線框圖原型是網(wǎng)站核心策略“著陸”的重要步驟。將機巧的想法轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品是一個復雜過程，這種復雜并不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，而更突出的表現(xiàn)在團隊配合中；倘若三兩個人的迷你團隊，只需要很少的文檔就能夠達成協(xié)作一致；頁面原型作為從創(chuàng)意到執(zhí)行的中間文檔，貫穿整個團隊的工作，對于大型項目和團隊協(xié)作的確有些效果。作為線框圖系列教程的完結(jié)篇，本文將對頁面原型的前世今生進行討論，探尋拋棄原型的敏捷之路。

以前不存在

最初，萬維網(wǎng)只是某些科學家的專利。在《畫地為牢的框架設計》中，曾經(jīng)提到過那種“極簡梳形”頁面，就是最基礎(chǔ)的一種萬維網(wǎng)應用；如果編寫一個網(wǎng)頁就像書寫Word文檔那么容易，那么也就根本不需要線框圖原型。

最原始也就最本質(zhì)，這是事物發(fā)展的一般規(guī)律。簡單Web頁面雖然質(zhì)樸，但的確是最接近內(nèi)容本質(zhì)的形式；商業(yè)給了Web大規(guī)模發(fā)展的契機，也帶來了復雜網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)，從此有了導航、Banner、框架結(jié)構(gòu)……為了贏得高速發(fā)展，越來越多的商業(yè)WUI無差別的嫁接了平面設計的因子，其副作用是讓Web逐漸離開了內(nèi)容本質(zhì)軌道。

紙繪草圖

曾幾何時，網(wǎng)頁設計是那些PS高手的天下（至少國內(nèi)是這樣）；那些萌芽時期的網(wǎng)站策劃者為了“指導”視覺設計師的工作，創(chuàng)造性地開始用筆和紙勾勒網(wǎng)頁的樣子，使得最早的“低保真原型”出現(xiàn)了。

使用筆和紙進行原型勾勒，是以最小的思維干擾完成網(wǎng)頁模擬。很多產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)站策劃師不斷的追求那些最新款的原型設計工具，而往往忽略了思維干擾問題。最初使用紙張作為原型設計工具，因為該方法不占用創(chuàng)作者多余的思維，不用去考慮原型是否精美，專注于設計規(guī)劃；那些新款軟件往往設置了強大的功能，讓創(chuàng)作者疲于應付工具的使用，造成了思維干擾。所以，無論選擇何種方式進行原型設計，只要能否像使用筆和紙那樣熟練自如就好，那就是適合你的設計工具，因為思維干擾最小。

線框圖原型的本質(zhì)

“線框圖的本質(zhì)是什么”？這個問題就好像在問“烤白薯的本質(zhì)是否為食物？”一樣庸人自擾。線框圖的本質(zhì)是圖，是一種建立在“視覺為先導”理念上的Web頁面勾勒形式。

線框圖產(chǎn)生原因是：大規(guī)模團隊協(xié)作中的信息不對稱。試想，如果視覺設計師懂得人機交互原理，如果交互工程師熟練掌握Html語言，如果頁面架構(gòu)師深入理解產(chǎn)品策略，如果產(chǎn)品經(jīng)理能夠親自開發(fā)數(shù)據(jù)庫后臺，如果程序開發(fā)人員能夠規(guī)劃合理的頁面結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)容編輯能夠獨立進行系統(tǒng)架構(gòu)……當這些“如果”成為現(xiàn)實，世界上壓根不想要線框圖！事實也證明，由一個人建立的個人主頁往往不是從線框圖開始的，因為一切盡在掌握。

原型的窘境

以圖為本的線框圖，與Web本質(zhì)三要素的特征相悖，越來越顯得力不從心了。

說不清的為什么

產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)站策劃師為什么要進行線框圖設計呢？理由會有很多，或者給視覺設計師一個參考，或者給程序開發(fā)人員進行系統(tǒng)架構(gòu)提供參考，或者是給投資人描繪偉大藍圖……在這些理由中，能夠始終站得住腳的是“參考”二字；往往沒有多少最終頁面和線框圖是完全相近的，因為網(wǎng)站始終不是一個靜態(tài)產(chǎn)品，需要不斷的運營修正；于是就有了奇怪的現(xiàn)象，當網(wǎng)站的核心策略需要改變，無論功能還是交互上的改進，必須要從原型設計開始，如果脫離了線框圖，所有的部門無法工作。被原型所羈絆，是所有大型Web團隊面臨的問題；是線框圖解決了工作流程的對稱，也是線框圖增加了信息同步過程，真是“成也蕭何，敗也蕭何”。

