評估活動啟動后，外籍主任評估師、ATM小組成員就CMMI3相關所有文檔進行了認真細致地審查，并對公司高層經(jīng)理、項目經(jīng)理、需求、設計、測試、質(zhì)量、配置、培訓等人員進行了全面而詳細的訪談。參與本次評估的相關人員，在訪談時，不但絲毫不緊張，還保持著十分認真負責的態(tài)度，根據(jù)自身工作的實際情況，有條不紊地回答了評估師的提問，并獲得了評估師的肯定與認可。

　　本次評估活動涉及項目計劃、項目監(jiān)控、需求開發(fā)、技術解決、驗證、配置管理、度量、風險管理、組織過程定義等多方面的內(nèi)容。通過細致審查和深度訪談，評估小組對公司的CMMI3工作給予了肯定，同時指出了其中的強弱項和改進建議，提出、發(fā)現(xiàn)和解決軟件研發(fā)過程中的相關問題。

　　目前，CMMI3評估已進入尾聲，但標準過程的實施，并不會因評估工作的結束而中止。暢遠技術將更加努力，不斷提升軟件研發(fā)能力，不斷優(yōu)化軟件開發(fā)和管理模式，在企業(yè)管理水平、人員素質(zhì)、軟件過程管理能力、產(chǎn)品與服務質(zhì)量全面接軌國際標準；致力于為客戶提供功能更強、體驗更好，智能化水平更高的聯(lián)絡中心系統(tǒng)、工單系統(tǒng)等！

　　CMMI（Capability Maturity Model Integration），是美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學軟件工程研究中心共同開發(fā)和研制的軟件能力成熟度模型認證評估，在過去的十幾年中，對全球的軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了非常深遠的影響，是世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證。CMMI共有五個等級，從低到高依次是1.初始級、2.已管理級、3.已定義級、4.量化管理級、5.最優(yōu)化級，分別標志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。級別越高軟件開發(fā)生產(chǎn)計劃精度逐級越高，單位工程生產(chǎn)周期逐級縮短，單位工程成本逐級降低。對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。