(lái)的智能汽車。而此次，小米與樂視開撕也只是未來(lái)的更多的撕x大戰(zhàn)的預(yù)演。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《樂視小米撕逼大戰(zhàn)：一場(chǎng)恨到?jīng)]有終點(diǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng)》，本文關(guān)鍵詞樂視,小米,撕逼,大戰(zhàn),一場(chǎng),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。