移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推送已經(jīng)成為快速獲取信息的新途徑。極光推送是國(guó)內(nèi)第三方推送領(lǐng)域的佼佼者，極光推送在短短六的5年時(shí)間里，聚集了海量用戶，目前有超過5 0 萬款A(yù)PP正在使用極光推送辦事，月獨(dú)立活躍設(shè)備超過 7 億，產(chǎn)品覆蓋了中國(guó)國(guó)內(nèi)90%以上的移動(dòng)終端。

王豐是極光推送的首席架構(gòu)師，負(fù)責(zé)極光開發(fā)者辦事后臺(tái)推送系統(tǒng)，大規(guī)模高并發(fā)分布式云計(jì)算體系架構(gòu)總體設(shè)計(jì)研發(fā)，他陪同著極光一路成長(zhǎng)，見證了極光推送用戶數(shù)量從 0 用戶到數(shù)十百億的飛躍用戶。他向我們談到了極光推送研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)以及架構(gòu)師的自我修養(yǎng)的問題。

極光推送的，開發(fā)工作一直處于高速推進(jìn)中，有時(shí)一個(gè)應(yīng)用進(jìn)來就有過億的用戶，連注冊(cè)模塊都需要高并發(fā)，這一點(diǎn)顯著區(qū)別于絕大多數(shù)公司，印象尤其深刻。

王豐說，盡管業(yè)務(wù)量巨大，極光的后臺(tái)架構(gòu)開發(fā)團(tuán)隊(duì)卻始終連結(jié)小規(guī)模，短小精悍。開發(fā)采用敏捷模式，快速迭代驗(yàn)證，灰度上線。王豐說，盡管業(yè)務(wù)量巨大，后臺(tái)架構(gòu)開發(fā)團(tuán)隊(duì)始終連結(jié)小規(guī)模，短小精悍，敏捷模式，快速迭代驗(yàn)證，灰度上線

王豐也談了一個(gè)比較輕松的關(guān)于架構(gòu)師修煉方面的問題，除了開發(fā)能力與設(shè)計(jì)能力以外，“有效溝通”也是架構(gòu)師很重要的一項(xiàng)技能。和項(xiàng)目經(jīng)理、銷售、開發(fā)、測(cè)試人員清楚、精準(zhǔn)的表達(dá)地表達(dá)本身的思維上本身的想法，是不是需要有些技巧?

王豐說，溝通是天天在做的事情，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求來自產(chǎn)品經(jīng)理，和銷售商務(wù)沒有直接的溝通。和產(chǎn)品經(jīng)理之間主要是反復(fù)確認(rèn)有疑問的需求點(diǎn)，好比 A/B測(cè)試，拿到需求之后，開會(huì)討論、，郵件、，面對(duì)面的溝通業(yè)務(wù)流程。

而對(duì)于開發(fā)測(cè)試人員來說講，詳細(xì)講解業(yè)務(wù)的功能點(diǎn)，接口為什么這么設(shè)計(jì)、，辦事模塊劃分的考慮因素、，是否需要采用新的技術(shù)、，用戶將來如何用，不光知其然，還要知其所以然。讓每個(gè)開發(fā)測(cè)試人員將本身的角色轉(zhuǎn)換成用戶來體驗(yàn)，確保準(zhǔn)確的理解業(yè)務(wù)流程。