從來都不敏捷的中間件

為了達到一致，聰明的人類在工程項目中使用了“中間件”，類如印刷鈔票的雕版，配合標準件和流水線，能夠快速的產(chǎn)生大量完全一致產(chǎn)品。網(wǎng)站這個產(chǎn)品和快速消費品有很大的區(qū)別，非常強調(diào)差異競爭；如果某個網(wǎng)站和其他網(wǎng)站非常類似，就是缺乏競爭力，就很難有立足之地。

頁面原型，是從創(chuàng)意到執(zhí)行的“中間件”，如果最終的產(chǎn)品必須是差異的，那么為什么要存在原型？在網(wǎng)絡服務競爭日益激烈的今天，很容易遇到這樣的現(xiàn)象：投資人迫切的希望產(chǎn)品面市，不斷的強調(diào)“敏捷”二字；為了尋找產(chǎn)品差異，網(wǎng)站仍然不斷的在原型范圍改進，造成與之配合的其他執(zhí)行部門停工待料。

折騰人的原型測試

在此，并沒有否定用戶研究的意思，但任何研究結(jié)論都應該具有“普遍適應性”。面對網(wǎng)站的差異化要求，普適性似乎是很難達到的，于是任何網(wǎng)站都需要從最基礎(chǔ)的用戶采樣開始，經(jīng)歷訪談、眼動儀、AB測試等復雜的流程，確立一個相對合理的原型。這些流程并不繁瑣，但可怕的是：此類“用戶研究”往往CaseByCase的單獨進行，甚至變成網(wǎng)站之間的競爭資本。針對原型進行測試，有多大的實際意義，智者見智；勞累的是那些研究人員，折騰的是那些采樣用戶；如果不以最終頁面提供給測試用戶，而僅僅提供設計原型，至少是一種對用戶的不尊重。

原型最終將向內(nèi)容回歸

原型要擺脫“視覺指南”的身份，就必須要回歸到Web內(nèi)容本質(zhì)上來，即“語義化”原型。

一直以來都認為“懂得語義化Html是萬維網(wǎng)從業(yè)者的充要條件”，然而編寫頁面代碼的終究不是國人的母語，這也使得語義化愈加困難。曾經(jīng)有位計算機教授提出過“在屏幕上出現(xiàn)漢字本身就是一件匪夷所思的事情”的論調(diào)，有些極端，但也有些道理。

試想，如果直接提供語義化的Html作為“原型”，且所有的配合人員都深入的了解Html語義，那么可以拋棄線框圖這個礙手礙腳的中間件，讓“原型”本身即為最終產(chǎn)品，事半功倍。

要搭建一個全都懂得語義原型的團隊是一件很難的事情，但也不是完全沒可能，曾經(jīng)有產(chǎn)品設計人士使用Html頁面制作原型文檔，效果不是非常理想，因為不是所有的配合者都懂得Html語義。

尋找替代“線框圖原型”的方法是寫作本套教材的基本出發(fā)點，于是有了這個的解決方案：建立一套以母語為基準的Html語義轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。

商標>網(wǎng)站策劃機構(gòu).jpg/商標>
一級標題>網(wǎng)站策劃師/一級標題>
自然段>這是一個漢語Html語義轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，它能夠幫助整個團隊理解深入理解語義，搭建標準的頁面原型。/自然段>

只要使用正則表達式，配合開發(fā)語言就能夠把上面這段語義原型片斷轉(zhuǎn)換為下面的Html代碼：

img src=”網(wǎng)站策劃機構(gòu).jpg”>
h1>網(wǎng)站策劃師/h1>
p>這是一個漢語Html語義轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，它能夠幫助整個團隊理解深入理解語義，搭建標準的頁面原型。/p>

夢想著有一天，產(chǎn)品設計人員只需要用Html語義寫出頁面的邏輯架構(gòu)，交互設計師、視覺設計師、程序開發(fā)人員就能夠發(fā)揮自己的專長，輕松的將“原型”轉(zhuǎn)化為實際的網(wǎng)絡產(chǎn)品，而壓根再不需要什么線框圖了。