物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈按現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r主要包括:芯片制造商、傳感設(shè)備商、標(biāo)簽成品商、讀寫器制造商、系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)提供與運營服務(wù)商和用戶等七個環(huán)節(jié)。其中芯片制造商、傳感設(shè)備商、標(biāo)簽成品商、讀寫器制造商為內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)集成商為內(nèi)容整合環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)提供與運營服務(wù)商為系統(tǒng)支持環(huán)節(jié)。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)息息相關(guān)，其中的每個成員都對總體的發(fā)展起著不可替代的作用。目前，其發(fā)展尚處于初期階段，函需有能力的大型企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈，使其漸漸走向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的道路，帶動整個物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)有體系結(jié)構(gòu)上看，其成員間的相互協(xié)作關(guān)系已表現(xiàn)出一定的競爭性和合作性，但從長遠(yuǎn)利益來看，這種協(xié)同網(wǎng)絡(luò)還不夠穩(wěn)定，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

一方面，現(xiàn)階段電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心地位，是物聯(lián)網(wǎng)用戶的直接接觸者，其擁有強大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最有條件和最有能力實施整合的成員，因而，電信運營商應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重任，協(xié)調(diào)好其與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的關(guān)系。另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈上游看，由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)使得企業(yè)在開發(fā)高端產(chǎn)品的過程中大量引用了國外技術(shù)而造成的總成本的增加，同時企業(yè)間單兵作戰(zhàn)，缺乏相互的信息溝通，導(dǎo)致競爭加劇，從而不利于技術(shù)的革新。

從中游看，系統(tǒng)集成是該層的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，雖與其他環(huán)節(jié)存在一定的協(xié)作關(guān)系，但由于缺乏核心軟件和較強的集成能力，使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化效率不高、資源利用率較低，然而隨著系統(tǒng)集成商集成能力的提高，其很有可能成為運營商的強勁對手，因此有必要進(jìn)一步強化相互間的協(xié)作程度、提高彼此間的信任度。從下游看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈不同，其市場前景非常廣闊，所涉及的行業(yè)用戶偏多，如何突破行業(yè)壁壘、獲取市場就顯得尤為重要。雖然目前應(yīng)用服務(wù)商、終端提供商等已能提供部分滿足市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，但僅限于少數(shù)幾類行業(yè)，距離產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；瘧?yīng)用還很遙遠(yuǎn)。因此，只有最大程度的實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品及應(yīng)用的協(xié)同，才能使參與其中的各成員獲取更多的利潤，才能使整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強，提升其整體的競爭力。

國內(nèi)最大的物聯(lián)卡交易平臺：物聯(lián)卡之家（www.zgaqsc.com）指出，綜合看來，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈體系結(jié)構(gòu)在橫向和縱向上既有重疊又有交叉。產(chǎn)業(yè)鏈的上游多以設(shè)備商為主，為中下游企業(yè)提供設(shè)備，并且囊括了物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)，是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈中游起著承上啟下的作用，一方面集成上游的技術(shù)和設(shè)備，一方面為下游企業(yè)及用戶提供服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的下游也不容忽視，有了應(yīng)用才能激發(fā)更廣泛的需求，有了需求才能活躍更廣闊的市場，才能進(jìn)一步催化整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

例如，便利條件對人們使用物聯(lián)網(wǎng)的感知收益也影響較大，而感知收益又影響物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈感知有用性，感知有用性影響物聯(lián)網(wǎng)的象征性接受，因此，便利條件對整個物聯(lián)網(wǎng)的接受與應(yīng)用的效應(yīng)是深遠(yuǎn)的。哪怕是提供很小的便利，就像是多米諾骨牌效應(yīng)一樣，一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)，因此，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力的培育過程中，提供小的便利能產(chǎn)生大的應(yīng)用需求，提供較多的便利則能激發(fā)人們、企業(yè)等物聯(lián)網(wǎng)消費者巨大的需求潛能，重視物聯(lián)網(wǎng)使用條件的改善，將對提高物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力起到事半功倍的效果。