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國外物流園區(qū)規(guī)劃及經(jīng)營模式

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據(jù)統(tǒng)計,全國在建和已建成的各類物流園區(qū)已經(jīng)逾千,然而空置率卻達到60%。中國物流與采購聯(lián)合會副會長吳清一指出,物流園區(qū)不景氣不是運作的問題,也不是環(huán)境條件的突然變化,而是大多數(shù)在規(guī)劃階段就已經(jīng)埋下了禍根。所以有必要對國外一些成功國家物流園區(qū)案例進行探討,以期對我國物流園區(qū)規(guī)劃的實踐有一定的借鑒和參考價值。

一、政府在物流園區(qū)規(guī)劃中的角色定位

1.資金支持者角色

在日本,大型物流基地是由政府以很低的價格將土地賣給開發(fā)集團,并由若干企業(yè)集團、株式會社向銀行貸款建造的。日本政府考慮到建設大型物流基地投資巨大、回收期長、社會效益顯著,對改善城市功能具有特殊的意義,所以銀行予以長期底息貸款或無息貸款。在歐洲,法國政府要求地方各級政府資助物流園區(qū)的建設,并對物流基礎(chǔ)設施的建設提供一定資助。在德國也沒有物流園區(qū)的建設不是通過政府的贊助而建成的。德國最典型的做法是采用PPP模式,公私合作。政府主要是對物流園區(qū)基礎(chǔ)設施的建設提供資金,而私人公司主要是對他們自己的一些物流方面的設施設備進行投資。這里很重要的一點是,所有的政府資助不會是百分百的,私人公司必須有一定的投入在里面,基礎(chǔ)設施建設也不例外。

另一方面,實行減免稅收政策。在日本,政府可以提供減稅和免稅的優(yōu)惠政策。法國的一些地方政府對物流業(yè)采取了開始5年免稅和給20個雇員每人以2萬法郎補貼的鼓勵政策。比利時政府也通過減免稅收來鼓勵國外企業(yè)投資建設物流園區(qū)之類的物流中心。美國作為物流業(yè)較發(fā)達的地區(qū),政府也有優(yōu)惠政策。如德克薩斯州圣安東尼奧市為了使其盡快成為北美自由貿(mào)易區(qū)的貿(mào)易走廊,制定了前10年免征財產(chǎn)稅、銷售稅返還、對從事中轉(zhuǎn)貨運的企業(yè)免征財產(chǎn)稅等一系列的優(yōu)惠政策。

在德國,入園企業(yè)也可以得到政府資助,水、電、排水等等建設都可以用這方面的資金來進行建設,其份額約為物流園區(qū)建設廠房的10%。對于其他基礎(chǔ)設施的投資也有資助。還有一項資助是建立公鐵聯(lián)運中轉(zhuǎn)站,政府資助可高達80%。德國現(xiàn)33個物流園區(qū)中,有11個物流園區(qū)的中轉(zhuǎn)站是用德國聯(lián)邦鐵路的錢修的。

2.總體規(guī)劃者角色

日本政府把全日本的大型物流基地建設的總體規(guī)劃交給了通產(chǎn)省、運輸省、農(nóng)林水產(chǎn)省、建設省和經(jīng)濟企劃廳等5省主務大臣,由他們制定全日本共通的基本事項,決定建設流通基地的城市。凡需規(guī)劃建設大型物流基地的城市,均以本地區(qū)的城市規(guī)劃為原則,決定物流基地的建設地點、數(shù)量、規(guī)模及功能,并報中央主務大臣審批。

日本東京都建設物流園區(qū)時的主要措施有:一是政府在市政規(guī)劃時就確定在城市的邊緣地帶、內(nèi)環(huán)線外或城市之間的干道附近,規(guī)劃有利于未來相關(guān)設施配套建設的地塊作為物流園區(qū)基地;二是將基地內(nèi)的地塊分別以生地的價格出售給不同的物流行業(yè)協(xié)會,這些協(xié)會再以內(nèi)部募股作為購買土地和建設物流設施的資金;三是政府對已確定的物流園區(qū),積極加快交通設施的配套建設,并在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時,促進物流園區(qū)的地價升值,從而使有關(guān)的投資者得到豐厚的回報。

1992年,德國政府從鐵路運輸?shù)目紤]出發(fā),由當時的聯(lián)邦鐵道部和前東德的鐵路局合作完成了“全國物流園區(qū)的總體規(guī)劃”,規(guī)劃在全德國境內(nèi)建造28個物流園區(qū)。1995年,對規(guī)劃進行修改,由28個物流園區(qū)擴建到39個,并形成網(wǎng)絡。

