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品牌形象的市場定位主要體現(xiàn)在，平衡不同細分市場的形象定位和平衡不同階段的市場形象定位：

(1)平衡不同細分市場的形象定位由于品牌形象在不同的細分市場應(yīng)該有不同的發(fā)展，而不同的細分市場通常會導(dǎo)致品牌形象的市場定位產(chǎn)生一定的差異。

品牌形象的市場定位有多種方式，有直接針對特定細分市場的專業(yè)定位，如，椰風(fēng)對于椰汁飲料；有針對特定行業(yè)的定位，如美的空調(diào)；有范圍更加廣泛的定位，如海爾。通過選擇不同的定位方式，可以達到平衡不同細分市場的形象的目的。

(2)平衡不同階段市場形象定位特定的品牌，一般都是從特定的細分市場展開營運和推廣工作，隨著企業(yè)營運規(guī)模的擴大，逐漸改變經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)市場。

在實際的企業(yè)運作中，特定的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段往往沒有明確的目標(biāo)；有一定目標(biāo)的企業(yè)在獲得市場成功以后，也會產(chǎn)生新的市場企圖。因此，在不同的發(fā)展階段，企業(yè)的營運目標(biāo)有一定的差異，導(dǎo)致品牌的市場形象定位也有一定的差異。與其在營運過程中被動地改變市場形象，不如在品牌推廣開始，就制定不同發(fā)展階段的市場形象計劃，確定不同階段的市場形象以及相應(yīng)的形象過渡方案，達到進退自如的狀態(tài)。

如，海爾品牌的市場形象就有明顯的階段性，在市場導(dǎo)人期，采用海爾——阿里斯頓品牌名稱，借用國際名牌定位策略開發(fā)市場；進入發(fā)展期，則改為海爾，進行冰箱行業(yè)高級品牌的形象定位并開始進入洗衣機行業(yè)。隨著企業(yè)的成功，又將品牌定位延伸至電腦、手機行業(yè)，并全力突出民族品牌形象。

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