二、物流園區(qū)規(guī)劃的政策法規(guī)支持

通過對各國物流政策的分析可知,雖然各國均未制定針對物流的專門法規(guī),但是政府方面都在采取相應的政策來促進本國物流業(yè)的發(fā)展。這些政策雖然各有側(cè)重,但大同小異,方向和目的是一致的。下面以日本為例進行探討。

在日本,首先進行物流的系統(tǒng)分類:將物流系統(tǒng)的布局分為區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間和國際物流三個部分。從20世紀50年代起,日本政府就開始根據(jù)不同時期經(jīng)濟發(fā)展的側(cè)重制定相關(guān)政策。在從美國考察回國后,開始重視流通領(lǐng)域現(xiàn)代化的重要作用。1964年,通產(chǎn)省在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造委員會中設置了流通小委員會,正式著手計劃和實施流通政策和措施。在短短的幾年中就先后制定了“流通政策的基本方向”、“流通現(xiàn)代化的展望和課題”、“流通活動系統(tǒng)化報告”、“流通系統(tǒng)化基本方針”等政策措施。此外,通產(chǎn)省還與經(jīng)濟企劃廳、運輸省、建設省、農(nóng)林水產(chǎn)省等六個政府部門聯(lián)合制定了“流通市街地整備法”,決定整頓城市流通秩序,統(tǒng)一規(guī)劃流通設施,以解決城市交通混亂、空氣污染和噪音等公害。到1969年,形成日本全國范圍物流體系的宏觀規(guī)劃。在規(guī)劃中,結(jié)合1966年制定的《流通業(yè)務市街的整頓法》,將日本按經(jīng)濟特性分為八大物流區(qū)域,進行區(qū)域間物流和區(qū)域內(nèi)物流的分類。

1990年,日本頒布了《物流法》。1996年又通過、頒布了《綜合物流施策大綱》加以規(guī)劃、促進、完善。依據(jù)實施的狀況和形成的成果,以及日本國內(nèi)外各種情況和形勢的變化,《綜合物流施策大綱》五年制定一次,每年加以研討修整。1998年4月,日本內(nèi)閣會議決定由政府頒布一個至200 1年的《物流業(yè)發(fā)展對策大綱》,頒布了“流通業(yè)務市街地建設法”,把大城市中心的流通業(yè)務設施集中外移到市外適當?shù)牡胤剑沟么蟪鞘械牧魍üδ?、道路交通狀況能夠得到改善,城市功能得到增強,物流作為城市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。可以說,這一系列的法規(guī)政策為日本物流園區(qū)的規(guī)劃奠定了良好的政策平臺。

三,物流園區(qū)規(guī)劃的原則

總的說來,為了充分體現(xiàn)自由競爭、公平交易的原則,物流園區(qū)的業(yè)務必須公開地提供給所有經(jīng)營的公司(包括物流、貿(mào)易等公司)。為了實現(xiàn)以上業(yè)務,物流園區(qū)必須擁有已完善的服務設施,如有可能的話,它也需要包括為全體雇員服務和給用戶的設施。為了實現(xiàn)多種形式的運輸,物流園區(qū)必須預先配備多種方式的交通設施(公路、鐵路、海運、內(nèi)河運輸、航空等)。

減輕交通壓力,減輕環(huán)境污染程度,把商業(yè)中心向外遷移,提高各種交通方式的運行效率等這幾個初衷,是日本政府對物流園區(qū)規(guī)劃目的定位。日本在物流團地(物流園區(qū))的選址方面,規(guī)定以都市外圍的高速道路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)的交叉口為中心的10公里半徑范圍內(nèi)為團地選址地點,確立了物流團地的交通優(yōu)勢以及與都市內(nèi)配送的銜接優(yōu)勢。

德國政府認為物流園區(qū)的選址必須滿足:一是至少有兩種以上的運輸方式,特別是鐵路和公路在該址連接;二是選擇交通樞紐中心地帶,使物流園區(qū)網(wǎng)絡與運輸樞紐網(wǎng)絡相結(jié)合;三是經(jīng)濟合理性,其中包括運輸方式的選擇與使用、環(huán)境保護與生態(tài)平衡、以及物流園區(qū)經(jīng)營者利益的實現(xiàn)等。

四、物流園區(qū)的規(guī)模

物流園區(qū)的占地規(guī)模較大,一般以倉儲、運輸、加工(工業(yè)加工和流通加工)等用地為主,同時還包括一定的與之配套的信息、咨詢、維修、綜合服務等設施用地。日本是最早建立物流園區(qū)的國家,自1965年至今已建成20個大規(guī)模的物流園區(qū),平均占地74公頃。德國的一些物流園區(qū)的占地規(guī)模較大,如不萊梅的物流園區(qū)占地在100公頃以上。比利時的CARGOVIL物流園區(qū)占地75公頃。相比之下,在1988年建立的英國第一個占地只有1公頃的物流園區(qū)就顯得小了一些。一般來說,國外物流園區(qū)平均占地多在70公頃以上,但不超過200公頃。

日本對規(guī)模經(jīng)營有總量的控制(涉及覆蓋面和人口,且超過經(jīng)濟規(guī)模,效益反而下降),建筑用地相應作了限制,一般物流團地(物流園區(qū))的用地約為20萬平方米,不超過35萬平方米(約500畝),要求高層發(fā)展。日本政府從1965年起,便著手將流通機能從東京市的市中心分離出去的艱巨工程。由政府統(tǒng)一規(guī)劃、集資,在東京近郊的東南西北部分別建設了葛西、和平島、阪橋和足立四個現(xiàn)代化的物流基地,由東京團地倉庫株式會社經(jīng)營。該公司成立于1966年,由112家股東組成,主要從事土地的購置和租賃、倉儲業(yè)裝卸、設施設備的租賃以及相關(guān)附屬業(yè)務,在四大園區(qū)內(nèi)分別設有事務所。

五、物流園區(qū)的經(jīng)營模式

1.物流園區(qū)的發(fā)起者

西南歐國家如意大利、西班牙、葡萄牙、法國等,其物流園區(qū)的發(fā)展過程始終堅持陸港方案,由此反映了這一類型物流園區(qū)的特點:通常直接或間接由政府或國有公司提出,創(chuàng)建者包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地方政府參與的公司,如港口經(jīng)濟發(fā)展促進委員會或開發(fā)公司;政府方面直接或至少間接地參與到土地開發(fā)中來,同時政府對物流園區(qū)的規(guī)劃、交通連接、補貼、資助、信貸以及地方對基礎(chǔ)設施的投資問題享有參與和置疑的權(quán)利。陸港物流園區(qū)方案的實施是通過建立一個經(jīng)營公司來推動物流園區(qū)的持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營公司的運營費用主要是通過出租土地及成套設備來獲得。

德國物流園區(qū)的規(guī)劃和創(chuàng)始者主要是一些獨立的經(jīng)濟促進會,同時也包括各城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管規(guī)劃的部門和相應的專業(yè)部門、一些獨立的工商會以及企業(yè)聯(lián)合會和當?shù)剡\輸企業(yè)。德國根據(jù)自身的經(jīng)驗認為:由主管機構(gòu)或確切地講業(yè)主的開發(fā)公司制訂發(fā)展規(guī)劃,是建立一個廣泛的物流園區(qū)網(wǎng)的基礎(chǔ)。

法國物流園區(qū)是以政府和私人伙伴合作(可能的伙伴合作包括:公共和私營團體或機構(gòu)、地方和城市當局、投資人等)的形式加以規(guī)劃和提供資金建設的,最終轉(zhuǎn)由一家經(jīng)營公司來管理。

英國是由于英吉利海峽隧道的開通推動了該國物流園區(qū)的發(fā)展,至今為止該國沒有一個總體的物流園區(qū)規(guī)劃。但有政府出資建的物流園區(qū),也有私人投資建的物流園區(qū)。與歐洲其他國家不同,英國的物流園區(qū)只在特定條件下才會去追求地區(qū)規(guī)劃或環(huán)境保護目標。可以說在物流園區(qū)規(guī)劃建設上,英國奉行的不是政府行為而強調(diào)的是市場導向,是以單一經(jīng)濟利益為追求目標。

荷蘭物流園區(qū)的代表是文洛港,它是由當?shù)卣途C合運輸中轉(zhuǎn)站的經(jīng)營者ECF(歐洲聯(lián)合中轉(zhuǎn)站)創(chuàng)建的。它的市場推廣是按照貨物配送中心的模式通過對個體招商來實現(xiàn)的。雖然物流園區(qū)的開發(fā)商最初沒有采取一個中立的經(jīng)營機構(gòu)來實現(xiàn)與企業(yè)的互利合作,但仍在當?shù)爻闪⒘艘粋€代表文洛地區(qū)運輸業(yè)的聯(lián)合會組織。這一機構(gòu)包括了物流服務商、地方商會、文洛市政府以及投資公司,其任務主要是加強其成員間的合作、園區(qū)的營銷以及對物流方面出現(xiàn)的問題提供專業(yè)上的幫助等。

2.物流園區(qū)建設方式

根據(jù)日本1966年公布的“關(guān)于流通業(yè)務區(qū)域建設法”的規(guī)定,將流通中心統(tǒng)稱為流通業(yè)務團地。其內(nèi)容是將集中在大城市中心區(qū)的流通設施集中遷移至交通發(fā)達的中心城市外圍,以減少環(huán)境污染,促進流通合理化。據(jù)此,日本有近22個城市被指定應建設公共流通中心。港口流通中心是在大型港口附近建設流通中心。其他方式,如一些地方團體出資在中小城市以及工業(yè)團地附近建設的流通中心。

德國的物流園區(qū)建設主要表現(xiàn)在貨運中心的建設上。為了提高貨物運輸?shù)慕?jīng)濟性和合理性,發(fā)展綜合交通運輸體系,它的建設遵循“聯(lián)邦政府統(tǒng)籌規(guī)劃一州政府扶持建設—企業(yè)自主經(jīng)營”的三段發(fā)展模式。建設方面由政府規(guī)劃、出讓低價土地或由政府加以補助,物流團體組織投資,物流企業(yè)按專業(yè)共同使用。

3.物流園區(qū)運營方式

園區(qū)規(guī)劃后的運營方式,國外物流發(fā)達的國家也進行了有益的探索。如日本物流園區(qū)的運營方式可分為:個別方式,協(xié)同組合方式,共同出資方式,半官半民方式,公營方式。其構(gòu)成比例如下圖所示。

而歐洲各國共同認為,物流園區(qū)的運營應由中立的機構(gòu)來組織,并能全面地為入駐企業(yè)提供服務。所不同的是,歐洲物流園區(qū)聯(lián)合會將中立的運營機構(gòu)稱為業(yè)主,即是獨立經(jīng)營、自負盈虧的實體。這個實體既可以是公共機構(gòu),也可以是私人性質(zhì)的企業(yè)。而在一些國家則將中立的運營機構(gòu)稱為物流園區(qū)管理公司。歐洲物流園區(qū)聯(lián)合會編寫的《2000年物流園區(qū)研究報告》指出:物流園區(qū)的運營不是由區(qū)內(nèi)建筑和資產(chǎn)(倉庫、商業(yè)區(qū)、辦公室、停車場等)的所有者,也不是由其租賃者,而是必須是由中立的第三方責任機構(gòu)負責。

4.物流園區(qū)的管理者

歐洲各國物流園區(qū)的工作即是物流園區(qū)管理公司的工作。不論是對于入駐園區(qū)的企業(yè),還是對于社會公共領(lǐng)域的其他部門,由園區(qū)管理公司負責主持或組織各項工作都有重要意義,并且在經(jīng)濟上能為地方利益帶來好處。專業(yè)的物流園區(qū)管理工作被認為是一種創(chuàng)造價值的工作。首先,地方政府把物流園區(qū)作為實施地方經(jīng)濟、交通環(huán)境規(guī)劃的舉措。因此,參與開發(fā)建設的政府希望由一家得到物流園區(qū)企業(yè)認可且運作良好的物流園區(qū)管理公司,來領(lǐng)導整個物流園區(qū)的發(fā)展階段并對物流園區(qū)施加長期影響。其次,各國物流園區(qū)的開發(fā)目標是希望集中吸引私人投資的運輸企業(yè)和物流企業(yè)入駐帶動當?shù)氐木蜆I(yè)、激活地方經(jīng)濟。同時,入駐園區(qū)的企業(yè)更希望物流園區(qū)發(fā)展過程中政府能夠施加長期影響,以避免在發(fā)展階段可能出現(xiàn)的負面影響,這兩方面因素客觀上要求物流園區(qū)的運作規(guī)則應通過政府參股或扶持的物流管理公司予以實現(xiàn)。通過歐洲10余年物流園區(qū)的發(fā)展,說明物流園區(qū)管理公司作為一個中立機構(gòu),在政府公共事業(yè)部門與企業(yè)、私人之間起到了協(xié)調(diào)溝通的作用。

根據(jù)歐洲經(jīng)驗,一個值得信賴的管理公司在物流園區(qū)的工作至少有四點:第一,物流園區(qū)的總體管理,負責物流園區(qū)從籌建到運營全過程的指導,第二,物流園區(qū)的經(jīng)營管理,提供綜合運輸或遠程運輸方面的網(wǎng)絡連接,聯(lián)合采購(能源與電信),園區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡平臺的建設,企業(yè)及領(lǐng)導人員的培訓與進修,危險貨物專職代理人,特殊倉庫的建設與管理,產(chǎn)品貨物的配送,安全監(jiān)管等;第三,負責物流園區(qū)的營銷、推廣工作,組織博覽會、廣告宣傳,制作宣傳冊、客戶雜志等;第四,為遷入園區(qū)的企業(yè)提供所需要的各種服務。

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